《》的報道揭示了Meta與TikTok之間的緊張關(guān)系，再次引起了公眾的廣泛關(guān)注。據(jù)報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司Targeted Victory，在全美范圍內(nèi)策劃了一場針對TikTok的運動。這場運動試圖將這款來自中國的、迅速發(fā)展的產(chǎn)品定性為對美國兒童和社會的威脅，從而在政治和輿論上對其進行打擊，以消除其被視為最大競爭對手的威脅。

這場反TikTok運動主要通過夸大和歪曲事實來進行。例如，它聲稱TikTok上存在臉書上不良內(nèi)容，如挑戰(zhàn)打老師或偷東西等，并通過全美地方媒體和游說團體的共同努力，將TikTok描繪成對美國兒童和社會的一大威脅。向美國政客和議員施加壓力，迫使他們對TikTok采取行動。

與此Targeted Victory也努力讓當?shù)孛襟w對Meta進行正面報道，以表彰其在支持黑人創(chuàng)辦企業(yè)等方面的善舉。該公司由莫法特創(chuàng)立，多年來一直與Meta合作。在2016年美國總統(tǒng)大選后，當Meta（當時的Facebook）被國會聽證調(diào)查時，Targeted Victory曾助其擺脫困境。

在這場公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta傳達的信息是：盡管Meta面臨各種問題，受到眾多批評，但TikTok才是美國的真正威脅。因為TikTok瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，并且受到中國的主導(dǎo)。聽起來似乎很熟悉，因為在過去幾年中，扎克伯格曾多次發(fā)表類似的言論。他曾攻擊TikTok的內(nèi)容審查制度（與中國有關(guān)），并自我表揚Facebook在言論自由方面的成就。他還一直游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。

扎克伯格的努力也取得了成效。2019年底，美國宣布對TikTok進行國家安全調(diào)查。Meta在游說聯(lián)邦方面的花費也極為驚人，僅次于美國一些大型公司和行業(yè)組織。考慮到Meta一貫利用政治手段壓制對手的方式，如今再次引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊也就不奇怪了。

除了政治手段，Meta還擅長以市場方式消滅競爭對手，例如收購、抄襲等。它曾成功收購Instagram和WhatsApp，并推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功搶走了Snap的市場份額。盡管Snap后來上市，但最終未能逆襲，如今也不再是Meta的主要競爭對手之一。

如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人是前英國副首相克雷格。有這樣的政治家負責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可以采取任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手是Meta一貫的做事手段，深深地刻在Meta的DNA中。

最近，Meta在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然目前沒有推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲，引發(fā)了人們的許多猜測。一些人猜測這可能是為了深入敵營偵查競爭對手。對此，Meta回應(yīng)說會利用各種渠道與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。但對于為何開設(shè)這一賬號，官方的回答似乎仍無法完全解釋問題。

實際上，F(xiàn)acebook并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram已經(jīng)在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容主要是教大家如何使用Reels。一些人猜測Facebook的新賬號可能是為了推廣Reels，將用戶引流到Reels上去。Reels是Meta直接對標TikTok的短視頻平臺，幾乎是對TikTok的全面模仿。這不是Meta第一次抄襲競爭對手，此前還有Snap等例子。如今Meta再次將重點放在Reels上，希望能與TikTok決一死戰(zhàn)。盡管市場上不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，其他平臺如Youtube、Snap等也在積極吸引創(chuàng)作者和廣告商進駐這一市場鹿死誰手尚不可知但顯然雙方間的競爭仍處于白熱化階段令人期待這場市場之戰(zhàn)的最終結(jié)果如何一、開頭概況

近日，全球科技巨頭Meta公布了其2023年第一季度的財務(wù)報告，引發(fā)了市場和業(yè)界的廣泛關(guān)注。據(jù)報道，Meta正面臨一系列內(nèi)外部挑戰(zhàn)，而其市場表現(xiàn)和未來發(fā)展引起了多方關(guān)注。這其中，尤其值得注意的是短視頻平臺TikTok對Meta業(yè)務(wù)的沖擊。

二、Meta的財報及市場反應(yīng)

在初春的2月，Meta公布了第四季度及全年財報。數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook的日活躍用戶數(shù)首次出現(xiàn)下降，環(huán)比下降近50萬人，使得其全球日活用戶總數(shù)達到19.3億。與此廣告收入增長放緩，盡管營收和凈利潤均達到一定水平，但這是Meta自2019年后首次出現(xiàn)利潤同比下滑。這一情況遠低于華爾街的預(yù)期，導(dǎo)致Meta市值大幅縮水。

三、內(nèi)外因素分析

Meta的困境，一方面源于蘋果的隱私新政對其數(shù)字廣告收入的嚴重沖擊。iOS系統(tǒng)的隱私保護措施要求應(yīng)用程序不得跟蹤用戶，這導(dǎo)致Meta在2022年預(yù)計將損失約100億美元。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，并計劃禁止第三方cookies，這對Meta的廣告業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生深遠影響。

Meta所面臨的更大威脅來自于TikTok的飛速增長。據(jù)Forrester調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，TikTok在年輕人中的使用率不斷上升，尤其是在12至17歲的美國人中。與此Instagram的用戶群體也在逐年減少。這種趨勢反映出用戶正在逐漸離開傳統(tǒng)的社交平臺，轉(zhuǎn)向短視頻平臺。

四、TikTok的影響及未來趨勢

TikTok不僅在用戶數(shù)量上迅速增長，更在商業(yè)收入方面展現(xiàn)出強大的潛力。其高流量的平臺吸引了廣告主的預(yù)算傾斜，未來商業(yè)收入增長可期。這一現(xiàn)象不僅限于TikTok與Meta之間的競爭，更是整個社交平臺的大勢所趨。用戶逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺、向更多短視頻轉(zhuǎn)移、廣告商也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方的趨勢值得市場關(guān)注。

五、Meta的應(yīng)對策略與挑戰(zhàn)

面對TikTok的威脅，Meta也在不斷尋找新的故事和投資方向。市場對Meta的投資方向持懷疑態(tài)度，認為其戰(zhàn)略更多的是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。Meta投入的元宇宙、Reels等項目的商業(yè)化速度無法滿足資本市場的要求。盡管如此，Meta仍面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。如何平衡內(nèi)外壓力、如何有效應(yīng)對競爭對手、如何持續(xù)創(chuàng)新成為Meta未來的關(guān)鍵問題。

六、其他影響因素及觀察

值得一提的是，Meta CEO扎克伯格在美國國會的反壟斷聽證會上對TikTok的威脅表示擔(dān)憂，并暗示中國技術(shù)企業(yè)的潛在風(fēng)險。這背后可能涉及更復(fù)雜的政治和經(jīng)濟因素。國內(nèi)也在涌現(xiàn)出一些能夠連接人貨場的產(chǎn)品和應(yīng)用，這些應(yīng)用在全球范圍內(nèi)得到推廣和認可，也將在全球市場中與Meta等企業(yè)展開競爭。

總體來看，Meta正面臨來自內(nèi)外的多重挑戰(zhàn)和壓力。無論是蘋果和谷歌的隱私政策調(diào)整還是TikTok的崛起都對其構(gòu)成了巨大的威脅。然而這也為整個社交行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。未來的發(fā)展將取決于各方的戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新能力以及如何滿足市場和用戶的需求。我們將繼續(xù)關(guān)注這一領(lǐng)域的動態(tài)并為您帶來更多報道。在互聯(lián)網(wǎng)世界的風(fēng)起云涌中，小扎的蛻變?nèi)缤旆馗?，不禁令人唏噓感嘆。今日的小扎，已然不是昔日我們所熟知的那個IT科技男形象，他已然變成了一名深諳商業(yè)之道的精明商人，這背后或許與臉書當前所遭遇的發(fā)展困境有關(guān)。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook的用戶數(shù)量在2018年首次出現(xiàn)下滑，從2017年的67%銳減至62%，這無疑給公司的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。而在政治舞臺上，小扎也頻繁涉足其中。2019年10月22日，在特朗普女婿庫什納的撮合下，扎克伯格與特朗普及Facebook董事局成員Peter Thiel在白宮共進晚餐，這背后或許涉及到雙方的利益交換：Facebook希望得到特朗普的支持以避免監(jiān)管部門的約束，而特朗普則期望借助Facebook的影響力贏得連任。

在最近的反壟斷聽證會上，扎克伯格針對中國竊取美國技術(shù)的表態(tài)，實則是為了與特朗普當前打壓中國高科技企業(yè)的策略相呼應(yīng)，以獲得的認可并使Facebook免受懲罰。這種政治上的短視行為，終究會為扎克伯格帶來苦果。

與此海外版抖音“TikTok”的命運也發(fā)生了翻天覆地的變化。在微軟聲稱將重啟收購TikTok的進程后，其命運重新進入了預(yù)期中最好的軌道。在這場白宮、微軟、字節(jié)跳動和TikTok之間的角力中，扎克伯格的內(nèi)心或許并未如外界所想象的那樣歡喜。

回顧過去，我們可以看到Facebook在收購Instagram時的決策令人費解。當時，F(xiàn)acebook花費了12億美金收購了Instagram，相當于當時公司市值的1%，而這一決策在最后幾乎是在董事們毫不知情的情況下做出的。當時，董事們對于花費如此巨大的資金購買一個只有三千萬用戶的APP感到困惑不解。如今Instagram的巨大成功證明了扎克伯格的決策是何等英明。

當年Facebook面對自研產(chǎn)品Camera的失敗，更讓扎克伯格意識到了收購的重要性。他親自出馬，飛往Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人的城市，以五億美金的價格進行施壓式談判。最終他成功說服了對方接受了這一高價收購。這樁收購案不僅擴大了Facebook的規(guī)模，也教會了扎克伯格一個道理：每一個潛在的對手都可能成長為強大的帝國，如果不能打敗它，那就嘗試收購它；如果收購也不可行，那就必須不擇一切手段來保護自己的利益。

面對TikTok的出現(xiàn)，這位社交帝國的皇帝明顯遭遇了真正的棋逢對手。張一鳴創(chuàng)立的字節(jié)跳動以驚人的速度崛起，其產(chǎn)品TikTok在全球范圍內(nèi)迅速崛起并成為了一股不可忽視的力量。面對TikTok的崛起和威脅，扎克伯格不得不采取行動來應(yīng)對這一新的挑戰(zhàn)。他先后推出了兩款對標TikTok的應(yīng)用程序Lasso和Reels來試圖應(yīng)對這一威脅。盡管他以強大的技術(shù)能力作為支撐他的后盾盡管強大盡管他有經(jīng)驗豐富團隊和尖端技術(shù)手段但他所推出的應(yīng)用并未獲得成功也沒有引起足夠的關(guān)注。

在這個看似不對等的戰(zhàn)斗中或許小扎深知靠傳統(tǒng)的方法是難以匹敵的面對節(jié)節(jié)攀升的形勢壓力他或許不得不再次突破自己的底線尋求新的解決方案來應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。因為對于扎克伯格來說無論是高昂的收購還是內(nèi)部自研的“抄襲大法”都需要面對一個現(xiàn)實那就是在市場競爭中不斷求新求變否則就可能被淘汰出局而他的選擇和行動將決定著他和他的Facebook能否在未來的市場競爭中站穩(wěn)腳跟取得成功我們拭目以待。想要以非傳統(tǒng)的手段應(yīng)對TikTok，迅速解決這一勁敵，在當前美國的局勢下，扎克伯格深知依賴一貫支持的是無濟于事的，唯有白宮的主人方能掌握大權(quán)。

擁有權(quán)力并不意味著一定會使用大權(quán)，尤其是對于一般的首任總統(tǒng)來說。即便2020年11月即將到來的是美國大選，扎克伯格明白，能夠在非常時期展現(xiàn)大魄力、實施大權(quán)力、完成非傳統(tǒng)操作的，在2020年僅有一人。

此人正是特朗普。從爆發(fā)以來，特朗普的“異常言論”層出不窮，從建議“飲用消毒液治療新冠”到大膽預(yù)測“在夏天將神奇消退”。

社交平臺上對于這些言論最終無法再保持沉默，紛紛采取辟謠措施，對特朗普的推文或刪除或標注異常。扎克伯格卻以實際行動支持特朗普，堅定地不對其言論進行任何干預(yù)，哪怕面臨重重困難。

特朗普對于扎克伯格的堅定立場看在眼里。再加上TikTok在七月份的“青年助力”行動中遭遇的困境，以及其在線上集會人數(shù)遠低于預(yù)期的尷尬情況，更是讓扎克伯格與特朗普之間的關(guān)系愈發(fā)緊密。

在2020年七月末的美國國會“反壟斷聽證會”上，原本應(yīng)是問責(zé)為主的氣氛，卻被扎克伯格轉(zhuǎn)化為一場以“愛國主義”為主題的演講。在聽證會上，他直言TikTok對美國信息安全構(gòu)成威脅，同時為響應(yīng)白宮的選舉策略，還污蔑中國公司存在“竊取美國技術(shù)”的行為，全然不顧其他三大CEO的反對聲音。

不久后，白宮對扎克伯格的表態(tài)感到滿意，特朗普隨即以總統(tǒng)令的形式宣布封殺TikTok。這一舉動使得微軟等兩家公司有望接管TikTok。

對于扎克伯格而言，這并非好消息。盡管微軟被認為缺乏社交基因，但TikTok的發(fā)展勢頭強勁，其存在就足以對Facebook在短視頻領(lǐng)域的擴張構(gòu)成巨大威脅。Facebook作為一個連抄襲都無能為力的社交帝國，即使逼迫字節(jié)系退讓，也難以改變其不利局面。

要想穩(wěn)固自身地位，單純依靠外部手段并不足夠。一個無法成功抄襲的社交巨頭，扎克伯格的未來或許將更多地依賴于構(gòu)陷、陰謀和與政客的深度捆綁，以及諂媚權(quán)力的行為來維護其社交帝國的地位。

與政治保持距離的商業(yè)巨頭還剩下多少安全保障呢？昔日光鮮的韓國財閥如三星李在镕，如今也不得不屈從于政治力量。在美國這個政治與經(jīng)濟緊密交織的國家里，不與政治保持一定距離的商業(yè)巨頭還有多少安全可言呢？