美國(guó)是全球最大的經(jīng)濟(jì)體，也是全球電商市場(chǎng)的重要領(lǐng)導(dǎo)者之一。其電商年銷售額達(dá)到了驚人的5870億美元，線上營(yíng)業(yè)額占總體營(yíng)業(yè)額的比例也達(dá)到了驚人的數(shù)字。許多知名的跨國(guó)電子商務(wù)公司，如亞馬遜和eBay等，都在美國(guó)設(shè)立了總部，并且美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總體上領(lǐng)先于世界。由于美國(guó)人口眾多，消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，同時(shí)人們對(duì)購(gòu)物的熱情和執(zhí)著，使美國(guó)的電商市場(chǎng)始終保持活躍。

進(jìn)軍美國(guó)的電商平臺(tái)并不是一帆風(fēng)順的。美國(guó)的地理環(huán)境復(fù)雜，人口密度較低，這意味著運(yùn)輸成本較高。大城市之間的遠(yuǎn)距離配送時(shí)間也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。各州之間的營(yíng)業(yè)稅收的算法及法律法規(guī)差異較大，這給電商企業(yè)帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。這些因素的存在使得美國(guó)的電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。盡管如此，美國(guó)電子商務(wù)和在線市場(chǎng)仍有巨大的發(fā)展空間。除了各大電商巨頭外，老牌零售商和利基市場(chǎng)之間也競(jìng)爭(zhēng)激烈。他們不僅擁有忠實(shí)的顧客群體，而且靈活轉(zhuǎn)變思維模式以適應(yīng)市場(chǎng)變化是他們的優(yōu)勢(shì)和特性。

亞馬遜在美國(guó)電商市場(chǎng)的主導(dǎo)地位毋庸置疑。其月活量遠(yuǎn)超其他電商平臺(tái)，與第二名的差距巨大。雖然eBay在美國(guó)的月活量較小，但依然占據(jù)了美國(guó)電商市場(chǎng)的重要位置。沃爾瑪和Target等零售商也在電商領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī)。

美國(guó)電商市場(chǎng)的深度是其他市場(chǎng)難以比擬的。許多成功的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)通過(guò)銷售小眾產(chǎn)品打開(kāi)了知名度。例如Etsy的工藝品、Wayfair的家具和家庭用品等，這些平臺(tái)的存在完美地詮釋了“術(shù)業(yè)有專攻”的含義。在其他國(guó)家或地區(qū)，較小的市場(chǎng)往往難以獲得吸引力，但在美國(guó)，專注于小眾市場(chǎng)似乎有助于建立忠實(shí)的客戶群。

亞馬遜是美國(guó)電商市場(chǎng)的巨頭之一。其月活量巨大，占亞馬遜全球流量的比例也相當(dāng)高。而且，美國(guó)站點(diǎn)的客單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他亞馬遜站點(diǎn)。盡管亞馬遜未設(shè)全球賬戶系統(tǒng)，但北美賬戶系統(tǒng)讓加拿大和墨西哥的賣家可以方便地進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

在美國(guó)，人們普遍認(rèn)為亞馬遜是唯一的電商平臺(tái)值得重視。其線上營(yíng)業(yè)額占市場(chǎng)規(guī)模的比例遠(yuǎn)高于其他零售商，而且這一數(shù)字仍在增長(zhǎng)。其他一些平臺(tái)則通過(guò)銷售利基市場(chǎng)的產(chǎn)品，如工藝品和時(shí)尚單品等，實(shí)現(xiàn)了銷量的快速增長(zhǎng)。

eBay是美國(guó)電商市場(chǎng)的另一重要平臺(tái)。盡管其全球排名不及亞馬遜，但在美國(guó)依然擁有龐大的用戶群體和市場(chǎng)份額。eBay在美國(guó)的業(yè)務(wù)歷史悠久，但其商業(yè)模式和拍賣形式未能跟上時(shí)代的步伐，導(dǎo)致其市場(chǎng)份額逐漸被亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。

沃爾瑪是美國(guó)最大的實(shí)體零售商之一，近年來(lái)也開(kāi)始在電商領(lǐng)域大展拳腳。其線上購(gòu)物平臺(tái)歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)吸引了大量賣家的入駐。沃爾瑪在線業(yè)務(wù)的規(guī)模和影響力不容忽視，其月活量和線上營(yíng)業(yè)額均占據(jù)相當(dāng)大的比例。

Wish是美國(guó)的一個(gè)強(qiáng)化移動(dòng)端購(gòu)物體驗(yàn)的電商平臺(tái)，以其價(jià)廉物美的商品和豐富的產(chǎn)品線贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。雖然其產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)貨周期存在一些問(wèn)題，但市場(chǎng)表現(xiàn)依然強(qiáng)勁。

Sears是美國(guó)歷史悠久的零售商之一，雖然近年來(lái)面臨一些困境和挑戰(zhàn)，但其線上零售平臺(tái)一直表現(xiàn)不俗。通過(guò)與eBay賣家的合作以及推出自己的物流服務(wù)等措施，Sears正在努力重塑自己的品牌形象并拓展市場(chǎng)份額。珠寶類目是Sears的王牌產(chǎn)品之一，這也是其百貨出身的背景所賦予的優(yōu)勢(shì)之一。

美國(guó)其他電商平臺(tái)概覽

Target以線上線下雙渠道形式運(yùn)營(yíng)，年?duì)I業(yè)額高達(dá)750億美元。其美國(guó)站點(diǎn)擁有龐大的月活躍用戶數(shù)量，達(dá)到驚人的2.5億人次。除了自營(yíng)產(chǎn)品外，Target還擁有第三方平臺(tái)——Target Plus。Target Plus的賣家準(zhǔn)入采用獨(dú)特的邀請(qǐng)制度，這使得平臺(tái)增長(zhǎng)相對(duì)穩(wěn)健。自2019年2月上線以來(lái)的短短一年多時(shí)間里，平臺(tái)上的賣家數(shù)量已經(jīng)突破百家，并有超過(guò)16.5萬(wàn)件產(chǎn)品上架。

Etsy專注于手工藝品的銷售，作為一個(gè)純粹的第三方平臺(tái)，其美國(guó)站點(diǎn)的月活躍用戶達(dá)到1.7億人次。在全球范圍內(nèi)，Etsy的交易總額高達(dá)驚人的五十億美元。Etsy提供了一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)空間，允許賣家充分展示自我價(jià)值，與亞馬遜及其他電商平臺(tái)形成了鮮明對(duì)比。

Wayfair是家居用品領(lǐng)域的專業(yè)電商平臺(tái)，擁有自營(yíng)產(chǎn)品同時(shí)開(kāi)放第三方平臺(tái)。該平臺(tái)年交易額達(dá)到八十億美元。大部分約八成的活躍用戶來(lái)自美國(guó)。在定價(jià)策略上，Wayfair采取Dropshipping模式而非傭金制度，直接向供應(yīng)商支付批發(fā)費(fèi)用。這使得消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格購(gòu)買到心儀的產(chǎn)品。

Overstock擁有龐大的用戶群體，其中超過(guò)九成即約兩千萬(wàn)活躍用戶來(lái)自美國(guó)地區(qū)。該平臺(tái)的商品范圍包括家具、家居用品以及其他如珠寶和服裝等品類。Overstock的名聲雖然因家具而興，但在業(yè)內(nèi)始終獨(dú)具一格。值得注意的是，Overstock在幾年前已經(jīng)放棄了原有的拍賣功能。盡管平臺(tái)仍允許第三方賣家入駐，但目前這些賣家的活躍度并不高，但多數(shù)商品仍持續(xù)處于熱銷狀態(tài)。盡管有售罄情況，但依然保持了高度活力。然而Overstock在行業(yè)內(nèi)的成功表明獨(dú)特業(yè)務(wù)模式能帶來(lái)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力與良好的商業(yè)前景。該平臺(tái)的轉(zhuǎn)型不僅僅滿足了用戶的個(gè)性化需求同時(shí)也提高了商家的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)之一，便是向新興市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓拓展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力的展現(xiàn)！總的來(lái)說(shuō)這些都是至關(guān)重要的步驟將會(huì)使其走得更遠(yuǎn)并擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力量也反映在行業(yè)未來(lái)的發(fā)展格局之中積極突破市場(chǎng)的未知挑戰(zhàn)力也同時(shí)顯得日益凸顯成為許多創(chuàng)業(yè)者企業(yè)不得不密切關(guān)注的問(wèn)題以及不可或缺的成長(zhǎng)能力重要方向標(biāo)也引人注目的是綜合整個(gè)平臺(tái)的健康及整體運(yùn)營(yíng)能力受到高度評(píng)價(jià)這也是我們所關(guān)注到的不可忽視的問(wèn)題和目標(biāo)！ （來(lái)源：跨境商學(xué)院）這一成功實(shí)例說(shuō)明注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新和跨界融合是電商行業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力之一！而Newegg與Wayfair的運(yùn)營(yíng)模式類似擁有自營(yíng)產(chǎn)品和第三方平臺(tái)銷售多元化的商品涵蓋了電子產(chǎn)品以及體育游戲等眾多品類形成了獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力其在業(yè)內(nèi)獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)年度總交易額逾二十二億五千萬(wàn)美元美國(guó)的活躍用戶數(shù)也非?？捎^并對(duì)入駐的商家劃分了三個(gè)層次并制定了一視同仁的低成本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然雖然在不同等級(jí)不同發(fā)展水平的商戶獲得優(yōu)惠存在差異但也極大地滿足了市場(chǎng)需求帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能也在整個(gè)行業(yè)中的良好聲譽(yù)日益顯現(xiàn)具有創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式尋求可持續(xù)發(fā)展的獨(dú)特之處值得關(guān)注這一巨大的潛力以及可能的市場(chǎng)潛力引發(fā)了業(yè)內(nèi)專家的關(guān)注和廣大用戶的極大期待同樣也面臨著未知的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力需要不斷努力和優(yōu)化在電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力！ （注：本文僅供參考）