近期，一個(gè)特別的跨境電商平臺(tái)現(xiàn)象引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，那就是沃爾瑪?shù)娜露ㄎ弧＿@一變化讓眾多目光再次聚焦在這家一直保持低調(diào)的巨頭公司上。

據(jù)悉，沃爾瑪在跨境電商領(lǐng)域的最新動(dòng)向，使得其成為中國(guó)賣家的新寵。在最近增加的1000名新賣家中，竟有超過半數(shù)來自中國(guó)，而僅46%來自美國(guó)。這一數(shù)據(jù)雖不算驚天動(dòng)地，但與跨境圈的另一事件結(jié)合，卻讓人嗅到了一絲不同尋常的氣息。

文章一、賣家“擇木而棲”的趨勢(shì)

對(duì)于跨境電商而言，去年亞馬遜的封號(hào)潮可謂是許多賣家的噩夢(mèng)。有趣的是，亞馬遜的“封號(hào)斗羅”名號(hào)正是在去年3月份開始被廣泛提及的，而這正是沃爾瑪向美國(guó)以外的賣家拋出橄欖枝的時(shí)間。雖然這可能只是時(shí)間上的巧合，但亞馬遜的封號(hào)操作確實(shí)讓一些中小賣家失去了生計(jì)。與此沃爾瑪相對(duì)較低的入駐要求以及不斷推出的新賣家激勵(lì)計(jì)劃，吸引了大量中國(guó)賣家的加入。

文章二、沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)所在

沃爾瑪與亞馬遜相比，雖不至于讓人驚呼“真香”，但在美國(guó)市場(chǎng)，它無疑是當(dāng)之無愧的第二大平臺(tái)。而且，沃爾瑪?shù)钠鸩綍r(shí)間比亞馬遜還要早，其在美國(guó)的受歡迎程度與亞馬遜相差無幾。對(duì)于那些因封號(hào)潮受影響的賣家來說，沃爾瑪無疑是一個(gè)值得考慮的選擇。

實(shí)際上，沃爾瑪近年來一直在努力提升其在線業(yè)務(wù)。官方數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪官網(wǎng)每月獨(dú)立訪客量高達(dá)1.2億，連續(xù)三年銷售增速超過市場(chǎng)。特別是在2020年，第三方賣家的銷售額增長(zhǎng)了79%，其中家居、日用品、3C類、玩具、季節(jié)性商品等類目的賣家發(fā)展尤為迅速。沃爾瑪?shù)木€下零售業(yè)務(wù)也十分強(qiáng)大，擁有四千多個(gè)線下門店，幾乎覆蓋了90%的人口。

文章三、賣家如何選擇站隊(duì)

沃爾瑪與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)或許是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)役，但對(duì)于賣家而言，更重要的是如何選擇站隊(duì)。對(duì)于那些有精力和資本的玩家來說，沃爾瑪是一個(gè)值得考慮的選擇。目前，沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低，但正處于發(fā)展階段。在流量方面，雖然沃爾瑪與亞馬遜相比還有一定差距，但對(duì)于那些有精力“養(yǎng)號(hào)”的玩家來說，這無疑是一個(gè)機(jī)會(huì)。

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（文章來源：由風(fēng)口星跨境團(tuán)隊(duì)整理自出海e家）

隨著跨境電商領(lǐng)域的不斷發(fā)展，沃爾瑪和亞馬遜之間的競(jìng)爭(zhēng)也將愈演愈烈。對(duì)于賣家而言，選擇站隊(duì)需要綜合考慮多方面因素。無論是選擇沃爾瑪還是亞馬遜，都需要根據(jù)自身的實(shí)際情況做出決策。