郭曹要跑路”,馬與特談小生意”,我們不必慌張的五大理由
馬云與特朗普會面,引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報道,馬云此次訪美主要是為了討論阿里巴巴最新的美國擴(kuò)張計劃,而非單純?yōu)榱双I(xiàn)禮特朗普當(dāng)選美國總統(tǒng)。
有消息稱,阿里巴巴將幫助美國小公司和農(nóng)場主通過其平臺銷售商品,以此創(chuàng)造100萬個美國就業(yè)崗位。會見結(jié)束后,馬云和特朗普互相表揚(yáng),氣氛融洽。這一消息引發(fā)了一些人的擔(dān)憂,但實則大可不必過于緊張。
關(guān)于iPhone是否會在美國生產(chǎn)的問題,實際上存在一定的復(fù)雜性。富士康作為蘋果的主要組裝商,面臨著大客戶蘋果公司的壓力,但具體是否會搬遷生產(chǎn)線仍存在不確定性。美國的制造業(yè)回歸并非新創(chuàng)舉,而是一直在呼吁的經(jīng)濟(jì)政策,但實際效果有限。
從大的層面來看,美國經(jīng)濟(jì)的主要構(gòu)成是服務(wù)行業(yè),制造業(yè)早已“空心”多年。制造業(yè)回歸不是一蹴而就的。蘋果作為全球性企業(yè),搬遷需要考慮諸多因素,包括成本、供應(yīng)鏈等。
至于福耀玻璃在美國建廠,這是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營實際需求做出的決策。福耀玻璃決定在美國建廠,一方面是順應(yīng)了國家“走出去”戰(zhàn)略,另一方面也為美國創(chuàng)造了就業(yè)和稅收。雖然有人認(rèn)為這可能導(dǎo)致利潤流向國外,但實際上大部分利潤仍然掌握在福耀玻璃手中。
馬云的阿里巴巴進(jìn)駐美國,旨在擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會,這也是為國家爭光。馬云在會面前后的行動都是為了阿里巴巴的擴(kuò)張計劃,而非單純?yōu)榱双I(xiàn)禮特朗普。
這些企業(yè)的決策都是基于經(jīng)濟(jì)邏輯的考慮,而非單純的政治因素。觀察分析這些問題時,需要綜合考慮各種因素,包括成本、供應(yīng)鏈、市場需求等,而非僅僅從表面現(xiàn)象出發(fā)。阿里巴巴作為中國甚至亞洲地區(qū)最大的電子商務(wù)平臺,近年來發(fā)展迅猛。在2016年的“雙十一”購物節(jié)中,其創(chuàng)下了驚人的1206億交易業(yè)績,再次刷新歷史紀(jì)錄。創(chuàng)始人馬云也因此在年末重新登上中國首富的寶座。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,阿里巴巴的國際化步伐也在加快。如同許多成功企業(yè)一樣,它的目光自然不僅僅局限于亞洲地區(qū)。美國作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體,無疑是阿里巴巴國際化發(fā)展的主要目標(biāo)市場之一。
中美兩國是世界最大的兩個經(jīng)濟(jì)體,因此“中美合作”顯然比“中美競爭”更能創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。馬云強(qiáng)調(diào)中美兩國關(guān)系應(yīng)該加強(qiáng)、更加友好,這也是基于這樣的考慮。
與制造業(yè)出身的郭臺銘和曹德旺不同,馬云作為電商界的代表,身份較為特殊。阿里巴巴作為一個電子商務(wù)平臺,實際并不生產(chǎn)任何產(chǎn)品,這使得它在面對“反傾銷”、“貿(mào)易摩擦”等敏感領(lǐng)域時,能夠較為有效地規(guī)避風(fēng)險。
說到電商,自然會想到美國的亞馬遜。亞馬遜作為全美最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,雖然在進(jìn)入中國市場的十多年里一直處于第二陣營,但相比其他跨國電商公司如雅虎、eBay、Myspace和谷歌的失敗,亞馬遜在中國的發(fā)展還是相當(dāng)穩(wěn)健的。目前,亞馬遜在中國擁有多個營運中心,龐大的物流倉儲系統(tǒng)和配送隊伍。
馬云帶領(lǐng)阿里巴巴計劃在美國搭建平臺,將美國的產(chǎn)品賣到中國和亞洲其他國家。效仿亞馬遜進(jìn)軍中國市場的策略,阿里巴巴以實際行動展現(xiàn)了其國際化發(fā)展的決心。與亞馬遜剛進(jìn)入中國時專注于圖書的策略相似,馬云表示阿里巴巴將幫助和支持美國的一百多萬小企業(yè),特別是中西部的農(nóng)場主。這相當(dāng)于向世界宣告,阿里巴巴的主要目標(biāo)是為了幫助美國農(nóng)民銷售特產(chǎn),而非搶占市場或竊取核心技術(shù)。
對于中國消費者來說,最實惠的莫過于能夠平價甚至低價購買到來自美國的各類特產(chǎn)了。這種合作對于雙方都是有益的,不僅能增加中國的消費者福利,也有助于提升美國小企業(yè)的銷售額。
中國一直在鼓勵國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)走出國門,無論是資本輸出還是品牌輸出,都是中國日益強(qiáng)大的標(biāo)志。就像孩子長大了總要出去闖蕩一樣,我們無需過于擔(dān)心這些企業(yè)不會回來。像富士康、福耀玻璃和阿里巴巴這樣的企業(yè),他們的根始終在中國。
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