歷經(jīng)五個月的籌備，亞馬遜低價商城終于正式上線。此次推出的商城以“Crazy low prices”為口號，主打超低價格，目標(biāo)直指價格敏感型消費人群。商城在亞馬遜APP上搜索“Haul”即可進(jìn)入，頁面風(fēng)格簡潔直觀，展示著“Find new faves for way less”的標(biāo)語，意為“用更少的錢找到新寵”。

商城設(shè)有15個商品類別，包括服裝、珠寶、電子產(chǎn)品等，多數(shù)商品售價在10美元以下，甚至低至7美元，迎合了下沉市場消費群體的價格需求。商城還設(shè)有多項優(yōu)惠政策，如購物滿25美元免運費、滿50美元優(yōu)惠5%等，并特別為節(jié)日購物推出了新品推薦、節(jié)日商品、禮物專區(qū)等版塊。

對比Temu，亞馬遜在商城內(nèi)女裝、廚房用品等商品價格稍高，但部分3C配件價格更低，如僅1.7美元的手機殼等。一些賣家預(yù)測，亞馬遜借助這一低價商城，有望吸引到原屬Temu的價格敏感型用戶。目前該商城仍處于測試階段，僅在移動端提供，具體市場反饋還需進(jìn)一步觀察。

亞馬遜選擇此時進(jìn)入低價市場并非偶然。從最新財報來看，2024年第三季度亞馬遜在線商店凈銷售額雖達(dá)614.1億美元，超出預(yù)期，但7.2%的增長率卻低于全球電商市場15%的平均增速。消費行為的變化與Temu等平臺的低價沖擊，都讓亞馬遜不得不加快“推低價”到“做低價”的腳步：今年以來，美國站低價商品傭金的下調(diào)、印度推出低價店Bazaar、自動化低價查詢工具Rufus上線等都體現(xiàn)了亞馬遜逐步強化低價策略的決心。

在價格戰(zhàn)這場持久戰(zhàn)中，Temu低價模式的缺點也逐漸顯現(xiàn)，例如賣家無自主定價權(quán)的問題。亞馬遜低價商城則為賣家提供了定價和庫存管理的自主權(quán)，使其在產(chǎn)品定價上有更大靈活性，這或成為亞馬遜成功打破Temu壟斷的一大關(guān)鍵。

亞馬遜此次采取主站與低價商城雙線發(fā)展的模式，在吸引新用戶的也可能對主站白牌賣家?guī)硪欢ㄓ绊憽Ｉ坛侵虚_放的時尚、家居等商品類目，價格競爭或進(jìn)一步加??；低于20美元的商品可能成為平臺價格敏感度最高的類別。部分賣家猜測，亞馬遜未來或?qū)⑦M(jìn)一步擴大低價商城招商，但目前官方尚未發(fā)布相關(guān)聲明，具體細(xì)節(jié)仍需關(guān)注。

亞馬遜進(jìn)軍下沉市場的步伐，標(biāo)志著電商平臺對低價消費市場的爭奪已進(jìn)入白熱化階段。未來亞馬遜能否借此篩選出優(yōu)質(zhì)品牌賣家，與低價商城形成“雙引擎”模式，還有待時間驗證。在經(jīng)濟環(huán)境變化的背景下，亞馬遜通過低價商城快速占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略，已顯現(xiàn)出其在電商行業(yè)中強大的競爭力。