深度對(duì)比:阿里巴巴與亞馬遜數(shù)據(jù)大比拼:2025年最新觀察
兩家公司在各自的本土市場(chǎng)都建立了強(qiáng)大的品牌形象,目前,這兩大科技巨頭正在尋找新的市場(chǎng)以擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)。
亞馬遜與阿里巴巴雖然有很多共同點(diǎn),但經(jīng)營(yíng)模式卻完全不同。亞馬遜的收入主要來(lái)自銷售電子產(chǎn)品、商品以及數(shù)字媒體內(nèi)容(包括亞馬遜Prime)。而阿里巴巴則運(yùn)營(yíng)多個(gè)針對(duì)不同類型賣家的電商網(wǎng)站,淘寶網(wǎng)是阿里巴巴最賺錢的平臺(tái)之一,產(chǎn)生了阿里巴巴80%以上的銷售額。
盡管兩家公司的經(jīng)營(yíng)模式乍看起來(lái)很相似,但卻完全不同。阿里巴巴不參與賣家銷售,只為小企業(yè)和品牌制造商提供接觸消費(fèi)者的平臺(tái)。而亞馬遜則擁有倉(cāng)庫(kù),同時(shí)自己也銷售產(chǎn)品。
在員工數(shù)量上,亞馬遜旗下有341400名員工,阿里巴巴為50092名。在品牌信任度方面,亞馬遜在福布斯市場(chǎng)品牌價(jià)值排名中排第4,達(dá)989.9億美元,阿里巴巴排名第12,價(jià)值439億美元。
亞馬遜與阿里巴巴的創(chuàng)新 亞馬遜擁有6500萬(wàn)Prime會(huì)員,60%的美國(guó)消費(fèi)者是Prime會(huì)員,亞馬遜會(huì)員在平臺(tái)上的支出是非會(huì)員支出的4.6倍。而阿里巴巴則推出了購(gòu)物狂歡節(jié)——雙十一光棍節(jié),2016年雙十一,阿里巴巴創(chuàng)下了174.9億美元的銷售額,比美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)星期一和黑五銷售總額還高。
截止至2020年,美國(guó)電商市場(chǎng)將達(dá)6320億美元,亞馬遜已經(jīng)俘獲了所有美國(guó)新消費(fèi)者的心。而中國(guó)電商市場(chǎng)則將達(dá)17000億美元,中國(guó)消費(fèi)者80%的網(wǎng)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)阿里巴巴。鑒于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及率僅達(dá)到了53%,阿里巴巴仍有很大的發(fā)展空間。
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