在2019年，亞馬遜在美國零售電子商務(wù)市場占據(jù)了近一半的份額。針對Shopify這家公司的潛力，研究機(jī)構(gòu)并未將其列入美國零售電子商務(wù)市場前十名的公司名單。盡管如此，Shopify目前被視為亞馬遜的主要競爭對手。至今，亞馬遜股價上漲了21.93%，而Shopify的漲幅更是達(dá)到了驚人的159.06%。

那么，Shopify是如何加強(qiáng)其攻勢的呢？

9月10日，Shopify宣布以4.5億美元收購機(jī)器人執(zhí)行公司6 River Systems。預(yù)計這一收購將在2020年為該公司創(chuàng)造3000萬美元的價值。這次收購可能是Shopify投資10億美元加強(qiáng)其美國履行網(wǎng)絡(luò)計劃的一部分，使其能夠在美國電子商務(wù)領(lǐng)域直接與亞馬遜機(jī)器人競爭。

在2019年，Shopify展現(xiàn)出了其強(qiáng)勁的存在感。分析師和投資者開始注意到，Shopfy是亞馬遜面臨的一個潛在強(qiáng)大競爭對手。Shopify的業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，超出了共識營收和非公認(rèn)會計準(zhǔn)則每股收益預(yù)期。

今年5月，Shopify收購了從事批發(fā)B2B采購的公司Handshake，表明該公司越來越重視美國B2B電子商務(wù)機(jī)會。同年6月，該公司進(jìn)入美國電子商務(wù)領(lǐng)域的物流空間，推出了一個廣泛的履行網(wǎng)絡(luò)。

與此亞馬遜也在大力加強(qiáng)其電子商務(wù)業(yè)務(wù)。該公司在其公司、技術(shù)和客戶執(zhí)行部門增加了3萬個全職和兼職工作。亞馬遜在全球擁有971家活躍設(shè)施，其中426家位于美國。這些設(shè)施包括配送中心、補(bǔ)充中心、退貨中心等。亞馬遜還計劃通過租賃波音737-800飛機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)大其航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，并計劃在2021年運(yùn)營70架貨機(jī)。

亞馬遜還在測試新功能，以幫助客戶識別新推出的產(chǎn)品，并評估另一項(xiàng)功能——Top Brand badge，以幫助客戶識別來自知名品牌的產(chǎn)品。這些改進(jìn)有望提升客戶的整體購物體驗(yàn)。

據(jù)CNBC報道，R.W. Baird將Shopify的目標(biāo)價從370美元上調(diào)至410美元。分析師預(yù)計，該公司將成為北美銷量第二好的電子商務(wù)公司。預(yù)計將有超過100萬家商家使用Shopify平臺。在此背景下，Shopify可能會取代eBay，成為亞馬遜更有力的競爭對手。

觀察2019年的跨境電商環(huán)境，雖然亞馬遜曾被視為賣家的天堂，但現(xiàn)在競爭愈發(fā)激烈。平臺規(guī)則的不斷收緊以及其他不可控因素，如貿(mào)易戰(zhàn)的影響和平臺費(fèi)用的調(diào)整等給跨境賣家?guī)砹瞬恍〉奶魬?zhàn)。中國賣家面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。因?yàn)槠脚_越來越重視買家體驗(yàn)而忽視賣家利益的做法，很多賣家的賬戶被暫停銷售權(quán)或凍結(jié)賬戶的情況屢見不鮮。因此獨(dú)立站成為了許多賣家的選擇趨勢之一。獨(dú)立站的優(yōu)勢在于擁有更多的自主權(quán)和靈活性不受平臺約束可以在未來塑造更加良好的購物體驗(yàn)做出一定的個性化安排也利于對客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析沉淀買家信息和數(shù)據(jù)為后續(xù)的市場運(yùn)營提供支持拓展出未來的渠道做品牌營銷方面也更具有自主空間適合中長期的長遠(yuǎn)發(fā)展就像西方的獨(dú)立站開發(fā)工具Shopify一樣擁有多種支付渠道集成方便快捷的操作方式無需代碼即可上手支持添加亞馬遜渠道共享庫存數(shù)據(jù)等特點(diǎn)成為許多賣家的首選工具之一獨(dú)立站與Facebook的結(jié)合引流成為王牌賣家可以利用Facebook的社交屬性吸引流量提高獨(dú)立站的曝光度和銷售額這也是未來電商市場的重要趨勢之一。總的來說無論是平臺還是獨(dú)立站流量都是獲取客源的基礎(chǔ)而獨(dú)立站的建設(shè)和發(fā)展需要注重品牌建設(shè)客戶積累以及流量獲取等多方面的努力才能更好地服務(wù)于賣家實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。（本文為作者個人觀點(diǎn)不代表任何官方立場。）