2025年入局跨境電商的思考與建議及成功關(guān)鍵因素
2025年入局跨境電商的思考與建議
2025年還能做跨境電商嗎?還能做亞馬遜嗎?現(xiàn)在入局跨境電商是否合適呢?
大部分人內(nèi)心的想法是:現(xiàn)在回過頭看,2017年真是撿錢的一年,那時(shí)遍地都是機(jī)會(huì);而2023年則是最難的一年,運(yùn)費(fèi)上漲,平臺(tái)掃號(hào),競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈!
但實(shí)際情況是:2017年做亞馬遜失敗虧錢的大有人在,2025年能夠賺到錢的賣家也不在少數(shù)。
不說廢話直接上官方數(shù)據(jù):
圖片來源:Regan跨境有學(xué)員2017年做了半年就放棄,后來發(fā)現(xiàn)亞馬遜很火,期間嘗試了很多其他平臺(tái)都沒做起來,最后又回到亞馬遜。
所以,能做起來的人什么時(shí)候都可以成功,做不起來的人什么時(shí)候都難以成功。我覺得這是“人”的問題,而非“平臺(tái)”問題。如果“人”有問題,即便做其他如TK、Temu、shein等平臺(tái),最終結(jié)果也會(huì)是失敗。
就拿現(xiàn)在來說,有個(gè)很火的案例,雪王人家都開店開到東南亞了!一千年之前有人開飯店賺錢,一千年以后依然有人開飯店賺錢,現(xiàn)在提到開飯店,仍有人覺得一定會(huì)虧錢,等著看人家笑話,可實(shí)際上人家卻越做越好。難道開飯店現(xiàn)在已經(jīng)不能做了嗎?這件事是不是已經(jīng)爛大街了?但為什么現(xiàn)在還有人開飯店能賺錢呢?歸根結(jié)底還是因?yàn)槿说膯栴},后期不同思維、不同打法、不同品類、不同站點(diǎn),依然有做起來的機(jī)會(huì)。我建議大家可以看看一部電視劇”傳奇大掌柜“。再比如淘寶,以前我認(rèn)為淘寶不能做了,因?yàn)閷?shí)在太卷了,然而我身邊的朋友前兩年開始做淘寶,卻實(shí)打?qū)嵉淖銎饋砹?,這確實(shí)顛覆了我的認(rèn)知,也讓我改變了一些想法,進(jìn)而對(duì)亞馬遜這件事的看法也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這充分說明,不管在什么領(lǐng)域,都有能成功的人,關(guān)鍵在于自身。
二:一定要用最低的成本試錯(cuò),一定要測(cè)款測(cè)款測(cè)款!跑通最小的盈利模式
因?yàn)槲覐氖屡嘤?xùn)輔導(dǎo)工作,見過形形色色的學(xué)員,有些學(xué)生很努力,但做起來仍很艱難。畢竟亞馬遜七分選品,三分運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)實(shí)力前期跟不上時(shí),需要側(cè)重選品工作。新手在做選品過程中:1. 新手選出來的前5個(gè)產(chǎn)品千萬不要做!??!很多新手在網(wǎng)上學(xué)到的選品方法往往比較基礎(chǔ),且同質(zhì)化嚴(yán)重,通過這些方法找到的產(chǎn)品也是大部分賣家能找到的。2. 選出來的產(chǎn)品一定要測(cè)款!測(cè)款!測(cè)款!我們自身運(yùn)營(yíng)能力不如別人,那就付出更多努力,即便如此我也不能保證成功。我選出的產(chǎn)品成功率大約只有70%,剩下30%都是失敗虧損的產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)中還會(huì)因滯銷品導(dǎo)致虧損。即使像我這樣的“老手”都會(huì)遇到這些情況,新手更沒有上一款產(chǎn)品就推起來一款產(chǎn)品的保證。我們必須先學(xué)會(huì)承受虧損,從失敗中站起來,再學(xué)會(huì)賺錢。其中,低成本測(cè)款是非常有效的途徑。我們可以用較低成本測(cè)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,然后再投入更多資金,以最小成本實(shí)現(xiàn)最大盈利模式,不斷擴(kuò)展和復(fù)制。
三: 沉下心做,既然做了就不半途而廢
最后我想和大家說,一定要堅(jiān)持下去,不要半途而廢。我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),也經(jīng)歷了很多起伏。最開始做漁具產(chǎn)品賺了點(diǎn)小錢,但發(fā)現(xiàn)很難做大,因?yàn)檎麄€(gè)漁具品類已被幾個(gè)品牌壟斷市場(chǎng)。每月只賺幾千塊不是我的目標(biāo),我想建立自己的品牌,獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然后轉(zhuǎn)向樂器,卻發(fā)現(xiàn)越深入,需要的專業(yè)知識(shí)越多,且樂器客單價(jià)偏低,在這個(gè)品類中,樂器的多樣性和產(chǎn)品開發(fā)的藝術(shù)性并非我的強(qiáng)項(xiàng)。后來嘗試家居產(chǎn)品,因?yàn)槲以诠境I婕爱a(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)。從家居產(chǎn)品切入,經(jīng)過大約三年創(chuàng)業(yè),取得了一定成績(jī)。我想告訴大家,一定要沉下心來做,挫折沒什么可怕的。一開始我也失敗過,虧了很多錢,但后來我們不斷復(fù)盤,調(diào)整方向,最終可以成功。堅(jiān)持就是勝利,這句話很樸實(shí),但我非常認(rèn)同,因?yàn)槲揖褪沁@樣一路走過來的。
(來源:Regan跨境)
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在當(dāng)前電商市場(chǎng)環(huán)境下,類似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享屢見不鮮。很多創(chuàng)業(yè)者在不同領(lǐng)域都面臨著各種挑戰(zhàn),比如在一些新興的電商平臺(tái)崛起后,傳統(tǒng)電商領(lǐng)域也在不斷變革。就像前幾年一些人認(rèn)為傳統(tǒng)電商不行了,但仍有人能通過創(chuàng)新模式和獨(dú)特運(yùn)營(yíng)取得成功。這也再次證明,無論是跨境電商還是其他電商領(lǐng)域,關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者自身的能力、思維以及對(duì)市場(chǎng)的把握。版權(quán)聲明
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