近日，亞馬遜全球開(kāi)店在深夜發(fā)布消息，詳細(xì)介紹了其全新的“支付服務(wù)商計(jì)劃”。此消息如同靜水中的驚雷，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。想要了解更多詳情的朋友們，可以前往公眾號(hào)“和達(dá)跨境”進(jìn)行深入閱讀。

針對(duì)此項(xiàng)計(jì)劃，亞馬遜明確表示其目的在于“進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)、防范和處置不合規(guī)行為的能力，從而保護(hù)消費(fèi)者和賣(mài)家免受欺詐等違規(guī)行為的侵害”。這一舉措被業(yè)界視為針對(duì)中國(guó)賣(mài)家服務(wù)提供商的利好消息，因?yàn)橹袊?guó)賣(mài)家在亞馬遜美國(guó)站的占比相當(dāng)可觀。

中國(guó)賣(mài)家的加入不僅極大地提升了亞馬遜的銷(xiāo)量，同時(shí)也為亞馬遜在賣(mài)家政策和平臺(tái)技術(shù)方面提供了巨大的成長(zhǎng)空間?；厮輾v史，亞馬遜開(kāi)放三方賣(mài)家政策之初，曾期望三方賣(mài)家能為其帶來(lái)更多不便直接銷(xiāo)售的品類(lèi)的產(chǎn)品。長(zhǎng)期以來(lái)，多數(shù)賣(mài)家都是大型經(jīng)銷(xiāo)商，銷(xiāo)售的產(chǎn)品種類(lèi)繁多。

近年來(lái)的市場(chǎng)變化表明，這一局面正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一方面，亞馬遜推行的品牌計(jì)劃使得賣(mài)家需要取得品牌授權(quán)才能更好地進(jìn)行分銷(xiāo)；中國(guó)賣(mài)家的經(jīng)營(yíng)策略也在發(fā)生變化，他們開(kāi)始將原本的大店鋪鋪貨模式拆分為按品類(lèi)進(jìn)行的鋪貨，并逐漸建立起自己的品牌。

對(duì)比亞馬遜與其他國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的賣(mài)家數(shù)量和產(chǎn)品豐富程度，我們可以發(fā)現(xiàn)，隨著疫情的嚴(yán)重，許多原本在亞馬遜平臺(tái)上沒(méi)有銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的產(chǎn)品現(xiàn)在開(kāi)始有機(jī)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售。特別是以山西為代表的鋪貨賣(mài)家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)了明顯的比例，并展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這也說(shuō)明亞馬遜的市場(chǎng)中仍有很多空白待填補(bǔ)。

在不斷尋找市場(chǎng)空白的過(guò)程中，中國(guó)賣(mài)家的品牌化模式逐漸顯現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是Anker還是近期備受矚目的SHEIN，這些品牌都在亞馬遜上取得了顯著的成功。他們的成功不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上，更在于品牌的建立和影響力的擴(kuò)大。在亞馬遜的部分細(xì)分領(lǐng)域中，中國(guó)賣(mài)家的品牌也取得了不俗的成績(jī)。

疫情期間，中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品供應(yīng)了全世界，其中大部分是通過(guò)線上、跨境電商貿(mào)易的方式出口。這種成功不僅容易在金錢(qián)上取得回報(bào)，更在于品牌建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。我們應(yīng)該更加關(guān)注并承擔(dān)起在品牌建設(shè)方面的歷史性責(zé)任。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，合規(guī)經(jīng)營(yíng)和品牌化運(yùn)營(yíng)是每個(gè)從事跨境電商行業(yè)的人必須考慮的問(wèn)題。依靠世界工廠的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)在稅收方面的不規(guī)范使得金錢(qián)上的成功來(lái)得過(guò)于容易。真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要我們?cè)诤弦?guī)和品牌建設(shè)上下更大的功夫。

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