TikTok，在歷史洪流中身不由己，其命運(yùn)經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)折。隨著微軟表露收購意向，其母公司字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴似乎暫時(shí)得以喘息。但對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言，微軟的收購意向并不意味著一切順利，真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。

復(fù)雜交易的難題

在多家媒體報(bào)道微軟與TikTok接觸的兩天后，微軟本周一確認(rèn)了與字節(jié)跳動(dòng)就收購TikTok進(jìn)行談判的消息。微軟希望能在與美國溝通后，于9月15日前完成交易。除了美國業(yè)務(wù)，本次談判還涉及TikTok在加拿大、澳大利亞以及新西蘭的業(yè)務(wù)。

張一鳴的困境

對(duì)于張一鳴來說，與投資人敲定字節(jié)跳動(dòng)的估值可能相對(duì)容易。字節(jié)跳動(dòng)去年的收入達(dá)到了170億美元，凈利潤超過30億美元?；诖?，有報(bào)道稱字節(jié)跳動(dòng)的估值超過1000億美元，成為全球估值最高的創(chuàng)業(yè)公司。對(duì)于TikTok的單獨(dú)估值，卻成為一個(gè)難題。因?yàn)門ikTok作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款應(yīng)用，并沒有單獨(dú)的估值，如何給它估值成為了微軟面前的一道難題。

TikTok的估值爭議

目前市場上主要有三種估值方法：第一種是按業(yè)務(wù)占比估值，有分析認(rèn)為TikTok美國業(yè)務(wù)的估值大約為400億美元，占字節(jié)跳動(dòng)總估值的40%。第二種是按用戶估值，有分析師認(rèn)為TikTok的估值應(yīng)該比Snap高，因?yàn)門ikTok擁有更多網(wǎng)紅和更高的用戶粘性，因此估值可能達(dá)到200億美元。第三種是P/S估值法，由于TikTok尚未實(shí)現(xiàn)盈利，市場通常會(huì)采用這種方法進(jìn)行估值。有分析認(rèn)為，如果以明年的預(yù)計(jì)收入計(jì)算，TikTok的估值可能達(dá)到900億美元。

無論采用哪種估值方法，TikTok的估值都成為了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，如果微軟能夠以500億美元的價(jià)格收購TikTok，那將是一筆超級(jí)劃算的交易。

微軟的商機(jī)與市場反應(yīng)

這一潛在的收購案對(duì)微軟來說是一個(gè)重要的商機(jī)。消息傳出后，微軟股價(jià)大漲，市場預(yù)計(jì)TikTok與微軟業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)。有分析師甚至預(yù)計(jì)微軟的市值將因此大增2000億美元。

用戶的聲音與情感

在各國紛紛下架中國應(yīng)用的大背景下，TikTok在美國的下架引發(fā)了眾多美國用戶的情感共鳴。許多用戶表示，TikTok陪伴了他們?cè)S多時(shí)光，他們?cè)谏厦娣窒碜约旱囊曨l，擁有了眾多的粉絲。微軟試圖收購TikTok的部分業(yè)務(wù)，讓一部分業(yè)務(wù)能在美國繼續(xù)運(yùn)行的決定，得到了許多用戶的贊賞。

應(yīng)用APP的成功與國際影響

一個(gè)成功的應(yīng)用APP不僅僅是在本國流行，更能夠在其他國家得到用戶的喜愛。TikTok的成功正是如此。即使在美國對(duì)TikTok施加壓力的情況下，仍然有大量的年輕用戶表達(dá)對(duì)TikTok的喜愛。他們希望美國能夠改變態(tài)度，不再違背大眾的意愿行事。

TikTok的估值問題不僅關(guān)乎字節(jié)跳動(dòng)的未來，更關(guān)乎微軟的商業(yè)決策以及全球用戶的需求和情感。無論最終結(jié)果如何，這一事件都將成為科技史上的一個(gè)重要篇章。沃爾瑪：美國零售巨頭的新機(jī)遇

沃爾瑪，作為美國一家全球知名的連鎖企業(yè)，長久以來在傳統(tǒng)零售行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。而微軟，作為美國的跨國科技公司，一直是計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的領(lǐng)頭羊。在電子商務(wù)迅速發(fā)展的十年里，沃爾瑪起初并未意識(shí)到這一新興業(yè)態(tài)將對(duì)全球消費(fèi)模式帶來顛覆性的變革。在亞馬遜、ebay等電子商務(wù)巨頭迅猛發(fā)展的背景下，沃爾瑪逐漸意識(shí)到自己的電子商務(wù)步伐已經(jīng)落后。他們開始積極尋找轉(zhuǎn)型的出路。

而這時(shí)，傳統(tǒng)的零售巨頭與計(jì)算機(jī)軟件公司的聯(lián)合，逐漸浮出水面。這次，沃爾瑪與微軟的聯(lián)手競購TikTok，無疑引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。以下是對(duì)這一事件的淺顯分析：

一、雙巨頭聯(lián)手，資源整合成新趨勢

早在2018年，微軟與沃爾瑪便開始進(jìn)行合作協(xié)商。他們共同的敵人便是電子商務(wù)領(lǐng)域的巨無霸——亞馬遜。亞馬遜在電商領(lǐng)域的地位無可撼動(dòng)，而沃爾瑪雖為零售巨頭，但在科技領(lǐng)域，尤其是計(jì)算機(jī)科技方面，亦不乏競爭力。面對(duì)亞馬遜的強(qiáng)大壓力，沃爾瑪與微軟意識(shí)到了只有通過資源整合、互相合作，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。

二、TikTok的國際影響力與中國科技的崛起

TikTok作為一款風(fēng)靡全球的短視頻應(yīng)用，在中國科技的推動(dòng)下，不僅在美國，更在國際上擁有著極高的占有率和影響力。這也是為何沃爾瑪和微軟對(duì)其產(chǎn)生濃厚興趣的原因之一。TikTok龐大的用戶體量和獨(dú)特的商業(yè)廣告模式，使其具有超強(qiáng)的“帶貨能力”，多次登上各國下載榜首，并獲得過國際獎(jiǎng)項(xiàng)。沃爾瑪和微軟看中了其巨大的商業(yè)價(jià)值，希望能將其未來的業(yè)務(wù)收入囊中。這也從側(cè)面反映出了中國科技的迅速發(fā)展，以及其在全球范圍內(nèi)的影響力。

三、國與國之間的科技競爭與關(guān)系復(fù)雜化

科技競爭的背后，往往伴隨著國與國之間的博弈。中國與美國的關(guān)系在未來會(huì)更加復(fù)雜化。美國對(duì)中國的強(qiáng)大與崛起心生忌憚，經(jīng)常對(duì)境外中國企業(yè)進(jìn)行打壓，兩國的貿(mào)易戰(zhàn)也時(shí)常一觸即發(fā)。TikTok深入美國市場，不僅讓美國擔(dān)心軟件竊取公民信息，還擔(dān)心其行為可能對(duì)整個(gè)國民的思維產(chǎn)生導(dǎo)向作用。兩國在科技領(lǐng)域的競爭將愈演愈烈，未來的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)爭也將不可避免。

沃爾瑪與微軟的聯(lián)手競購TikTok，不僅是一次商業(yè)行為，更是科技與零售行業(yè)的一次深度融合。這也預(yù)示著未來兩國的關(guān)系將更加錯(cuò)綜復(fù)雜。