一年多以前，跨境電商的4.8稅改新政讓整個行業(yè)陷入了一片迷茫。一年后，經(jīng)歷洗禮的跨境電商行業(yè)近期看似平靜。

接下來會發(fā)生什么新的故事呢？關(guān)于跨境電商，人們心中充滿了疑問，比如洋碼頭如何實(shí)現(xiàn)盈利，他們經(jīng)歷了什么？如何看待當(dāng)下的競爭格局？等等。

接下來聽洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波來解答這些問題。

一、跨境電商的格局逐漸明朗

過去一年，跨境電商行業(yè)的格局變得越來越清晰。例如，洋碼頭與天貓國際有著清晰的定位差異；小紅書的競爭對手不是洋碼頭，而是網(wǎng)易考拉；保稅區(qū)模式的跨境電商主要滿足剛需，與家樂福進(jìn)口商品或進(jìn)口超市類似；而直接購買的體系平臺和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的連接者則相對較少。

曾碧波認(rèn)為過去一年是跨境電商的淘汰賽，行業(yè)的“最好的沉淀”。他指出跨境電商的界限清晰，不論是做母嬰電商還是做跨境都有清晰的分類。他解釋稱之所以把跨境和母嬰聯(lián)系在一起，是因?yàn)樾袠I(yè)的多元性和消費(fèi)者需求的多樣性。行業(yè)內(nèi)經(jīng)歷了政策的震蕩后，行業(yè)特征也愈發(fā)明顯。

二、從量變到質(zhì)變：洋碼頭的盈利之路

跨境電商行業(yè)普遍面臨虧損的局面，但洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波對洋碼頭今年的盈利充滿信心。他將通過三大戰(zhàn)役來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：升級物流、賦能買手并提高營銷效率。例如，在物流方面，他們通過改變方式降低全球商品的物流成本；在營銷層面，他們將更多地滲透到三四線城市，運(yùn)用社交和新媒體的營銷方式。平臺收費(fèi)也是洋碼頭下半年的一項(xiàng)里程碑式?jīng)Q策。通過收費(fèi)機(jī)制鼓勵優(yōu)秀賣家并淘汰不良賣家。這一策略已經(jīng)取得了顯著的效果，包括賣家數(shù)量的增加、流量的增加以及轉(zhuǎn)化率的提高。與此洋碼頭也在逐步擴(kuò)大其平臺規(guī)模并探索從非標(biāo)品到標(biāo)品的擴(kuò)展之路。在此過程中他們還推動了貝海物流的發(fā)展并為未來的物流分拆埋下伏筆。隨著市場趨勢的變化消費(fèi)者需求場景也在不斷拓展電商將開始證明自己的商業(yè)價值這將為其帶來更多的融資和發(fā)展機(jī)會此外電商的物流體系和產(chǎn)業(yè)鏈的整合者也是資本關(guān)注的重要方向之一未來電商行業(yè)的競爭將更加激烈但也將更加多元化和個性化。此外資本市場對于項(xiàng)目的營利要求也在逐漸清晰IPO和資本運(yùn)作將成為未來的重要議題之一而對于洋碼頭來說未來的故事仍在繼續(xù)淘汰賽也在加速進(jìn)行中?？偟膩碚f雖然跨境電商行業(yè)看似正在降溫但仍然有許多故事在繼續(xù)許多機(jī)遇在等待著我們?nèi)ヌ剿骱桶l(fā)展。以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點(diǎn)不代表任何官方立場！