通常，我們都是手動(dòng)下載報(bào)表、創(chuàng)建表格來追蹤目標(biāo)的完成情況。但當(dāng)?shù)赇伾婕岸嗳斯芾砘蚨鄠€(gè)商品時(shí)，數(shù)據(jù)很容易混亂。跟進(jìn)銷售目標(biāo)變得麻煩而復(fù)雜。

為了解決這一難題，優(yōu)優(yōu)帶來了新功能：業(yè)績目標(biāo)。

優(yōu)麥云的“業(yè)績目標(biāo)”功能允許你基于商品和店鋪為運(yùn)營人員制定業(yè)績目標(biāo)，并自動(dòng)跟蹤和匯總業(yè)績數(shù)據(jù)（來源于實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)）。

這項(xiàng)功能提供了12項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，包括銷售額、毛利率、銷量等，幫助你全面跟進(jìn)銷售情況。你可以查看和分析每日、月度、年度的目標(biāo)完成度，通過圖表和表格的形式展示，讓你輕松跟進(jìn)銷售目標(biāo)，并優(yōu)化運(yùn)營策略。

那么，這個(gè)功能如何使用呢？有哪些亮點(diǎn)呢？

一、組合跟進(jìn)：不同人員、不同商品、不同店鋪

當(dāng)你一個(gè)人管理多個(gè)店鋪或多個(gè)店鋪由多人共同負(fù)責(zé)時(shí)，你可以通過創(chuàng)建子賬號(hào)并為其分配不同的店鋪和商品來實(shí)現(xiàn)“不同人員、不同商品、不同店鋪的組合跟進(jìn)目標(biāo)”。

在子賬號(hào)功能中，新增了配置店鋪商品運(yùn)營人員的入口，方便為子賬號(hào)配置對(duì)應(yīng)的店鋪與商品。你只需在商品成本功能中添加運(yùn)營人員負(fù)責(zé)的商品。

設(shè)置業(yè)績目標(biāo)時(shí)，你可以按照SKU和店鋪拆解目標(biāo)，一目了然地了解每個(gè)產(chǎn)品和每個(gè)店鋪的產(chǎn)出目標(biāo)。而且，如果運(yùn)營人員的店鋪和商品發(fā)生變更，目標(biāo)可以自動(dòng)遷移，無需手動(dòng)填寫，提高效率。

二、分析目標(biāo)完成度，快速響應(yīng)

查看“目標(biāo)完成進(jìn)度”只是基礎(chǔ)。你還可以通過分析“業(yè)績目標(biāo)”的完成情況來評(píng)估運(yùn)營策略的效果并發(fā)現(xiàn)潛在的問題。例如，你可以對(duì)比本月的已過時(shí)間與完成度，推測(cè)是否需調(diào)整推廣力度；通過比較值快速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，綠色表示超額完成，紅色表示距離目標(biāo)較遠(yuǎn)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，你可以查看每日業(yè)績的完成情況，快速定位問題所在。例如，如果退款率突然升高，你可以通過退款/貨訂單功能分析原因并解決問題。

三、高效會(huì)議管理

作為亞馬遜賣家，經(jīng)常需要開會(huì)。使用“業(yè)績目標(biāo)”功能，運(yùn)營人員可以直接下載目標(biāo)完成進(jìn)度的數(shù)據(jù)與圖表，為會(huì)議準(zhǔn)備材料。管理層可以一目了然地查看每個(gè)運(yùn)營的目標(biāo)完成進(jìn)度和排行榜，提高會(huì)議效率。

優(yōu)麥云的“業(yè)績目標(biāo)”功能讓你能迅速了解目標(biāo)完成進(jìn)度、深入分析銷售情況并及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略。管理層也能快速掌握整體經(jīng)營情況，節(jié)省開會(huì)時(shí)間。

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