過(guò)去大家都在討論內(nèi)卷現(xiàn)象，而現(xiàn)在躺平似乎成為了新的熱門(mén)話(huà)題。不論是內(nèi)卷還是躺平，其實(shí)問(wèn)題的核心在于付出與回報(bào)的不平衡。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是付出與所得的回報(bào)不成比例，就像付出買(mǎi)白菜的錢(qián)，卻承擔(dān)了賣(mài)白粉的工作和壓力。尤其在亞馬遜這個(gè)電商平臺(tái)上，情況更為明顯。在其電商項(xiàng)目尚未完全成熟時(shí)，常常發(fā)現(xiàn)錢(qián)總是不夠花。限時(shí)領(lǐng)取價(jià)值高達(dá)1999元的大禮包，僅剩的份額已經(jīng)不多。這一局面產(chǎn)生的根源在于三大原因形成的價(jià)格戰(zhàn)激烈。以下是原因解析：首先是眾多新手賣(mài)家蜂擁而至卻缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，他們選擇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)以爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；其次是新進(jìn)場(chǎng)的賣(mài)家紛紛卷入價(jià)格戰(zhàn)，迫使一些老賣(mài)家不得不降價(jià)以維持流量；最后是亞馬遜限制倉(cāng)儲(chǔ)容量，迫使賣(mài)家們降價(jià)清貨以釋放庫(kù)存空間。這一市場(chǎng)狀況是市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和亞馬遜政策共同影響的結(jié)果，也反映出電商平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)。隨之而來(lái)的問(wèn)題是賣(mài)家們的生存困境，甚至某些所謂的行業(yè)策略也被人們?cè)嵅?。針?duì)當(dāng)前的亞馬遜環(huán)境，人們似乎陷入了困境：要么選擇躺平并接受降價(jià)甚至進(jìn)一步淪為電商平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的悲劇結(jié)局——難道只能在短期內(nèi)的戰(zhàn)術(shù)虧損面前保持屈服姿態(tài)？這顯然不是一個(gè)良好的市場(chǎng)狀況，眾多賣(mài)家面臨的壓力迫使不斷漲價(jià)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的困境變得更加復(fù)雜棘手。而解決問(wèn)題的辦法實(shí)際上仍然是在于做電商的智慧與決策力——一是選品能力；二是運(yùn)營(yíng)水平的高低優(yōu)劣決定了競(jìng)爭(zhēng)勝敗。為此也提供了一些實(shí)用的建議：尋找獨(dú)特的產(chǎn)品、趨勢(shì)產(chǎn)品以及場(chǎng)景化關(guān)聯(lián)產(chǎn)品等。同時(shí)也有許多賣(mài)家開(kāi)始尋找新的市場(chǎng)和平臺(tái)例如澳大利亞鼠災(zāi)時(shí)脫穎而出的滅鼠產(chǎn)品便是選品上獲得商機(jī)的一大成功案例除此之外還火熱的TikTok模式以及大件家居平臺(tái)Wayfair海外倉(cāng)模式等也為賣(mài)家們提供了更多選擇和拓展空間。千易ERP也在此提供助力只需點(diǎn)擊試用即可享受優(yōu)惠助力管理您的亞馬遜店鋪更輕松讓您管理無(wú)憂(yōu)讓我們一同前行面對(duì)市場(chǎng)變革挑戰(zhàn)更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)讓我們一起擁抱未來(lái)的風(fēng)口迎接更廣闊的市場(chǎng)！免責(zé)聲明以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)不代表任何官方立場(chǎng)風(fēng)口星跨境特約報(bào)道一切未經(jīng)本站授權(quán)轉(zhuǎn)述相關(guān)文章可能存在不符的事實(shí)不作為一切評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)讀者自行甄別本聲明僅供參考。