針對(duì)這次亞馬遜突然限制FBA發(fā)貨的情況，一些同學(xué)來(lái)詢(xún)問(wèn)應(yīng)對(duì)策略。對(duì)此，我認(rèn)為其實(shí)大家從官方通知和眾多文章中已經(jīng)了解了相關(guān)情況。大部分賣(mài)家的貨物暫時(shí)無(wú)法發(fā)貨，那么該如何應(yīng)對(duì)呢？

如果你主要面向美國(guó)或歐洲市場(chǎng)，且產(chǎn)品屬于受限類(lèi)目，那么最好的策略就是暫時(shí)保持現(xiàn)狀，按兵不動(dòng)。面對(duì)無(wú)法改變的情況，無(wú)謂的折騰只會(huì)增加焦慮，失去理性思考的能力。這并不是說(shuō)無(wú)所作為，只是需要我們理清主次，知道在什么階段應(yīng)該做什么。

對(duì)于FBA已有庫(kù)存的賣(mài)家，應(yīng)關(guān)注銷(xiāo)量變化。由于疫情原因，網(wǎng)購(gòu)成為美國(guó)人主要購(gòu)物方式，亞馬遜也在積極招聘人員應(yīng)對(duì)。一些產(chǎn)品可能會(huì)銷(xiāo)量大增，但庫(kù)存有限，所以需根據(jù)銷(xiāo)量和庫(kù)存情況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。這并不是鼓勵(lì)大家做奸商，而是在合理價(jià)格內(nèi)彌補(bǔ)可能的虧損。

對(duì)于新賣(mài)家來(lái)說(shuō)，不必過(guò)于焦慮。剛起步的你有太多事情要做，比如選定產(chǎn)品、熟悉后臺(tái)操作、了解侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)置廣告投放、了解物流渠道等。不要因?yàn)橐粫r(shí)的發(fā)貨限制而忽略這些重要事項(xiàng)。

如果當(dāng)?shù)赜泻Ｍ鈧}(cāng)，仍然可以發(fā)貨?？梢詫a(chǎn)品發(fā)送到海外倉(cāng)，等FBA重新接收時(shí)再快速入倉(cāng)上架。

也有同學(xué)考慮根據(jù)通知選擇允許銷(xiāo)售的產(chǎn)品。但這并不容易，需要克服兩個(gè)難點(diǎn)：一是辛苦打造的產(chǎn)品未必能立刻見(jiàn)效；二是即使選擇了與疫情相關(guān)的產(chǎn)品，未來(lái)的變化和平臺(tái)政策的調(diào)整都是未知的。

所以我認(rèn)為，與其抱怨平臺(tái)或上蒼，不如從自身出發(fā)尋找其他選擇。每次遇到讓人焦慮的事件，我都想起給孩子講的那句話：“如果和爸爸媽媽在人群中走散了，一定要站在原地等著?！焙芏鄷r(shí)候，我們自己就像走散的孩子，盲目行動(dòng)不如原地等待。如果改變不了大局，有一份氣定神閑也不錯(cuò)。記住，大趨勢(shì)我們必須接受，小趨勢(shì)才是我們可以有所作為的。

最后需要強(qiáng)調(diào)的是，以上內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何官方立場(chǎng)。請(qǐng)大家理性對(duì)待這次FBA發(fā)貨限制的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況做出合理的決策。