國別心智下的本土化精細運營:出海商家指南
“為什么我的產(chǎn)品在美國市場賣得很好,拿到歐洲市場就賣不動了呢?”在借力跨境電商平臺出海的過程中,很多賣家會遇到類似問題。
全球速賣通西班牙站行業(yè)負責(zé)人懷俊杰(花名:無情)向億邦動力講述了一個業(yè)內(nèi)的真實故事:某銷售床上用品的商家,在沒有充分了解目標市場的情況下,將原先的貨品和運營策略“簡單復(fù)制”,導(dǎo)致遲遲未能在目標國家跑出成績。
“因為美國床品一般是‘四件套’的組合,但西班牙人習(xí)慣用‘長形枕’,所以他們的床品通常是‘三件套’。而且美國的床型尺寸(寬度)一般分為1米73、2米18、2米54,而西班牙是90厘米、1米1、1米2、1米35、1米6,進而配套的床品尺寸也要做出相應(yīng)的調(diào)整?!睉芽〗苤赋?。
的確,以往商家在面向海外市場時,理論上,拓展的國家越多,銷售額就越多,大家往往只關(guān)注“一個店賣向全球”,而忽略了國別差異、文化差異所帶來的潛在問題。
在“一鍵賣全球”的基礎(chǔ)上,瞄準重點國家市場,通過搭建本土化的精細運營,挖出更大的增長空間——這是更適合當(dāng)下中國商家出海的道路。
01
第一次推廣就“爆單”,靠的是“國別意識”?
主營水具品類的工貿(mào)一體化賣家“飛劍”,于2020年底入駐速賣通,2021年3月實現(xiàn)了“爆單”。據(jù)飛劍方面透露,其在站外流量的第一次推廣嘗試中,當(dāng)天即賣出了1000多單,其中有600多單為新用戶。
談及在平臺側(cè)快速實現(xiàn)銷量的經(jīng)驗,飛劍跨境電商總監(jiān)施宏楓表示,團隊在入場跨境電商的前期即樹立了“國別意識”,重點規(guī)劃了法國市場。
施宏楓表示,團隊在調(diào)研后發(fā)現(xiàn),法國屬于多色種人群國家,黑人、白人、黃種人都占有不小的比例。法國客戶所需要的產(chǎn)品更加多樣化,而商品豐富度高的中國賣家在法國市場有天然的優(yōu)勢。法國2020年的人均GDP為3.86萬美元,屬于中等發(fā)達國家,最低收入在1580歐元/月,飛劍認為這是一個具有較大的消費能力與潛力的市場。
對重點國家的宏觀調(diào)研僅是第一步,而后的關(guān)鍵是根據(jù)用戶畫像和平臺數(shù)據(jù)的洞察,在產(chǎn)品設(shè)計上做更深、更細節(jié)化的思考。
施宏楓告訴億邦動力,根據(jù)平臺提供的數(shù)據(jù),“家居水杯”這一類目在近幾年的需求人群以中青年為主,且女性略多于男性。飛劍在產(chǎn)品設(shè)計上,普遍采用中性的色調(diào)。團隊還發(fā)現(xiàn),法國市場年齡在14-18歲的消費者對“家居水杯”的需求增速非???,且女性占比更高。針對這一細節(jié),飛劍會在10個顏色的SKU中,選擇7種更偏向女性的風(fēng)格。
除此之外,從不同國家市場的用戶畫像、需求、趨勢品類、語言文化等不盡相同的事實出發(fā),商家也需要拿出不同的運營和營銷策略。
比如,速賣通服飾品類的商家“森帛”相關(guān)負責(zé)人指出,團隊根據(jù)巴西市場“反季”的特性來制定相應(yīng)的供應(yīng)鏈和運營策略,可以在很大程度上壓縮成本。
具體來看,“森帛”相關(guān)團隊在運營策略上,配備了專門的巴西市場人員,參考巴西潮流的文化、視頻及圖片,自主進行巴西頁面的精細化運營;在營銷推廣上,與巴西粉絲量在100萬以上的KOL進行合作,要求客群匹配度高,或者向小博主(KOC)多向覆蓋,并通過“自主直播”傳達產(chǎn)品關(guān)鍵信息。
02
從“一盤貨賣全球”到分國別的本土化
飛劍針對法國市場的選品、森帛針對巴西市場的營銷,都是商家實現(xiàn)本土化運營的重要一環(huán)。那在這之前,賣家如何確定自己的重點國家市場呢?
全球速賣通商家發(fā)展總監(jiān)李昶冰(花名:易航)在與億邦動力的交流中也表示,作為平臺方,幫助商家實現(xiàn)“一鍵賣全球”后,還需與商家一同找到更適合自身的重點國家,挖掘出目標市場的潛在紅利,進而實現(xiàn)長遠發(fā)展。
“舉例來說,巴西用戶可能對10美金以下的輕小件商品需求更高;俄羅斯的優(yōu)勢品類是手機和消費電子;家居品類是法國地區(qū)的第一大類目;而3C、家電產(chǎn)品在西班牙的增長更為強勁......商家在出海過程中,需要了解不同國家目標人群的具體畫像和他們購買力,并從用戶洞察和品類上制定更精細化的運營策略?!袄铌票f道。
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