近期，亞馬遜的無(wú)貨源模式成為了熱議的話題。對(duì)于傳統(tǒng)的亞馬遜賣家來(lái)說(shuō)，囤貨是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在平臺(tái)機(jī)制下，賣家需要不斷利用利潤(rùn)去備貨，資金周轉(zhuǎn)的速度直接影響到下一步的發(fā)展。很多時(shí)候，賣家一年到頭賺的錢都?jí)涸谪浳锷?，一旦貨物出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)業(yè)務(wù)就可能陷入困境。

所謂的亞馬遜無(wú)貨源模式，就是不需要備貨囤貨，也不需尋找倉(cāng)庫(kù)。只需要從各大電商平臺(tái)采集商品信息，經(jīng)過(guò)翻譯修改后加價(jià)上傳到自己的亞馬遜店鋪。當(dāng)有客戶下單時(shí)，再去信息采集的商家拿貨并發(fā)貨給客戶。這種模式下的賣家就像是一個(gè)中間商，賺取的是國(guó)內(nèi)到國(guó)外的差價(jià)。

那么差價(jià)從何而來(lái)，又能賺多少呢？以一個(gè)短袖為例，在中國(guó)賣50元，通過(guò)亞馬遜平臺(tái)可以賣到50歐元。換算成人民幣就是376.24元，而跨國(guó)運(yùn)費(fèi)和亞馬遜的抽成加起來(lái)也不過(guò)是60元左右，再減去貨物成本，單件利潤(rùn)就能達(dá)到220人民幣以上。這種利潤(rùn)相對(duì)于賣一件能掙到四件的利潤(rùn)還是相當(dāng)可觀的。

這一模式的主要優(yōu)勢(shì)在于：

1. 亞馬遜平臺(tái)本身的優(yōu)勢(shì)。亞馬遜是全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商，國(guó)外知名度和美譽(yù)度高。全球有4億多的用戶量，而賣家數(shù)量卻只有300多萬(wàn)。外國(guó)人的購(gòu)買習(xí)慣與國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)相反，流量巨大。

2. 國(guó)內(nèi)的貨源優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是全球制造大國(guó)，擁有世界級(jí)工廠的稱號(hào)，人力資源消耗相對(duì)較低，因此在成本上已經(jīng)形成了優(yōu)勢(shì)。

也需要注意一些問(wèn)題：

1. 避免采集假貨、侵權(quán)商品、被禁商品，這些商品可能會(huì)導(dǎo)致店鋪被封。

2. 大件貨物的國(guó)際物流成本較高，因此也不太建議采集。亞馬遜無(wú)貨源店群模式可以說(shuō)是一個(gè)尚未被充分開(kāi)發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng)，賣家可以抓住這一機(jī)遇，在跨境電商的浪潮中分享屬于自己的市場(chǎng)份額。

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