這是一篇來(lái)自“風(fēng)口星跨境名人堂”欄目關(guān)于SKG副總裁盧書(shū)平的專(zhuān)訪文章。他憑借超過(guò)20年的系統(tǒng)化管理經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)SKG在智能健康領(lǐng)域取得了輝煌成就。

SKG選擇線上市場(chǎng)作為主戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品已風(fēng)靡全球50多個(gè)國(guó)家與地區(qū)。盧書(shū)平分享了SKG的出海戰(zhàn)略和品牌國(guó)際化之路，以及他在管理、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)和全球布局等方面的思考和洞察。

在管理經(jīng)驗(yàn)方面，盧書(shū)平認(rèn)為SKG的成功得益于其互聯(lián)網(wǎng)基因、對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的深度理解以及管理體系的運(yùn)作。SKG選擇智能健康領(lǐng)域深耕的原因是滿足用戶需求，特別是用戶對(duì)疲勞緩解的需求。SKG以智慧的產(chǎn)品、親和的服務(wù)、全球化的品牌為核心理念，通過(guò)打造線下體驗(yàn)店來(lái)完善品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，塑造品牌形象。

在品牌定位上，SKG以“大單品戰(zhàn)略”來(lái)打磨產(chǎn)品，錘煉品牌。例如，通過(guò)與名人的合作來(lái)提升品牌影響力。SKG的產(chǎn)品特點(diǎn)科技時(shí)尚，深受年輕人喜愛(ài)。在選擇合作伙伴時(shí)，SKG更注重陽(yáng)光、正義感、積極向上的品質(zhì)。在流量營(yíng)銷(xiāo)中，SKG堅(jiān)持差異化路線，通過(guò)聚焦產(chǎn)品、推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)滿足用戶需求。

對(duì)于一款好的產(chǎn)品，盧書(shū)平認(rèn)為應(yīng)具備強(qiáng)功效感、無(wú)負(fù)擔(dān)感、高顏值和高價(jià)值感。SKG通過(guò)強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的分工來(lái)體現(xiàn)這四大因素在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在按摩儀領(lǐng)域，SKG推出了多個(gè)里程碑式的成果，展現(xiàn)出其大單品戰(zhàn)略和管理體系的助力。

展望未來(lái)，智能健康穿戴設(shè)備市場(chǎng)有著巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)也將加劇。盧書(shū)平認(rèn)為，想要脫穎而出，需要較深的技術(shù)積累，并且在滿足用戶需求方面深度鉆研。SKG未來(lái)的重點(diǎn)布局包括保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)四個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品發(fā)展、深耕網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，并突出全球增長(zhǎng)。

盧書(shū)平分享了SKG的品牌愿景，包括在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張計(jì)劃，如建立海外分支機(jī)構(gòu)以貼近市場(chǎng)、了解消費(fèi)者痛點(diǎn)。他希望通過(guò)這些努力，使SKG成為全球用戶喜愛(ài)的健康科技品牌。本文的作者對(duì)其作品擁有完全的著作權(quán)和相關(guān)權(quán)益，這些權(quán)益受到法律保護(hù)。未經(jīng)作者本人的明確許可，任何個(gè)人或組織不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)載或使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。若需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)與本文的版權(quán)觀察員取得聯(lián)系，并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。對(duì)于未經(jīng)授權(quán)的轉(zhuǎn)載行為，我們將依法追究其責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)原創(chuàng)作品的合法權(quán)益。