返校季電商戰(zhàn)火預(yù)測：沃爾瑪在線銷售力壓亞馬遜，交易額翻倍？
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市場調(diào)研公司NPD報(bào)告指出，由于成功收購了和價(jià)格策略的競爭力增強(qiáng)，在返校季期間，沃爾瑪?shù)木€上銷售額有望超越亞馬遜的兩倍。返校季是傳統(tǒng)實(shí)體零售商的第二個(gè)黃金銷售時(shí)段，客戶的網(wǎng)購習(xí)慣加劇了競爭態(tài)勢。盡管亞馬遜的定價(jià)和營銷策略極富侵略性，且在返校季相關(guān)業(yè)務(wù)方面已經(jīng)飽和，但沃爾瑪可能在這場競爭中占據(jù)上風(fēng)。NPD的首席分析師Marshal Cohen認(rèn)為如此。沃爾瑪為了縮短與電商巨頭亞馬遜的差距，早在三年前就以高價(jià)收購了線上批發(fā)商。這一舉措不僅顯著增加了沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品種類，同時(shí)也幫助其成功吸引超過四十萬的新客戶。通過收購，沃爾瑪學(xué)會了如何更有效地運(yùn)營電商業(yè)務(wù)。據(jù)Cohen預(yù)測，沃爾瑪?shù)木€上銷售額將增長百分之二至百分之五。引進(jìn)的新業(yè)務(wù)模式幫助沃爾瑪有效地運(yùn)用即時(shí)促銷和動態(tài)定價(jià)等策略。同時(shí)值得關(guān)注的是，年初時(shí)沃爾瑪線上僅有八百萬件商品，年底這一數(shù)字已超過兩千萬件，雖然仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜的三億件商品數(shù)量。盡管如此，沃爾瑪仍積極采取措施應(yīng)對競爭壓力，包括為符合條件的訂單提供免費(fèi)的兩日送達(dá)服務(wù)，類似于亞馬遜的Prime會員制度。正因如此，即使許多其他零售商仍在生存掙扎，沃爾瑪也完全有能力去正面競爭電商市場這塊大蛋糕。在最近的季度報(bào)告中顯示，沃爾瑪?shù)木€上交易額增長迅速。在第一季度增長了百分之六十三，相較于去年第四季度和第三季度的增長速度都有所超越。盡管線上銷售額僅占到公司總銷售額的小部分大約百分之三。沃爾瑪預(yù)測下半年的線上交易將會有更大程度的增長預(yù)期會增長百分之二十到三十個(gè)百分點(diǎn)且未來的增長速度還會進(jìn)一步加快這一增長速度的未來值得所有人的關(guān)注期待與預(yù)期楊雪平編譯于風(fēng)口星網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)引用之后再次以全新視角重新審視市場競爭的格局已經(jīng)展現(xiàn)出一股無法抵擋的趨勢！
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