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TikTok與字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展脈絡(luò)
TikTok,作為北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司旗下的短視頻平臺(tái),已經(jīng)成為全球熱門應(yīng)用之一。字節(jié)跳動(dòng)公司,自2012年3月成立以來,就以其獨(dú)特的人工智能技術(shù),成為了國(guó)內(nèi)乃至全球科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
TikTok的海外成功
抖音海外版TikTok在海外市場(chǎng)取得了巨大的成功。據(jù)統(tǒng)計(jì),其2020年的營(yíng)收達(dá)到了19億美元,預(yù)計(jì)到2022年的營(yíng)收目標(biāo)更是高達(dá)120億美元,短短兩年內(nèi)營(yíng)收將增長(zhǎng)六倍。這些數(shù)字都顯示了TikTok強(qiáng)大的盈利能力。
資本運(yùn)作與股市策略
如果字節(jié)跳動(dòng)在美股上市,那么其可以通過TikTok賺取的美元來回購(gòu)公司股票,從而拉升股價(jià)。美股市場(chǎng)的穩(wěn)健增長(zhǎng),很大程度上依賴于公司的股票回購(gòu)。像蘋果這樣的公司,已經(jīng)證明了回購(gòu)策略的有效性,回購(gòu)了大量的公司股票。
中概股與市場(chǎng)策略
對(duì)于中概股來說,美元作為硬通貨,使得許多中資企業(yè)在賺取人民幣之外的美元時(shí)面臨挑戰(zhàn)。如何有效地使用大量美元進(jìn)行回購(gòu)以穩(wěn)定市場(chǎng),是每個(gè)中概股都需要考慮的問題。
字節(jié)跳動(dòng)的上市構(gòu)想
對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來說,理想的策略是讓國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)在A股科創(chuàng)板上市,而字節(jié)總公司則在美股上市。這樣,公司可以持有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的大部分股份,同時(shí)將TikTok和其他海外業(yè)務(wù)也納入上市范圍。這樣的布局不僅能夠充分利用兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),還能夠有效地進(jìn)行資本運(yùn)作。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與提升信心
對(duì)于中概股而言,要想在美股市場(chǎng)取得好的表現(xiàn),關(guān)鍵是要有大把的美元進(jìn)行回購(gòu),以提振市場(chǎng)信心。通過回購(gòu)股票,可以對(duì)抗那些希望在股市中獲利的投資者,從而穩(wěn)定股價(jià)。
運(yùn)營(yíng)策略與股票回報(bào)
字節(jié)跳動(dòng)可以將一部分TikTok的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),這樣賺取的美元廣告費(fèi)營(yíng)收就可以高比例地用于回購(gòu)股票。無論是國(guó)外的股東還是國(guó)內(nèi)的股東,都可以通過股票的回購(gòu)和注銷來獲得更大的回報(bào)。
市值與全球競(jìng)爭(zhēng)
在市值方面,字節(jié)跳動(dòng)的亞洲最值錢的公司是沙特阿美,其估值達(dá)到了萬億美元級(jí)別。而在東亞地區(qū),臺(tái)積電是市值最大的公司。盡管其股價(jià)近期有所回調(diào),但仍然保持了極高的市值。而騰訊、京東等公司也在全球科技企業(yè)中占據(jù)了重要的位置。
發(fā)展瓶頸與市場(chǎng)選擇
對(duì)于中國(guó)的發(fā)展來說,過去的二十年里錯(cuò)失了許多有潛力的科技公司。這不僅是監(jiān)管的問題,也是市場(chǎng)選擇的問題。許多優(yōu)秀的科技公司在A股市場(chǎng)難以得到充分的認(rèn)可和融資。而那些不能夠創(chuàng)造價(jià)值的公司卻能夠在市場(chǎng)中生存下來,這無疑是一種悲哀。
優(yōu)秀公司與散戶的關(guān)系
優(yōu)秀的科技公司往往不希望與散戶進(jìn)行過多的互動(dòng)和交流。這是因?yàn)樵S多散戶的投資決策往往受到各種因素的影響而不夠理性。這導(dǎo)致了許多優(yōu)秀的公司在A股市場(chǎng)難以得到充分的認(rèn)可和估值。許多優(yōu)秀的公司選擇在海外上市或是在其他更有利于他們的市場(chǎng)上市。
規(guī)則與真實(shí)市場(chǎng)
規(guī)則和制度都是人制定的。重要的是我們是否真正想要為投資者創(chuàng)造價(jià)值。而不僅僅是看重企業(yè)是否能夠通過欺詐或其他不正當(dāng)手段獲得資金。一個(gè)健康的市場(chǎng)應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值而不是僅僅追求短期的利益。只有這樣我們才能看到一個(gè)真正健康、有活力、充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。
聰明的人紛紛離去,只留下精于投機(jī)技巧的K線高手們不斷內(nèi)卷。隨著人們?cè)絹碓郊鼻械刈非筘?cái)富,真正賺到錢的人卻越來越少。虛擬財(cái)富更像是一種信仰,似乎有錢就能過上輕松自在的生活,讓人誤以為躺著也能賺錢。在股市投資中,并非所有機(jī)會(huì)都能輕易抓住。
大多數(shù)美股公司的股價(jià)波動(dòng)相對(duì)較小,許多公司的股票表現(xiàn)甚至比基金還要穩(wěn)定,這種趨勢(shì)已經(jīng)持續(xù)了數(shù)十年,如亞馬遜、微軟和Adobe等公司。相比之下,A股市場(chǎng)的波動(dòng)性則大得多,即使是像茅臺(tái)這樣的龍頭企業(yè)也難以避免劇烈波動(dòng)。
對(duì)于公司發(fā)展前景良好且不缺資金的情況下,為什么要出售股票呢?散戶投資者往往尋求快速暴富,他們只關(guān)注短期的利潤(rùn)差價(jià),一旦看到市場(chǎng)波動(dòng)就急于買入賣出。這種短視行為會(huì)導(dǎo)致股市投資內(nèi)卷化,每個(gè)人都追求更高的利潤(rùn),結(jié)果往往是誰也得不到滿意的收益。
在A股市場(chǎng),系統(tǒng)投資方法難以有效實(shí)施。許多散戶投資者熱衷于學(xué)習(xí)投資大師的策略,如巴菲特的價(jià)值投資、索羅斯的分散風(fēng)險(xiǎn)策略等。但在實(shí)際操作中,他們很難將這些策略融入A股市場(chǎng)環(huán)境。即使是將巴菲特、索羅斯等投資大師的策略應(yīng)用到A股市場(chǎng),也可能因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的差異而難以取得預(yù)期效果。
金融服務(wù)于實(shí)體企業(yè),但在股市投資中,這一點(diǎn)似乎經(jīng)常被忽視。A股市場(chǎng)目前處于一個(gè)看似過度競(jìng)爭(zhēng)的階段,未來的發(fā)展方向尚不確定,是走向公平競(jìng)爭(zhēng)還是偏向某些企業(yè)尚無法預(yù)測(cè)。與此一些國(guó)內(nèi)證券公司可以提供美股或港股開戶服務(wù),投資者可以通過這些渠道進(jìn)行全球投資。開通港股賬戶和美股開戶的具體步驟也相對(duì)明確。具體的投資選擇還需要根據(jù)個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)來決定。
他的武術(shù)藝術(shù)在生活中無處不在,融入每一個(gè)角落。他擁有的不只是技藝,更是極富幽默感的表演天賦,以及對(duì)武術(shù)深厚的熱愛和造詣。他在TikTok上的視頻號(hào)已經(jīng)吸引了150萬的粉絲,收獲了超過2700萬的點(diǎn)贊。其中,部分視頻的點(diǎn)贊量更是突破千萬,贏得了觀眾們的熱烈喜愛。
盡管時(shí)常有人誤解他就是成龍本人,但他擁有自己獨(dú)特的身份和經(jīng)歷。早在1976年,他便加入了北京武術(shù)隊(duì),與李連杰共同榮獲對(duì)練冠軍,連續(xù)七年獲得意形拳大賽桂冠。他的拳法技藝甚至曾被北京體育刊物專題報(bào)道。
當(dāng)時(shí),一位香港導(dǎo)演相中他,希望他出演反派角色,大家曾期待他成為李連杰的接班人。由于他性格內(nèi)向,最終選擇了放棄踏入演藝圈。1988年,年約二十四五的梁長(zhǎng)興,在職業(yè)運(yùn)動(dòng)員生涯即將結(jié)束之際,決定赴海外尋求新的發(fā)展。之后,他在澳洲的武館長(zhǎng)期教授武術(shù),許多人期望他能像李連杰一樣拍攝武打片,于是他轉(zhuǎn)而從事電影的武術(shù)幕后教學(xué)。
之后,他創(chuàng)立了自己的武打影視特技工作室,先后被多個(gè)美國(guó)劇組選中,擔(dān)任武打替身的職責(zé)。幾十年的工作中,他不斷弘揚(yáng)中國(guó)武術(shù),對(duì)意形拳的訓(xùn)練有著獨(dú)到的見解。他認(rèn)為,每個(gè)人修煉意形拳的程度不同,若能將內(nèi)外修煉相結(jié)合,達(dá)到修身養(yǎng)性的境界,這種拳法就能日漸完善,廣泛普及。
如今,梁長(zhǎng)興的弟子遍布全球各地,他們用自己的方式表達(dá)對(duì)武術(shù)的熱愛與執(zhí)著。梁長(zhǎng)興希望,無論走到哪里,都能繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)武術(shù)文化,永遠(yuǎn)不對(duì)武術(shù)說再見。他的故事與武術(shù)緊密相連,展現(xiàn)了一個(gè)真正的武術(shù)傳承者的精神風(fēng)貌。
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