孫正義也瞄準了TikTok印度業(yè)務

近日，軟銀集團有意競購TikTok印度業(yè)務的消息引起了廣泛關(guān)注。據(jù)彭博社報道，軟銀集團一直在尋找印度合作伙伴，并正在組建財團聯(lián)合競購TikTok的印度資產(chǎn)。這一消息引發(fā)了科技圈的熱議。

過去一個月，軟銀集團與印度兩大電信運營商Reliance Jio和Bharti Airtel的領(lǐng)導層進行了磋商，雖然談判未能達成一致，但軟銀仍在研究各種選擇方式。這并非軟銀第一次表現(xiàn)出對TikTok的濃厚興趣。早在今年7月，TikTok面臨被海外VC/PE聯(lián)合收購的局面時，軟銀就曾有意參與競購。

在收購TikTok的競標中，包括紅杉和泛大西洋投資在內(nèi)的字節(jié)跳動股東以及PE巨頭黑石似乎比軟銀更加積極。軟銀曾試圖拉攏沃爾瑪在美國參與收購，但因美國堅持由美國科技公司主導投資，最終未能如愿。

印度是TikTok最大的市場之一，擁有數(shù)億用戶。此前印度封禁了包括TikTok在內(nèi)的幾十款移動應用，導致字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品在印度市場幾乎全面失敗。如今，盡管封禁已持續(xù)60天，但TikTok在印度市場的吸引力依然巨大。從2013年開始，軟銀就在印度不斷投資布局，對這個市場充滿執(zhí)著。孫正義的投資布局在印度頻頻出現(xiàn)“窟窿”，也許他想要通過收購TikTok印度業(yè)務來扳回一城。

競購TikTok印度并非易事。除了考慮字節(jié)跳動是否會出售外，其他買家如微軟和印度首富也在考慮購買TikTok在當?shù)氐臉I(yè)務。微軟已經(jīng)瞄準了收購TikTok的美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭業(yè)務，并希望將印度和歐洲地區(qū)也納入交易范圍。

TikTok的未來之路：商業(yè)化策略激進，涉足游戲直播與電商領(lǐng)域

近日，關(guān)于TikTok的討論愈發(fā)激烈。這個依靠算法推薦而聞名的短視頻平臺，如今正面臨著前所未有的商業(yè)化挑戰(zhàn)。隨著其在全球范圍內(nèi)的用戶量不斷增長，TikTok的商業(yè)化策略也愈發(fā)激進。除了直播帶貨和電商小店的嘗試外，最近還涉水游戲直播甚至外賣業(yè)務。這一切是否真的能成功呢？讓我們深入探討一下。

作為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站之一，TikTok的影響力不言而喻。根據(jù)Cloudflare的數(shù)據(jù)，今年TikTok的用戶數(shù)量持續(xù)增長，顯示出了巨大的潛力。與此作為后來者的TikTok在國際化進程中面臨著眾多競爭對手，如何在這樣的環(huán)境下保持增長成為了一個關(guān)鍵問題。

為了尋找新的增長點，TikTok在今年6月推出了PC端以及電視大屏版。相對于傳統(tǒng)的移動端，直播成為了主打功能。這一決策的背后是順應歐美用戶的行為習慣，同時也希望通過多端覆蓋來尋找新的商業(yè)變現(xiàn)途徑。畢竟，只有用戶增長而沒有合理的商業(yè)化策略，不斷增長的用戶量只會成為甜蜜的負擔。

在游戲直播領(lǐng)域，TikTok看到了巨大的機會。歐美用戶的觀看習慣更多還是停留在PC端，這為TikTok進軍游戲直播提供了有利條件。最近，TikTok正在測試一款名為TikTokLiveStudio的桌面流媒體應用，該應用可以讓用戶從游戲和其他桌面應用程序中直播畫面。這標志著TikTok的直播策略正在發(fā)生有趣的變化，不再局限于移動端，而是將重點擴大到游戲直播領(lǐng)域。

除了游戲直播，TikTok還在電商和外賣領(lǐng)域進行了大膽的嘗試。隨著用戶量的增長和移動端的普及，TikTok開始布局PC端的內(nèi)容，這也為電商業(yè)務的滲透提供了便利。TikTok還宣布與虛擬餐飲理念公司VirtualDiningConcepts以及在線外賣平臺Grubhub合作，推出僅提供外賣服務的TikTokKitchen。這一舉措基于TikTok上熱門的食譜內(nèi)容，為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品。

那么，TikTok的這些激進策略能否成功呢？這是一個值得探討的問題。雖然TikTok在用戶增長和商業(yè)化策略上取得了一定的成就，但也面臨著眾多挑戰(zhàn)和競爭對手的擠壓。只有不斷創(chuàng)新和提升用戶體驗，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。TikTok還需要在保護用戶隱私和數(shù)據(jù)安全方面做出更多努力，以贏得用戶的信任和支持。

TikTok正處在一個快速發(fā)展的階段，面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。未來，它將如何保持增長并拓展新的業(yè)務領(lǐng)域，還需要進一步觀察和研究。在食品生產(chǎn)方面，TikTokKitchen的外賣將由MariahCarey、YouTube網(wǎng)紅MrBeast、GuyFieri等創(chuàng)立的實體餐飲店完成生產(chǎn)，其他餐飲店也可申請與TikTokKitchen合作，并由VirtualDiningConcepts提供員工培訓、食譜、包裝、材料等幫助。

VirtualDiningConcepts聯(lián)合創(chuàng)始人RobertEarl還透露，“我們計劃將在全美推出約300家TikTok餐廳，并且預計到2022年底將有1000多家門店”，并且“菜單將每季度更改一次，如果一道菜開始流行起來，則可能會被納入到這一菜單中”。

不難看出，從餐飲品牌運營、菜單及生產(chǎn)，再到配送，目前TikTokKitchen搭建起了相當完整的供應鏈條。

此外TikTok方面還表示，將把TikTokKitchen的利潤用于烹飪食譜等內(nèi)容創(chuàng)作者，并支持平臺上有前景的烹飪?nèi)瞬?。只不過讓用戶自己做飯是一回事，讓他們從一家短視頻平臺點餐又是另一回事，成效如何還有待觀察。

TikTok這種四面出擊與其平臺能力的快速擴張不無關(guān)系，而一個值得注意的趨勢是，人們是否轉(zhuǎn)向TikTok來進行日常搜索行為，就像他們開始使用亞馬遜來搜索想要網(wǎng)購的商品一樣。換句話說，新一代的年輕用戶是否會從Google的搜索引擎——被廣泛視為是壟斷平臺的搜索引擎——徹底轉(zhuǎn)向TikTok。

這不僅僅只是關(guān)于游戲直播或是外賣業(yè)務，對廣告行業(yè)的影響或許將會更加深遠。

距離TikTok想要的下一個超級廣告商究竟還有多遠？

根據(jù)分析公司AppAnnie近期的一份報告，“TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)?！睌?shù)據(jù)顯示在美國和英國，用戶平均花費在TikTok上的時間超過了YouTube。

當一個平臺能夠獲得如此影響力與占據(jù)用戶時間之后，他們當然希望自己能夠向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報的東西，無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是利潤率最高的廣告。

TikTok之前表示，2020年在其平臺投放廣告的公司數(shù)量增加了500%，目前正在與“成千上萬”的廣告商合作。品牌活動的激增大幅提振了TikTok的銷售。據(jù)《華爾街日報》報道，TikTok的母公司字節(jié)跳動最近一個財年的收入增長超過100%，利潤飆升93%，達到190多億美元。

TikTok品牌廣告產(chǎn)品體系

在TikTok上，品牌廣告有多種呈現(xiàn)方式?？梢宰孕袆?chuàng)建廣告，分散在用戶的時間線里，或者通過支付額外費用來出現(xiàn)在用戶主頁上。品牌還能夠贊助標簽，使用TikTok提供的各種視覺特效技術(shù)。多家品牌擁有自己的賬戶，用來發(fā)布產(chǎn)品、招聘員工、放大線下廣告效果，或者只是為了提供有趣的內(nèi)容。也有不少品牌直接與內(nèi)容創(chuàng)作者合作，畢竟創(chuàng)作者天然擅長將娛樂內(nèi)容和消費產(chǎn)品結(jié)合起來。

TikTok正在通過TikTok創(chuàng)作者基金來積極培養(yǎng)社區(qū)，向前一個月粉絲至少10000名和超過100000次瀏覽量的用戶支付補貼。

如果TikTok現(xiàn)在比Google或Facebook更受歡迎，那么它的潛在廣告收入將是不可限量的，根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，這兩大科技巨頭目前占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場的53%，對TikTok來說，沒有什么比占據(jù)一本萬利的廣告業(yè)務更有利于其營收增長。

這個月早些時候《紐約時報》的報道強調(diào)了品牌營銷人員是如何通過TikTok吸引年輕世代的。當然這些品牌的廣告支出可能還有很長一段路要走，才能真正提高轉(zhuǎn)化率。

品牌標簽挑戰(zhàn)將在TikTok上更流行

的另一面則是針對TikTok的監(jiān)管問題依然不容忽視。

根據(jù)《華爾街日報》的系列報道，關(guān)于青少年的不良內(nèi)容依然是TikTok的一大問題。并且地緣政治的因素也會被持續(xù)考慮，美國監(jiān)管機構(gòu)將如何處理一個非本土超級平臺仍然沒有定數(shù)。

一旦與消費者都意識到TikTok已經(jīng)在很多領(lǐng)域都逐漸變得具有主導地位，很可能TikTok要面對又不僅僅只是群雄環(huán)伺的競爭局面，而這很可能是2022年的最重大科技事件之一。