深度依賴亞馬遜:賣家面臨命運不確定性挑戰(zhàn),自主掌控權(quán)受限的2025?
今年是亞馬遜進(jìn)軍印度市場的第十個年頭,它的步伐近期愈發(fā)頻繁且積極。例如,其付費會員服務(wù)“Amazon Prime”的價格從999盧比下調(diào)至799盧比,這一舉措成功吸引了一批新的購物者。
一、亞馬遜與印度市場的共生長
1. 新增購物者數(shù)量
亞馬遜的服務(wù)已經(jīng)助力超過620萬的印度小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步推動了近80億美元的出口額,并為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過130個直接與間接的就業(yè)機(jī)會。
2. 助力微小企業(yè)出口與就業(yè)
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亞馬遜承諾到2025年,將協(xié)助微小企業(yè)實現(xiàn)累計出口額達(dá)到200億美元,同時創(chuàng)造200個就業(yè)崗位。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),亞馬遜首席執(zhí)行官Andy Jassy宣布未來7年將追加150億美元的投資以支持印度站點的發(fā)展。
二、印度站點的繁榮與挑戰(zhàn)
1. 賣家數(shù)量與活動的增長
亞馬遜印度消費者業(yè)務(wù)區(qū)域經(jīng)理Manish Tiwary透露,2023年亞馬遜印度站新增了約30萬新賣家,目前總賣家數(shù)已超過140萬。今年的Prime Day和Great Indian Festival規(guī)??涨?,成為有史以來最大的活動。
2. 銷售紀(jì)錄的刷新
在Great Indian Festival期間,其平臺的客戶訪問量創(chuàng)下歷史新高,達(dá)到11億次。許多賣家也取得了優(yōu)異的業(yè)績,如單日最高銷售額的賣家數(shù)量及銷售額達(dá)到千萬盧比的賣家數(shù)量均有所增加。
在剛剛過去的Black Friday活動中,亞馬遜印度站同樣表現(xiàn)亮眼。據(jù)統(tǒng)計,商品銷售額和訂單數(shù)量均有大幅增長,平均每小時銷售近2萬件產(chǎn)品。
三、但繁榮背后的挑戰(zhàn)與思考
近期,一位印度賣家的推文引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注。他的亞馬遜賬號被關(guān)閉且資金被凍結(jié),導(dǎo)致他陷入困境并產(chǎn)生了極端的想法。他抱怨說,他多次嘗試聯(lián)系亞馬遜和印度尋求幫助,但都沒有得到回應(yīng)。這一事件不僅引起了網(wǎng)友的同情和支持,也引發(fā)了關(guān)于賬號安全、合規(guī)經(jīng)營及對單一平臺依賴風(fēng)險的思考。
四、呼吁與建議
在為這位賣家祈禱和希望他能保持冷靜的我們也要提醒所有人:遇到問題時,應(yīng)保持冷靜、理性地對待生活和工作中的挑戰(zhàn)。合規(guī)經(jīng)營和避免過度依賴單一平臺是每個賣家都應(yīng)銘記的生存法則。
無論是對于亞馬遜還是其他電商平臺,賣家都應(yīng)該遵守公平、合法的行為規(guī)范,并充分利用平臺提供的服務(wù)來保障自己的權(quán)益。減少對單一平臺的依賴風(fēng)險,多元化經(jīng)營策略也是降低風(fēng)險的關(guān)鍵。
五、結(jié)語
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