丹尼·謝里丹是密歇根大學(xué)的一名大四學(xué)生，他成功地將一個(gè)基本的線上業(yè)務(wù)發(fā)展成為一項(xiàng)價(jià)值數(shù)百萬美元的業(yè)務(wù)。他的成就主要?dú)w功于他父母的鼓勵(lì)和他的堅(jiān)定決心。這一切都源于他在俄亥俄州克利夫蘭讀高一的時(shí)候。

謝里丹觀察到，一款名為Xbox Live的游戲配件產(chǎn)品在eBay上的價(jià)格有上漲趨勢(shì)。這款產(chǎn)品以禮品卡的形式出售，售價(jià)從50美元上漲到60美元。于是，他詢問父母，如果購(gòu)買這些游戲會(huì)員卡并出售是否能盈利。在得到父母的肯定回答后，他開始著手進(jìn)行市場(chǎng)分析。盡管最初使用Excel表格進(jìn)行分析的結(jié)果是虧損，但他的父母鼓勵(lì)他繼續(xù)尋找改變的方法。

今年春天，謝里丹即將從密歇根羅斯商學(xué)院畢業(yè)。他開始聯(lián)系供應(yīng)商，并找到了一個(gè)能以每張40美元的價(jià)格向他出售價(jià)值一年期限的150張Xbox Live游戲會(huì)員卡的供應(yīng)商。他將的6000美元資金用于啟動(dòng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。幾個(gè)月后，游戲會(huì)員卡開始漲價(jià)，很快漲到了60美元。謝里丹以每張55美元的價(jià)格打折出售這些會(huì)員卡，并在六個(gè)月內(nèi)售完所有卡片，賺了600美元。

因?yàn)樽≡赪oodside Lane，謝里丹將他的公司命名為Woodside。他的創(chuàng)業(yè)之路充滿了有趣的經(jīng)歷。他賣的第一件產(chǎn)品是LED燈公司Mr. Beams的產(chǎn)品，后來該公司被創(chuàng)業(yè)公司Ring收購(gòu)，而Ring隨后又被亞馬遜以18億美元收購(gòu)。謝里丹也充分利用了他家的空間來存儲(chǔ)和發(fā)貨產(chǎn)品，甚至將他的兩個(gè)哥哥的臥室作為物流中心。他對(duì)發(fā)貨非常熟練，能夠在短時(shí)間內(nèi)完成包裹的打包和發(fā)貨。為了專注于自己的事業(yè)，他甚至放棄了足球和長(zhǎng)曲棍球。高中最后一年轉(zhuǎn)向了亞馬遜。他在高中的最后一年轉(zhuǎn)向了亞馬遜服務(wù)Amazon Marketplace來擴(kuò)大物流服務(wù)的范圍。為了滿足訂單需求他在高三那一年請(qǐng)了朋友亞歷克斯·格拉斯曼來幫助數(shù)據(jù)分析從而令收入增至了二百萬美元，在當(dāng)時(shí)被人不能理解高中生怎么會(huì)想著創(chuàng)業(yè)的想法但他頂住了壓力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo)在密歇根大學(xué)期間他們雇傭了多個(gè)學(xué)生來幫助軟件開發(fā)賬戶管理和數(shù)據(jù)分析在團(tuán)隊(duì)最忙碌的時(shí)候甚至有多達(dá)十二名學(xué)生為Woodside Distributors工作。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)謝里丹和他的團(tuán)隊(duì)面臨新的挑戰(zhàn)但他們始終保持著盈利至上的公司文化并成功地應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)如今他們的年收入已經(jīng)達(dá)到了驚人的三百五十萬美元。即將畢業(yè)之際謝里丹對(duì)未來充滿期待計(jì)劃繼續(xù)在亞馬遜平臺(tái)上與第三方賣家合作共同打造更好的購(gòu)物體驗(yàn)對(duì)于他來說這正是解決問題的方法同時(shí)也感謝亞馬遜的校園招募計(jì)劃讓他能夠邁出這一步走向成功。（編譯/劉彩燕）