安克創(chuàng)新與SHEIN：跨境電商的雙子星座

在跨境電商領(lǐng)域，安克創(chuàng)新和SHEIN常常被提及，兩者雖各有特色，但同樣引人注目。它們之間存在明顯的差異。安克創(chuàng)新注重硬件領(lǐng)域，致力于成為消費(fèi)電子領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，而SHEIN則致力于打造自己的生態(tài)，努力成長為類似亞馬遜的綜合電商平臺。

從本質(zhì)上講，安克創(chuàng)新追求成為大品牌賣家，而SHEIN則致力于打造大平臺。這種不同的戰(zhàn)略選擇使得兩者在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

近期，SHEIN推出了第三方平臺，安克創(chuàng)新迅速成為首批入駐的賣家。對于安克來說，入駐SHEIN平臺具有一定的必然性。SHEIN已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)立、自足的電商流量入口，具有龐大的用戶群體和強(qiáng)大的品牌影響力。SHEIN推出的第三方平臺為賣家提供了更多的機(jī)會和紅利，對于安克這樣的優(yōu)質(zhì)賣家來說，無疑具有巨大的吸引力。

安克創(chuàng)新并不滿足于僅在單一渠道發(fā)展。事實(shí)上，安克創(chuàng)新一直在努力降低對亞馬遜的依賴，積極拓展其他渠道。從剛開始的100%的收入來自亞馬遜，到如今的55.95%，安克創(chuàng)新在營收不斷上升的也在逐步降低對單一渠道的依賴。

安克創(chuàng)新的目標(biāo)是成為消費(fèi)電子行業(yè)的寶潔。在每一個(gè)品類里推出一個(gè)品牌，卡住一個(gè)位置，并把每個(gè)品牌從“亞馬遜渠道品牌”升級為“多渠道品牌”。這意味著安克創(chuàng)新不僅要注重在電商平臺的發(fā)展，還要注重在獨(dú)立站、沃爾瑪、eBay等其他渠道的發(fā)展。

SHEIN作為目前獨(dú)立、自足的互聯(lián)網(wǎng)（電商）流量入口之一，為安克創(chuàng)新提供了重要的機(jī)會。通過入駐SHEIN平臺，安克創(chuàng)新可以更好地接觸消費(fèi)者，擴(kuò)大品牌影響力，并降低對單一渠道的依賴。SHEIN也對安克創(chuàng)新進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，為其提供了更多的發(fā)展機(jī)會。

安克創(chuàng)新入駐SHEIN平臺是互利共贏的。對于安克創(chuàng)新來說，這是一個(gè)重要的戰(zhàn)略步驟，有助于其實(shí)現(xiàn)多渠道品牌的發(fā)展目標(biāo)。而對于SHEIN來說，優(yōu)質(zhì)品牌的入駐也為其平臺增加了活力和競爭力。未來，隨著SHEIN平臺的不斷發(fā)展壯大，安克創(chuàng)新有望在其中獲得更多的機(jī)會和紅利。