《2025未來來臨:亞馬遜重塑物流業(yè)的革命風(fēng)暴》
全球矚目的雙十一狂歡購物節(jié)即將來臨,電商企業(yè)間的激烈競爭已經(jīng)拉開了序幕,物流行業(yè)的硝煙也彌漫在空氣中。京東的“亞洲一號”倉儲設(shè)備和作業(yè)流程已經(jīng)向外界展示了高度智能化、自動化的實力。菜鳥網(wǎng)絡(luò)正在構(gòu)建一個全球跨境物流骨干網(wǎng),并投入巨資提升配送效率。而亞馬遜在中國推出了“亞馬遜物流+”策略,全面開放其倉儲物流體系給更多的中國企業(yè),展示了其進軍物流行業(yè)的決心。
亞馬遜作為全球最大的電商,其物流水平絲毫不遜色于任何國際巨頭。物流是亞馬遜的核心競爭力之一,其倉儲物流被譽為“神奇的庫房”。此次開放物流舉措,無疑將對整個行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。那么,亞馬遜憑什么能夠撬動物流行業(yè)的奶酪呢?
近年來,物流行業(yè)一直處于黃金時代,我國快遞市場規(guī)模持續(xù)增長,跨境電商交易規(guī)模也在不斷擴大。物流行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高、價格戰(zhàn)頻發(fā)、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題仍然突出。企業(yè)自身也面臨倉儲管理信息化程度低、流程缺乏科學(xué)安排、安全保障不高、海外物流體系乏力等諸多挑戰(zhàn)。
京東、阿里等企業(yè)在拓展網(wǎng)絡(luò)、尋求破局方面做出了努力,但新問題仍然不可避免,尤其是跨境電商領(lǐng)域??缇畴娚痰膱箨P(guān)繁瑣、海外倉儲貨品、發(fā)貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)涉及復(fù)雜流程,實現(xiàn)無縫對接是一大考驗。大多數(shù)企業(yè)在追求“速度快”的往往難以保證運輸質(zhì)量、安全保障、流程透明等方面的完全讓人放心。
亞馬遜的出招將給目前亟待升級的中國物流行業(yè)帶來怎樣的改變呢?通過多年的積累,亞馬遜已經(jīng)構(gòu)建了一個通達全球的網(wǎng)絡(luò),擁有遍布全球的109個運營中心,可到達185個國家和地區(qū)。在中國,亞馬遜擁有13個運營中心,近300條干線運輸線路,可向1400多個區(qū)縣的消費者提供當(dāng)日達、次日達服務(wù)。其行業(yè)口碑還來自于無人機送貨、智能機器人Kiva等超前眼光。
從電商領(lǐng)域的經(jīng)驗出發(fā),亞馬遜能率先運用大數(shù)據(jù)進行倉儲物流管理。亞馬遜的智能系統(tǒng)擁有強大的數(shù)據(jù)運算和分析能力,能優(yōu)化揀貨路徑,提高揀貨效率。其倉儲系統(tǒng)能讓企業(yè)客戶實時了解庫存狀態(tài),確保庫存安全。在季節(jié)性高峰來臨之前,亞馬遜智能運營系統(tǒng)能對高峰期庫存進行精準預(yù)測,提前進行資源匹配和安排。
亞馬遜的核心優(yōu)勢可以歸結(jié)為兩點:其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模足夠大,全球范圍內(nèi)覆蓋廣泛,且境內(nèi)境外的網(wǎng)絡(luò)都是自建自營,保證了運轉(zhuǎn)的流暢高效和無縫對接。亞馬遜智能系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)進行倉儲物流管理,引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。
有了這樣雄厚的基礎(chǔ),亞馬遜再以開放姿態(tài)進入物流行業(yè),就能夠解決京東、菜鳥以及垂直電商們短期內(nèi)無法解決的短板問題。亞馬遜的執(zhí)行成本控制也是其一大心腹優(yōu)勢。在物流執(zhí)行成本方面,很多電商都面臨巨大的挑戰(zhàn)。而亞馬遜選擇自建物流網(wǎng)絡(luò)并開發(fā)智能化系統(tǒng),從長遠角度看是一種前瞻性投入。隨著規(guī)模擴大邊際成本降低,自建倉儲物流的成本中心逐漸變成了利潤中心。同時把經(jīng)驗共享給行業(yè)以提高行業(yè)標(biāo)準并降低整體成本。在平衡成本與效率方面亞馬遜給出了自己的答案以跨境物流為例通過自建運營網(wǎng)絡(luò)的可控性強智能化系統(tǒng)自動選擇發(fā)貨倉庫減少中間環(huán)節(jié)操作既保證貨物安全又節(jié)省時間和成本在跨境電商的進口領(lǐng)域亞馬遜通過大數(shù)據(jù)管理提高了物流時效保證了穩(wěn)定運力和艙位需求的預(yù)估減少了不必要的成本支出未來的物流行業(yè)將更加注重去中心化電商的崛起推動了物流行業(yè)的科技化進程去中心化已成為物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢類似特斯拉汽車和谷歌的開放策略在物流行業(yè)也有借鑒意義目前大多數(shù)電商企業(yè)的去中心化思路還相對初級更多時候是一種緊密的合作關(guān)系亞馬遜的開放姿態(tài)是對去中心化的勇敢嘗試同時也是對未來行業(yè)問題解決的有益探索在中國開展的亞馬遜物流服務(wù)延伸了其對賣家的開放策略進一步體現(xiàn)了去中心化的趨勢總之亞馬遜以其強大的自建物流網(wǎng)絡(luò)和智能化系統(tǒng)在物流行業(yè)中展現(xiàn)出了強大的競爭力其開放姿態(tài)和對成本與效率的平衡以及對未來的洞察都使其成為了行業(yè)的佼佼者之一
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