一、實(shí)體零售重獲消費(fèi)者信心

隨著疫苗的普及，消費(fèi)者對重返實(shí)體零售店的信心逐漸增強(qiáng)，渴望再次體驗(yàn)實(shí)體購物的便利。

二、通脹未阻消費(fèi)熱情

盡管美國通脹率在2022年初攀升至近8.5%，創(chuàng)十年來的最高水平，但消費(fèi)者的支出卻呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。與兩年前相比，支出增加了18%，甚至超過了COVID-19之前的預(yù)測。

根據(jù)McKinsey聯(lián)合公司發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，由于全國疫情限制的放寬，美國消費(fèi)者的儲蓄余額顯著增加。這些儲蓄被毫不猶豫地用于消費(fèi)，無論年齡大小和收入水平，人們都在花錢。其中，千禧一代和高收入消費(fèi)者的支出同比增長尤為顯著。

事實(shí)上，線下店鋪的復(fù)蘇速度之快令人矚目。2022年3月的線下店鋪支出同比增長了8%，這證明了電子商務(wù)的興起并沒有讓實(shí)體零售業(yè)過時(shí)。消費(fèi)者在網(wǎng)店和實(shí)體店之間的消費(fèi)都在增加，這對品牌和零售商提出了更高的要求。未來，提供線上線下的全渠道無縫體驗(yàn)變得尤為重要。

三、部分品類消費(fèi)持續(xù)增長

在大流行期間，一些品類的消費(fèi)仍在蓬勃發(fā)展。如運(yùn)動(dòng)服裝、寵物用品、化妝品以及軟件和電子產(chǎn)品等。人們購買了更多這些品類的產(chǎn)品，導(dǎo)致2022年2月和3月的支出持續(xù)增長。

四、北美線下實(shí)體店零售情況解析

在北美開拓線下銷售市場，中國品牌面臨著諸多難點(diǎn)和痛點(diǎn)。文化、政治壁壘以及政策和法律的差異使得本地化運(yùn)營變得困難重重。海外全渠道的布局和搭建也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)在海外市場的品牌化過程也需面臨諸多考驗(yàn)，包括品牌形象構(gòu)建、線上流量獲取和整合營銷推動(dòng)轉(zhuǎn)化等。

進(jìn)入線下商超的關(guān)卡重重，如何與Walmart、Target等大型賣場展開有效對話并達(dá)成合作，是中國企業(yè)需要解決的重要問題。如何在眾多的零售專賣店中尋找有效的合作手段，也是中國品牌所面臨的挑戰(zhàn)。

五、LEEZ助力中國品牌拓展北美市場

針對中國品牌在北美市場拓展的痛點(diǎn)，LEEZ提供了完善的供應(yīng)鏈資源和其他三大品牌營銷及業(yè)務(wù)拓展服務(wù)。包括直接進(jìn)駐LEEZ百貨店、多渠道分銷拓展以及全渠道品牌提升等。其中，LEEZ百貨店位于紐約市曼哈頓商業(yè)區(qū)，具有巨大的消費(fèi)潛力和強(qiáng)大的購買力。

LEEZ百貨可以根據(jù)品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)，幫助中國品牌進(jìn)入其他線上和線下平臺，增加銷量和提高品牌知名度。LEEZ還提供量身定做的品牌包裝服務(wù)，全方位幫助中國品牌在海外擴(kuò)大知名度。

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