近年來(lái)，受到跨境電商熱潮的影響，許多大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃往往包括“大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入跨境電商企業(yè)從事運(yùn)營(yíng)工作，然后自己創(chuàng)業(yè)”。這種趨勢(shì)也導(dǎo)致了跨境電商企業(yè)人才流失嚴(yán)重，整個(gè)行業(yè)的賣家隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。

今天我們要講述的主人公（化名：Tom），他在2007年接觸eBay并進(jìn)入跨境電商行業(yè)，至今已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域奮斗了12年。與許多人預(yù)期的不同，他并沒(méi)有走上創(chuàng)業(yè)的道路，而是在一家跨境電商企業(yè)穩(wěn)定工作。

Tom的跨境之旅始于他在廣州讀大三時(shí)，一家香港跨境電商企業(yè)看中了他的潛力并邀請(qǐng)他加入。他的主要工作職責(zé)是在各大批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品并上架，通過(guò)eBay平臺(tái)進(jìn)行銷售。Tom回憶起他的電商生涯售出的第一個(gè)產(chǎn)品，是通過(guò)eBay拍賣的方式賣出的塑料玩具。

盡管Tom有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，但他從未嘗試過(guò)創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)從0到1的過(guò)程，需要面對(duì)各種問(wèn)題。而他自己更擅長(zhǎng)通過(guò)團(tuán)隊(duì)或現(xiàn)有資源去做一些事情，而不是從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。他身邊的同樣資歷的人大多也在各大公司擔(dān)任高管或投資人，發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì)。

Tom表示，當(dāng)前的大學(xué)生面臨更高的創(chuàng)業(yè)門檻。除了人力成本的原因外，跨境電商企業(yè)也不愿意招本科以上學(xué)歷的大學(xué)生，因?yàn)樗麄兛赡苊媾R人才流失的問(wèn)題。在這種情況下，有能力的大學(xué)生可能會(huì)遇到就業(yè)壁壘。相反，中專和大專的學(xué)生更容易進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。他們可能帶著已知的優(yōu)勢(shì)品類或其他資源出來(lái)創(chuàng)業(yè)，但面臨著缺人、缺錢、缺產(chǎn)品等問(wèn)題。他們的成長(zhǎng)路線往往是不斷與大公司競(jìng)爭(zhēng)或轉(zhuǎn)行。

Tom認(rèn)為資源是一種勢(shì)能，包括產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源、團(tuán)隊(duì)資源、物流資源等。如果企業(yè)本身資源豐富，就能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)；如果缺乏優(yōu)勢(shì)資源，就很難做大。企業(yè)在招聘時(shí)也更加注重候選人的資源優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于想要拓展業(yè)務(wù)的賣家來(lái)說(shuō)，選品大會(huì)是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。在選品大會(huì)上，可以找到各種資源，如平臺(tái)資源、賣家資源、服務(wù)資源和產(chǎn)業(yè)資源等。這樣的活動(dòng)有助于中國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和中國(guó)企業(yè)品牌出海。對(duì)于想要轉(zhuǎn)型或拓展業(yè)務(wù)的賣家來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。他們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)找到新的合作伙伴和資源對(duì)接人來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。（文/小易）