傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商，必然會(huì)面臨店鋪運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)選擇代運(yùn)營(yíng)作為起點(diǎn)。今天，我們以跨境電商巨頭亞馬遜為例，深入探討其代運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)模式及標(biāo)準(zhǔn)。

說(shuō)起亞馬遜代運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)模式，就不得不先提其市場(chǎng)的分布情況。當(dāng)前，華南以深圳為主、華東以蘇杭為主的地區(qū)是亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司的主要集中地。這些地方的收費(fèi)模式各不相同，包括基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)加傭金、只收傭金不收服務(wù)費(fèi)以及只收服務(wù)費(fèi)等模式。其中，基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)加傭金的模式最為常見(jiàn)。

亞馬遜代運(yùn)營(yíng)的收費(fèi)可以劃分為兩部分：基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)和傭金。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)因服務(wù)商的規(guī)模、地域和市場(chǎng)需求等因素而有所不同。據(jù)掃地僧調(diào)研，規(guī)模較大的近10家代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各異。例如，在2019年6月，華東地區(qū)的某家亞馬遜代運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)高達(dá)20萬(wàn)，而華南某服務(wù)商的報(bào)價(jià)僅為3萬(wàn)。代運(yùn)營(yíng)傭金提點(diǎn)模式也五花八門，包括固定傭金提點(diǎn)和階梯式傭金提點(diǎn)等。

值得一提的是階梯式傭金提點(diǎn)模式，這種模式在某些情況下能滿足客戶的需求。這種模式的穩(wěn)定性并不強(qiáng)。企業(yè)在選擇服務(wù)商時(shí)，應(yīng)注意其是否有足夠的承諾兌現(xiàn)能力。任何一家成熟的公司都應(yīng)有自己的工作流程和規(guī)制。為了迎合客戶需求而放棄自己的利益，無(wú)異于放棄自身的發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣的公司能否為客戶帶來(lái)利潤(rùn)，值得企業(yè)深思。

亞馬遜代運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期投入和團(tuán)隊(duì)合作的工作。一般按年收費(fèi)，如果希望在一年內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)營(yíng)的提升，就需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密配合。這也是為什么第一年要收取8萬(wàn)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)的原因。

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