2025年中東互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢解析

2025年的中東互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢可謂波瀾壯闊。這一年，中東電商已成為傳統(tǒng)物流公司重要利潤增長點，像Aramax在2025年前三季度凈利潤增長25％，跨境電商功不可沒，其大部分客戶來自中國和土耳其。除Aramax外，其他物流巨頭也紛紛布局電商領(lǐng)域。12月初，科威特的Agility宣布推出數(shù)字物流平臺Shipa，并在未來三年內(nèi)投資1億美元，年初還聘請前Aramex首席電商官籌劃電商配送業(yè)務(wù)。DHL Express在10月將中東北非納入“Where Everything Clicks”服務(wù)計劃，UPS的“UPS My Choice”也擴展到中東。此外，Quiqup、Load-Me等創(chuàng)業(yè)公司也在2025年獲得融資。其實傳統(tǒng)物流和倉儲存在諸多效率問題，不過2025年有望改善，阿聯(lián)酋郵政決策流程慢并非不想創(chuàng)新，而是缺乏有力解決方案。

2017年3月被亞馬遜收購的Souq，過去一年多持續(xù)整合，逐漸全方位亞馬遜化。2025年，Souq.com這個中東歷史悠久的互聯(lián)網(wǎng)品牌將被“亞馬遜”徹底取代，如同中國的“卓越網(wǎng)”般被淡忘。迪拜開發(fā)商阿拉巴爾為抗衡亞馬遜，創(chuàng)立Noon，拉沙特主權(quán)財富基金PIF做大股東，投資10億美金，還收購Aramex股份、電商JadoPado及Namishi股權(quán)等。Noon早期問題不斷，2017年下半年才上線，比原定時間晚大半年。2025年下半年開始發(fā)力，憑借本土優(yōu)勢，如Emaar的積累、政府支持等，與亞馬遜展開競爭。

中東其他零售巨頭也積極參與電商競爭。10月底，電商Wadi獲3000萬美金融資，投資方是家樂福在中東的特許經(jīng)營商MAF，MAF僅投資其雜貨業(yè)務(wù)，以便與家樂福優(yōu)勢結(jié)合。2025年黑五期間，房產(chǎn)和零售巨頭Landmark集團旗下Centrepoint Online和Max Fashion進入電商下載榜單前十。此外，電商基礎(chǔ)設(shè)施短期內(nèi)難有大改善，電商公司在線下尋找機會，Noon與沙特“蘇寧”eXtra合作，中國跨境電商也在探索線下拓展。

Uber和Careem的并購備受關(guān)注。Uber想結(jié)束在中東的競爭，專注盈利和沖刺IPO，Careem雖業(yè)務(wù)多元但缺錢，且再獲巨額融資不易，所以當(dāng)Uber提出20億美金收購時，Careem高管很開心。不過收購之路充滿變數(shù)，Souq.com被亞馬遜收購時估值大幅縮水。

中東互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)處于起步階段，營銷資源稀缺，主要營銷方式有谷歌等渠道廣告投放、自營社交媒體賬號推廣及網(wǎng)紅營銷。中東人民熱愛社交媒體，網(wǎng)紅受廣告主喜愛，如美妝網(wǎng)紅博主Huda Kattan一篇推送價格達數(shù)萬美元。隨著傳統(tǒng)在線渠道飽和，網(wǎng)紅作用將更大，中小網(wǎng)紅也會更受重視，價格攀升。

沙特PIF大會預(yù)計2025年恢復(fù)盛況。沙特記者事件漸被淡忘，軟銀繼續(xù)在全球?qū)ふ彝顿Y對象。預(yù)計2025年Uber會IPO，沙特大股東將獲利并繼續(xù)投資軟銀，PIF未來投資大會可能成為“慶功會”，軟銀愿景資金規(guī)模會擴大。油價是不確定因素，過去三個月油價暴跌，雖會影響PIF，但也可能促使沙特政府投資其他前瞻性領(lǐng)域。為籌錢給PIF輸血，阿美石油公司自2017年醞釀的人類史上最大規(guī)模IPO仍遙遙無期。

2025年，中國跨境電商中東掘金熱潮退卻，JollyChic會繼續(xù)深耕沙特。2025年“黑色星期五”讓中國跨境電商失望，營銷渠道飽和、競爭導(dǎo)致流量和訂單量分流，部分電商離開，JollyChic則會探尋其他領(lǐng)域增長點。

2025年，內(nèi)容成為新競爭熱點。字節(jié)跳動為火山小視頻在迪拜舉行線下活動，拉開內(nèi)容競爭大幕。阿拉伯語內(nèi)容稀缺，以往相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司易獲資本青睞，新的一年，內(nèi)容制作方會在阿語視頻內(nèi)容上加大投入，中國競爭者增多，業(yè)態(tài)將發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競爭更明顯。

中東創(chuàng)業(yè)生態(tài)在2025年進一步優(yōu)化。中東創(chuàng)業(yè)生態(tài)落后，創(chuàng)業(yè)公司多集中在種子輪，A輪以上較少，且二級市場環(huán)境和IPO要求使創(chuàng)業(yè)公司在本土難上市，最好退出渠道是被收購，但過去十年成功被收購?fù)顺龅幕ヂ?lián)網(wǎng)公司寥寥無幾。Souq、Namshi的退出及Careem可能的退出，將產(chǎn)生有經(jīng)驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)生態(tài)，如Maktoob被雅虎收購后，相關(guān)企業(yè)家創(chuàng)立投資機構(gòu)等，同時也催生了一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司。