近期，因應(yīng)全球疫情的發(fā)展，許多賣家只能選擇宅家自學(xué)以維持業(yè)務(wù)的運行和持續(xù)的成長。在此大背景下，風(fēng)口星網(wǎng)公司特別推出了一系列免費的線上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，幫助賣家們適應(yīng)這一逆境。

這次內(nèi)訓(xùn)的主講人柯鈿燦先生是一位擁有豐富經(jīng)驗的跨境培訓(xùn)師，他不僅在跨境電商行業(yè)深耕了五年，而且擅長利用獨特的系統(tǒng)化運營思路和精細化的商品打造方式，以實際行動推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。此次的課程他圍繞全年銷售節(jié)點的策略布局、崗位分工的合理構(gòu)建等核心議題，進行了精彩的在線講解。

本次在線內(nèi)訓(xùn)涵蓋了全年重要的銷售節(jié)點規(guī)劃，柯鈿燦老師詳細解讀了2020年的銷售節(jié)點，包括春夏季、Prime Day、黑五以及圣誕節(jié)等關(guān)鍵時期。特別地，他強調(diào)了Prime Day和黑五作為亞馬遜運營人員一年中的關(guān)鍵時刻。他建議，企業(yè)和銷售人員應(yīng)依據(jù)市場大勢，制定周密的銷售策略，從備貨到活動推廣，每一步都需精心策劃。

在課程中，柯鈿燦還重點講述了企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題。他提到，傳統(tǒng)的運營模式存在很多弊端，比如一個運營人員需要負責(zé)多個環(huán)節(jié)的工作，這往往導(dǎo)致效率低下和資源浪費。他強調(diào)了構(gòu)建清晰的崗位分工制度的重要性，提出了PM組、listing組、CPC組等不同分工的角色設(shè)定，使得每個員工能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱娜蝿?wù)，提高工作效率。

他還提到了ASIN制度的建立和LISTING流程化運營體系的構(gòu)建。這個體系包括上架與發(fā)貨、與廣告、留評與長尾詞優(yōu)化以及排名與秒殺等四個階段，每個階段都有細化的任務(wù)和責(zé)任人。這樣的流程化運營可以確保每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的執(zhí)行和監(jiān)控。

在課程的最后部分，柯鈿燦強調(diào)了以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)管理理念。他建議企業(yè)應(yīng)建立KPI考核制度，對運營人員的銷售任務(wù)、毛利、費用率等多項指標進行考核，以提升企業(yè)的整體運營效果。

這一系列課程的推出后，受到了參與企業(yè)的廣泛好評。許多企業(yè)表示課程內(nèi)容實用、講師講解清晰。為了滿足不同企業(yè)的需求，風(fēng)口星網(wǎng)還集結(jié)了其他優(yōu)秀的觀察員講師，推出了更多維度的線上課程。有興趣的企業(yè)可以通過掃描二維碼或點擊鏈接進行報名參加。

此舉也得到了許多企業(yè)的高度關(guān)注和積極參與，期待通過這些課程能夠在疫情期間更好地適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。此次活動的最終由官方賬號進行記錄與推廣。