《全球品牌面臨市場難題:GUCCI進口受限與義烏出海之困》
疫情的爆發(fā)讓全球貿(mào)易面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著全球多個國家和地區(qū)實行“封城”“封國”措施,全球買賣的常規(guī)流程被迫中斷,以往熱鬧的全球接力賽如今按下了暫停鍵。
中小賣家的出海生意遭遇了嚴重的“停擺”。外貿(mào)訂單的消失與跨境物流價格的上漲成為常態(tài)。日本等國家禁止外國人入境,日本郵局停止了部分國家的包裹處理,這導致航班停飛、快遞停發(fā),業(yè)務往來和工廠訂單都陷入停滯。根據(jù)商務部的數(shù)據(jù)顯示,我國今年前兩個月的外貿(mào)進出口總額出現(xiàn)了明顯下滑。
跨境電商和物流從業(yè)者們在這樣的環(huán)境下掙扎求生。國際物流成本最多漲幅達到3倍,比如聯(lián)邦快遞對從中國大陸出口的國際包裹增收費用。不僅運費上漲,很多物流公司還優(yōu)先輸送醫(yī)療物資,導致C端寄快件的需求雖然依舊強勁,但因漲價單子變少的情況也屢見不鮮。
國家為提升國際航空貨運能力,努力穩(wěn)定供應鏈,但貨機數(shù)量仍顯不足。合聯(lián)物流等公司的業(yè)務受到嚴重影響,航班取消、運送時間拉長,導致成本飆升。公司不得不提價以應對成本壓力,但在員工薪資方面卻不愿妥協(xié)。
對于外貿(mào)企業(yè)來說,訂單“斷崖式”下跌成為現(xiàn)實。許多企業(yè)原本期待的報復性外貿(mào)訂單因物流跟不上而無法送出國門。現(xiàn)在,海外疫情加劇,預計外貿(mào)訂單將繼續(xù)下滑。許多公司開始調(diào)整策略,嘗試將出口轉內(nèi)銷,希望國內(nèi)市場能消化產(chǎn)能。
與此海淘和代購也面臨著望眼欲穿的困境。包裹離境時間被拉長,回國的航班減少,導致交付時間大大延長。而中小轉運公司在疫情期間更是面臨危機,有的公司因疫情導致的站點關閉和員工失蹤而陷入困境。
在這場全球貿(mào)易的挑戰(zhàn)中,各個參與者都在尋找出路。他們必須適應新的環(huán)境,調(diào)整策略,尋找新的機會。盡管困難重重,但許多人仍保持著樂觀的態(tài)度,相信疫情過后將迎來報復性消費的時間點。
疫情對全球貿(mào)易產(chǎn)生了深遠的影響。面對這樣的挑戰(zhàn),各方需要共同努力,尋找新的解決方案,以應對這個充滿不確定性的時期。關于物流與電商新動向的探析
近日,部分小企業(yè)在服務中增加了上門取貨的選項,不過這引發(fā)了消費者于玲的擔憂。她擔憂著可能發(fā)生的物流問題,之前的不良經(jīng)歷令她心有余悸:“我害怕再次遭遇貨物丟失的情況。”
當前,隨著疫情在全球的蔓延,商場與奧特萊斯紛紛關閉,使得代購業(yè)務遭遇困境。于玲與李蘇的代購工作暫時告一段落。
在代購領域,現(xiàn)貨的重要性愈發(fā)凸顯。許多買手正抓緊全球疫情爆發(fā)前的時機囤貨。“現(xiàn)貨為王”的觀念深入人心,買手們掌握著主動權。各大品牌如LV、古馳、香奈兒、法爾曼等因疫情停產(chǎn),導致買手們需要爭分奪秒。
像蘇在威尼斯的美妝店工作,他們夜以繼日地與品牌方聯(lián)系調(diào)貨。即使這樣,仍有些貨物在路上。疫情期間,物流變得極為不穩(wěn)定,但即便存在風險,小買手們?nèi)匀粌A向于選擇直郵的方式。
在跨商品電商平臺洋碼頭上,全球的買手們紛紛在直播間傳遞著關于貨物與價格的信息。美國直郵到中國的時長大增,運費更是原價的雙倍。
代購模式正隨著市場變化而調(diào)整。像燕子專門進行海淘代下單,她最近已經(jīng)轉向?qū)9ビ鴣嗰R遜市場。大買手則專注于歐美市場,而小代購則更傾向于日韓地區(qū)。與此日韓代購璇兒在面對貨物短缺的情況下,也開始轉變策略,代理國貨品牌與銷售自制商品。
在疫情的影響下,消費者習慣逐漸轉向跨境電商平臺。疫情期間,旅游和代購受限,使得需求向跨境電商轉移。人們在電商平臺上購物欲望大增,如羅永浩和薇婭等主播的直播帶貨成為新風尚。數(shù)據(jù)顯示,廣東和海南的跨境電商業(yè)務大幅增長。
跨境電商也面臨著供應鏈與物流的挑戰(zhàn)。洋碼頭與買手們都在努力儲備供應以應對可能出現(xiàn)的危機。洋碼頭通過組織全球買手進行大規(guī)模囤貨以應對市場需求波動;而京東國際則主要依靠保稅倉模式并給海外商家提供入倉補貼與流量扶持以增加庫存周轉速度。
國際物流在疫情中變得尤為復雜。一些電商平臺不得不調(diào)整策略以應對國際貨運問題。例如,當某些地區(qū)關閉時,他們需要緊急調(diào)整路線以維持運營;同時他們還采取增加中轉站、增加貨運包機等方式來維持國際寄遞網(wǎng)絡的暢通。
而從長期角度看,跨境電商奧買家等公司則通過提前布局、與各地商家建立合作關系等方式來掌握貨源調(diào)撥的話語權,這不僅為他們自身帶來了優(yōu)勢,也為品牌方避免了貨物積壓的風險。
上述內(nèi)容反映了疫情之下電商行業(yè)的新變化與挑戰(zhàn),旨在為讀者提供參考信息而非代表任何特定立場。編輯:江同
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