做跨境電商，除了日常經(jīng)營(yíng)店鋪之外，偶爾抬頭關(guān)注行業(yè)宏觀趨勢(shì)也是必要的。

最近我重新查看了alexa上的電商網(wǎng)站排名，整理并分析出了當(dāng)前全球電商市場(chǎng)的一些重要格局。我發(fā)現(xiàn)這份數(shù)據(jù)隱藏著許多有價(jià)值的信息，對(duì)于電商從業(yè)者來(lái)說(shuō)，或許能從中獲得不少啟發(fā)。

以下是2015年1月30日alexa上的電商網(wǎng)站排名情況，我選取了全球排名前600位的電商網(wǎng)站作為分析樣本。

從全球范圍來(lái)看，電商企業(yè)大致分為三大陣營(yíng)：AEA（amazon+ebay+alibaba）、綜合日用百貨公司電商以及品牌自營(yíng)電商。在排名中，AEA陣營(yíng)表現(xiàn)突出，綜合日用百貨公司電商則位居中間，品牌自營(yíng)電商緊隨其后。

特別地，在美國(guó)市場(chǎng)上，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象。速賣通并未躋身第一陣營(yíng)，取而代之的是我們熟悉的B類和C類電商。這與美國(guó)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)息息相關(guān)。在美國(guó)，人們更傾向于到B類企業(yè)的線下商場(chǎng)購(gòu)買日常用品，這些企業(yè)在線上市場(chǎng)也能占據(jù)一席之地，主要有以下幾個(gè)原因：

1. 這些公司的線下布局非常強(qiáng)大，幾乎無(wú)處不在，為消費(fèi)者提供了極大的便利。

2. 美國(guó)品牌店的線上和線下價(jià)格體系相同，線上線下相互共存。而在國(guó)內(nèi)，線下價(jià)格往往高于線上，甚至同一公司的線上線下業(yè)務(wù)也存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

萬(wàn)達(dá)電商在美國(guó)可能更容易成功，但在國(guó)內(nèi)卻面臨諸多挑戰(zhàn)，這反映出中美兩國(guó)商業(yè)基礎(chǔ)的巨大差異。像上海的百聯(lián)系等也曾嘗試過(guò)電商業(yè)務(wù)，但最終未能如愿。

我注意到這個(gè)網(wǎng)站，它專注于個(gè)性禮品、收藏品和工藝品等領(lǐng)域。在美國(guó)境內(nèi)，其排名僅次于沃爾瑪，而且PV和客戶在線時(shí)間也非常高。這類平臺(tái)在國(guó)內(nèi)尚未興起，未來(lái)可能成為投資界的熱門領(lǐng)域。

從PV和在線時(shí)間排名來(lái)看，eBay和Amazon的表現(xiàn)較為出色，再次驗(yàn)證了etsy的強(qiáng)勁勢(shì)頭。京東也表現(xiàn)不錯(cuò)。相對(duì)而言，速賣通的PV和在線時(shí)間稍顯落后。

再看（阿里國(guó)際站），其總體排名和PV均落后于速賣通。但由于alibaba主要吸引客戶詢盤，并通過(guò)郵件進(jìn)行大量溝通，且以批發(fā)和訂單為主，其與很多B類電商的線下交易也有關(guān)聯(lián)。例如，沃爾瑪中國(guó)也通過(guò)alibaba詢價(jià)。作為B2B的阿里國(guó)際站與其他B2C平臺(tái)有所不同。但無(wú)疑的是，B2B模式在電子商務(wù)流量中的份額逐漸下降，而B(niǎo)2C已經(jīng)成為主要份額。盡管如此，阿里國(guó)際站仍是前500強(qiáng)中唯一的B2B平臺(tái)，表現(xiàn)仍屬不俗。

速賣通在巴西等市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，特別是巴西，速賣通已成為該國(guó)最大的電商平臺(tái)。這提醒我們，跨境電商也需要關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，把握外貿(mào)出口的最新動(dòng)態(tài)。

那么，這些數(shù)據(jù)對(duì)我們跨境電商有何啟示呢？

1. 對(duì)于賣家而言，做跨境電商要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格依次考慮。若目標(biāo)市場(chǎng)是美國(guó)、英國(guó)等，建議注冊(cè)當(dāng)?shù)厣虡?biāo)和公司，入駐B類電商平臺(tái)或成為其Vendor。

2. 已有alibaba平臺(tái)的賣家，需盡快啟動(dòng)B2C平臺(tái)，這是未來(lái)的發(fā)展方向。

3. 速賣通在俄羅斯、巴西、西班牙等市場(chǎng)有較高市場(chǎng)占有率，跨境電商可優(yōu)先考慮這些市場(chǎng)。

4. 跨境電商的瓶頸在于物流。美國(guó)人力成本高，快遞效率相對(duì)較低。海外倉(cāng)能解決時(shí)間問(wèn)題，但成本和庫(kù)存可能更高。創(chuàng)新跨境電商物流商業(yè)模式是關(guān)鍵。

以上觀點(diǎn)僅代表我個(gè)人看法，希望能為大家?guī)?lái)啟發(fā)。不當(dāng)之處請(qǐng)多多指教。同時(shí)也希望能結(jié)識(shí)更多同在跨境電商領(lǐng)域奮斗的同行。

小貼士：歡迎關(guān)注我的微信公眾號(hào)：running-fruit，QQ：。

想要輕松掌握跨境電商與外貿(mào)資訊，請(qǐng)下載【風(fēng)口星網(wǎng)】APP或關(guān)注微信號(hào)【jinfengkou】。