2025：是炒作還是真實力？OnBuy挑戰(zhàn)亞馬遜市場地位
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最新進駐的零售商是Vivo Technologies，該公司是亞馬遜的第七大賣家。
OnBuy于2012年在英國普爾成立，當時Paton還是一名電商顧問。他花了六年時間了解了各種電商平臺的收費標準，也明白了賣家對平臺的依賴程度。
他認為亞馬遜應(yīng)該降低收費，于是決定創(chuàng)辦自己的公司，承諾要更公平地對待賣家。“那些平臺有增值稅和稅收優(yōu)惠，為什么不能為賣家讓利呢？”他問道。
OnBuy早期并沒有成功獲得外部投資，因為投資者希望通過高額的收費制度獲利。但終于在2016年11月，OnBuy成功上線了?！拔覀円恢痹谕ㄟ^個人融資籌集資金，花了一百萬英鎊開發(fā)軟件，能更新到最新版本很令人欣喜?！盤aton表示。
Paton認為風險投資人可能在不遠的將來會對他們公司感興趣。為了吸引更多領(lǐng)域的電商進駐其平臺，OnBuy還在英國獨立電視臺發(fā)起了兩周的廣告推廣活動。
World of Books和Chalky等已經(jīng)在亞馬遜英國站上的大圖書賣家和CD、DVD賣家進駐了OnBuy平臺，這推動了OnBuy的發(fā)展。
Paton原本是一名皇家海軍的航空工程師，但他認為這不是他的使命。他希望在商業(yè)領(lǐng)域取得成功。
“我們能夠建立更公平的收費制度，同時也有利可圖?！盤aton表示。OnBuy對賣家的收費制度更為公平，只收取6%的費用，小型賣家每月再交19英鎊的訂閱費，而“合作伙伴”的訂閱費為89英鎊，他們能獲得更多福利和優(yōu)勢。
盡管英國退歐，但歐洲依然存在商業(yè)機會?！拔覀冋孢M入歐洲市場，歐洲國家還沒有類似的電商平臺?！盤aton表示。他們在歐洲設(shè)立了一個擁有16名員工的分公司。
“我們唯一的競爭對手是大公司，他們并不會與我們分享經(jīng)驗，我們在那里冒著巨大風險，還在不斷探索?！彼a充道。
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