奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)浪潮下，賣家品牌出海的戰(zhàn)略準(zhǔn)備新思考：如何提前布局以迎接機(jī)遇？
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根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)，預(yù)計2020年東京奧運(yùn)會將帶來超過900億美元的公共部門和私人企業(yè)投入。對于計劃利用此次機(jī)會的日本品牌和企業(yè)來說，搭上奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的順風(fēng)車不僅僅靠口號和廣告就能實現(xiàn)。要想在此次盛事中取得成功，必須注意以下幾點(diǎn)：
一、擴(kuò)大品牌的影響力
品牌價值不僅僅是標(biāo)志和口號所能體現(xiàn)的，更重要的是傳達(dá)一種富有生命力、與時俱進(jìn)的企業(yè)理念。這樣的品牌理念是企業(yè)的無形資產(chǎn)，能讓你的品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出，創(chuàng)造更多價值。
二、高層領(lǐng)導(dǎo)的支持至關(guān)重要
變革不僅需要企業(yè)高層的承諾和指導(dǎo)方針，還需要他們在溝通方式、行為習(xí)慣、政策扶持和激勵機(jī)制等方面展現(xiàn)出公司對成為全球化品牌的決心。這樣的支持能讓公司在長期內(nèi)保持統(tǒng)一的前進(jìn)方向，讓員工更有信心做出全球性決策。
三、放眼全球，打破地域限制
盡管日本市場獨(dú)特且神奇，但日本品牌要想走向全球，必須超越本土視野。這并不意味著一定要聘請外國高管，而是決策者在制定戰(zhàn)略時必須具備國際視野和遠(yuǎn)見。通過全球代理公司的合作，可以更好地實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，避免被本土文化和官僚主義束縛。
四、尋找合適的全球合作伙伴
與已經(jīng)在全球市場取得成功的代理商合作，是品牌走向國際舞臺的重要一步。豐田、優(yōu)衣庫和資生堂等日本品牌通過與全球代理商合作，成功地將品牌推向了全球市場。
五、針對潛力市場優(yōu)化品牌
許多國際品牌在非本土市場取得了令人矚目的成績。賣家需要接受這個事實，并根據(jù)有潛力的市場需求來優(yōu)化自己的品牌。針對特定市場進(jìn)行品牌調(diào)整和優(yōu)化，能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高品牌知名度和市場份額。
最終，偉大的全球品牌能夠帶來無與倫比的持續(xù)體驗。希望奧運(yùn)會能成為賣家實現(xiàn)全球化愿景的契機(jī)，讓全球消費(fèi)者都能感受到日本品牌的獨(dú)特魅力和價值。
（編譯/本站編輯 張婷婷）
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