字節(jié)跳動(dòng)在2021年遭遇了849億美元的巨額虧損，其中運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到71.5億美元。這一虧損主要受到會(huì)計(jì)處理方式的影響。盡管TikTok在海外市場(chǎng)，特別是在英國(guó)的表現(xiàn)亮眼，營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)，但背后卻面臨著巨大的開(kāi)支挑戰(zhàn)。例如，銷(xiāo)售成本、研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的大幅增加，特別是在英國(guó)，TikTok為了爭(zhēng)奪用戶和市場(chǎng)份額投入巨資，導(dǎo)致銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用翻倍，超出營(yíng)收。

TikTok在英國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)不僅面臨高昂成本的問(wèn)題，還面臨著文化適應(yīng)的挑戰(zhàn)。盡管其營(yíng)收在增長(zhǎng)，但由于銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的巨大投入和物流挑戰(zhàn)，盈利空間受限。TikTok還面臨著員工滿意度低、工作壓力大等問(wèn)題，這在英國(guó)的傳統(tǒng)工作文化背景下顯得尤為突出。

對(duì)于出海企業(yè)而言，本土化運(yùn)營(yíng)和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是海外擴(kuò)張成功的關(guān)鍵。華為和比亞迪等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，只有深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和文化，才能取得持續(xù)發(fā)展。TikTok需要在英國(guó)市場(chǎng)調(diào)整其商業(yè)模式和工作文化，以更好地適應(yīng)消費(fèi)者和市場(chǎng)環(huán)境。

TikTok（抖音短視頻的國(guó)際版本）是一款基于音樂(lè)創(chuàng)意的短視頻社交軟件，是抖音全球化戰(zhàn)略的重要產(chǎn)物。它為全球用戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)，并根據(jù)不同市場(chǎng)需求采取本土化運(yùn)營(yíng)策略。在多個(gè)國(guó)家，TikTok已成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的短視頻應(yīng)用之一，被視為中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品出海的新模式。

2021年6月9日，美國(guó)總統(tǒng)拜登撤銷(xiāo)了前總統(tǒng)特朗普對(duì)TikTok的禁令。這一行政令的簽署為T(mén)ikTok的發(fā)展鋪平了道路。TikTok也在不斷探索新的功能，如推出父母控制功能，允許家長(zhǎng)監(jiān)控孩子在應(yīng)用上的時(shí)間，并推出電視應(yīng)用等。

對(duì)于TikTok的運(yùn)營(yíng)，有一些關(guān)鍵技巧需要注意。要了解目標(biāo)受眾的年齡、性別、地理位置和興趣愛(ài)好等信息，并創(chuàng)建符合這些受眾的內(nèi)容。利用TikTok的數(shù)據(jù)工具以及第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)跟蹤趨勢(shì)和熱門(mén)內(nèi)容。注重內(nèi)容質(zhì)量、跟上潮流趨勢(shì)、保持一致的發(fā)布時(shí)間以及制定與品牌相關(guān)的挑戰(zhàn)和活動(dòng)，都是提高互動(dòng)率、曝光率和品牌知名度的關(guān)鍵。

對(duì)于賣(mài)家而言，在TikTok上運(yùn)營(yíng)時(shí)，要避免盲目注冊(cè)賬號(hào)，而應(yīng)先思考賬號(hào)的品牌定位和內(nèi)容傳播形式。例如，中小賣(mài)家可以專注于一個(gè)類目產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，采用個(gè)人賬號(hào)的方式進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布，并盡量發(fā)布與自己同品類的產(chǎn)品，為后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)做鋪墊。

TikTok運(yùn)營(yíng)的核心在于創(chuàng)造好的內(nèi)容、提高互動(dòng)率和增加曝光率，并建立良好的品牌形象和受眾互動(dòng)關(guān)系。在注冊(cè)和創(chuàng)立賬號(hào)之前，一定要認(rèn)真考慮賬號(hào)的品牌定位和內(nèi)容傳播形式，找到適合自己的營(yíng)銷(xiāo)方式。