Fanno成功背后的邏輯啟示:傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何把握機(jī)遇轉(zhuǎn)型借鑒?
《探究Fanno爆火背后的原因與傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的策略》
Fanno的爆火離不開字節(jié)跳動(dòng)品牌的加持以及TikTok在海外市場的成功示范。那么,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何借鑒這一邏輯,成功轉(zhuǎn)型跨境電商呢?
對于中小型企業(yè)而言,在計(jì)劃轉(zhuǎn)型跨境電商、進(jìn)軍海外市場時(shí),充分利用海外社交媒體推廣尤為關(guān)鍵。以Fanno為例,其之所以能成功,很大程度上是依靠TikTok的流量支持??梢?,海外社交媒體營銷已成為獲取平臺(tái)及品牌流量的主要渠道。
那么,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)為何需要轉(zhuǎn)型呢?近年來,受全球貿(mào)易環(huán)境波動(dòng)及新冠疫情的影響,傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)面臨營收下降、競爭加劇等挑戰(zhàn)。為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)紛紛響應(yīng)“一帶一路”政策號召,轉(zhuǎn)型跨境電商B2B業(yè)務(wù),尋求新的增長點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型之路并非坦途。企業(yè)在借鑒成功案例時(shí),需清楚認(rèn)識(shí)到自身轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn),并針對這些痛點(diǎn)提出解決方案。傳統(tǒng)外貿(mào)電商信息化程度低、國外客戶詢盤數(shù)量少、語言障礙以及海外社媒推廣難等問題成為轉(zhuǎn)型中的主要障礙。
如何解決這些問題呢?提高信息化水平是關(guān)鍵。企業(yè)可投入資金引進(jìn)人才,優(yōu)化自身網(wǎng)站功能,完善跨境電商貿(mào)易流程。提升品牌影響力也不容忽視。企業(yè)應(yīng)注重品牌宣傳,向潛在客戶傳遞品牌信息,展示產(chǎn)品優(yōu)勢。借助海外B2B平臺(tái)的力量,獲取有經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)人員協(xié)助,解決前期布局不足的問題。招聘海外英語運(yùn)營人才也是解決語言障礙和社媒推廣難的有效方法。
值得一提的是,中東的Tradekey平臺(tái)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的理想選擇之一。該平臺(tái)在海外知名度高、流量大、品類繁多,且平臺(tái)服務(wù)中的買家顧問能協(xié)助企業(yè)進(jìn)行海外社媒營銷、提高品牌影響力等。
傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨境電商時(shí)面臨的挑戰(zhàn)不容忽視,但只要找準(zhǔn)痛點(diǎn)、提出解決方案并借助有效資源,成功轉(zhuǎn)型并非難事。在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)應(yīng)注重海外社媒推廣、品牌建設(shè)及與海外B2B平臺(tái)的合作,為企業(yè)的跨境電商之路鋪平道路。(來源:跨境指南)
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