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面向個(gè)人賣家的FB Marketplace:2025年如何迎戰(zhàn)亞馬遜?

2025-01-30 12:36:13
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電商市場的環(huán)境決定了商家行動(dòng)的方向,這也仿佛是一條隱形的真理。電商行業(yè)雖然按照大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來看仍然是一個(gè)年輕的領(lǐng)域,但其蘊(yùn)含的機(jī)遇卻已經(jīng)成熟,等待著人們的挖掘。以印度電商市場為例,其在2020年的電商銷售額已經(jīng)達(dá)到了637億美元,預(yù)計(jì)在未來二十年內(nèi)將超過美國,成為全球最大的電商市場。

這樣的巨大機(jī)遇自然也吸引了美國電商企業(yè)的目光。亞馬遜已經(jīng)進(jìn)軍印度市場,投資金額高達(dá)50億美元。面對(duì)電商市場的巨大誘惑,科技巨頭Facebook也不甘落后,推出了名為Facebook Marketplace的平臺(tái)。該平臺(tái)自稱是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、購買和銷售商品的便捷場所,為個(gè)人賣家提供了向海外拓展業(yè)務(wù)的渠道。雖然目前該功能僅在美國、英國、澳洲和新西蘭開放,但如果賣家反響熱烈,未來有望在全球范圍內(nèi)推廣。

Facebook Marketplace擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,其高度的社交性能夠增加用戶間的信任度。Marketplace還結(jié)合了Messenger的功能,使得買賣雙方可以直接進(jìn)行交流,無需等待郵件回復(fù)。

盡管Facebook Marketplace功能強(qiáng)大,但它是否能終結(jié)其他電商平臺(tái)的統(tǒng)治地位呢?答案顯然是否定的。因?yàn)橛脩舻馁徫镄袨椴⒉粫?huì)因?yàn)樯缃恍袨榈拇嬖诙p易改變。雖然有許多用戶參與Facebook的買賣小組,但直接在Facebook上進(jìn)行購物的用戶仍然較少,他們更傾向于選擇如eBay等電商平臺(tái)。

面向個(gè)人賣家的FB Marketplace:2025年如何迎戰(zhàn)亞馬遜?

對(duì)于電商初創(chuàng)企業(yè),可以考慮在Shopify商店展示商品或在Facebook頁面上直接展示商品。Facebook也提供了直接送頁面購買商品的功能。對(duì)于個(gè)人賣家而言,要想在Facebook Marketplace上取得成功,有四個(gè)策略可以幫助他們脫穎而出。

結(jié)合營銷策略是關(guān)鍵。多渠道營銷可以確保消費(fèi)者從各個(gè)渠道參與,提高營收并降低成本。加強(qiáng)物流配送的效率也至關(guān)重要。消費(fèi)者對(duì)物流的看重程度日益提高,因此賣家需要對(duì)配送費(fèi)用進(jìn)行合理安排,并嘗試使用A/B測試來找到最適合消費(fèi)者的物流方式。第三,考慮使用第三方物流服務(wù)來處理物流問題,以節(jié)省成本并專注于業(yè)務(wù)發(fā)展。賣家需要學(xué)會(huì)放手,將部分業(yè)務(wù)外包給專業(yè)人士處理,如會(huì)計(jì)、客服等。當(dāng)新的平臺(tái)出現(xiàn)時(shí),賣家需要了解自身優(yōu)勢并利用這些優(yōu)勢來擴(kuò)大曝光率。而當(dāng)Marketplace向企業(yè)開放時(shí),賣家也需要調(diào)整策略以保持競爭力。

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