不久前，果鏈巨頭歌爾股份的股價(jià)突發(fā)雪崩，只因突然失去價(jià)值達(dá)三十億的訂單遭遇損失巨大。這種突發(fā)狀況折射了中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈中長(zhǎng)期面臨的困境，一旦失去大品牌的訂單，企業(yè)可能陷入困境。在智能清潔領(lǐng)域，一些中國(guó)企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新成功打破了代工限制，展現(xiàn)了品牌的崛起。

科沃斯、石頭科技等公司在智能清潔領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)型，成為行業(yè)中的佼佼者。他們是如何在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能清潔品牌中突圍的？他們的成功在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)又如何呢？點(diǎn)擊了解更多資訊。

智能清潔品牌出海賽道日益激烈。在亞馬遜平臺(tái)上，清潔機(jī)器人產(chǎn)品主要分為家庭/廚房和工業(yè)/科學(xué)兩大類。安克旗下的EUFY品牌在這兩個(gè)類別中都占據(jù)重要地位。除此之外，石頭科技、科沃斯旗下的YEEDI等品牌也在工業(yè)/科學(xué)類目中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。除了亞馬遜，中國(guó)智能清潔品牌在其他跨境電商平臺(tái)也有顯著表現(xiàn)，如追覓科技在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售額占比已達(dá)70%。

這些品牌的成功背后，大多都有過(guò)代工的經(jīng)歷。他們?nèi)绾螐拇まD(zhuǎn)型為獨(dú)立品牌，并在海外市場(chǎng)取得成功？這其中有哪些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？

針對(duì)地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣做出差異化產(chǎn)品是關(guān)鍵。海比電商指出，在智能清潔領(lǐng)域，中國(guó)品牌需要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)習(xí)慣做出差異化產(chǎn)品，這是突圍的關(guān)鍵。過(guò)硬的專利或產(chǎn)品力是吸引客戶的重要武器。在海外市場(chǎng)，尤其是美國(guó)市場(chǎng)，專利的重要性不言而喻。性價(jià)比優(yōu)勢(shì)也是吸引消費(fèi)者的重要因素。

隨著“懶人經(jīng)濟(jì)”的全球趨勢(shì)發(fā)展，清潔機(jī)器人有望成為新的“三大件”，類似于冰箱、洗衣機(jī)的存在。目前，清潔機(jī)器人的滲透率仍然較低，但發(fā)展空間巨大。行業(yè)的主要壁壘包括人機(jī)交互體驗(yàn)差、用戶剛需場(chǎng)景挖掘程度低等問(wèn)題。未來(lái)，要想讓清潔機(jī)器人成為新的三大件，需要在節(jié)能、多功能融合、體積可控等方面做出創(chuàng)新。

海比電商認(rèn)為，隨著智能清潔需求的上升，國(guó)外市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)百家爭(zhēng)鳴的格局。新進(jìn)品牌有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。無(wú)論選擇做基礎(chǔ)款式滿足底層需求，還是挑戰(zhàn)技術(shù)難關(guān)細(xì)化應(yīng)用場(chǎng)景，都有其發(fā)展空間。但是要注意需要有良好的理念和快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支持以及綜合推廣的策略來(lái)提升機(jī)會(huì)豐富度。

以上內(nèi)容僅供參考閱讀并了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)趨勢(shì)，并不代表具體投資建議或立場(chǎng)。如有疑問(wèn)請(qǐng)與平臺(tái)取得聯(lián)系。