每日耗費大量時間管理亞馬遜店鋪，卻未能直觀感受到業(yè)務(wù)的增長，這是許多亞馬遜運營人員所面臨的困境。Vivian作為一位成功的亞馬遜賣家，卻能同時運營多家店鋪，并保證每家店鋪的利潤率高于行業(yè)平均水平。關(guān)于她的運營經(jīng)驗分享，感興趣的朋友可以在視頻采訪《同是996，她為何能同時運營10+店鋪？》中了解詳情。

對于運營超過十個店鋪的經(jīng)驗分享，Vivian表示自己從事亞馬遜店鋪運營已有五年。在這五年里，她嘗試過不同品類的產(chǎn)品，操作手法其實大同小異。對于運營十個以上店鋪的經(jīng)驗，簡單來說就是以一個店鋪為例，將其余九個復(fù)制粘貼。這里的復(fù)制粘貼并非指操作手法的完全照搬，而是傳達一種理念和方向。她舉例道，會選擇一款產(chǎn)品進行試驗規(guī)劃時間周期、分配各階段的任務(wù)量，并對未來效果做出預(yù)判評估。她還會每天查看每個賬號的進展程度，指出潛在問題并鼓勵團隊成員提出解決方案。在她看來，能成功同時運營好十個以上店鋪不僅是要有合適的操作手法，更在于是否能采納團隊的意見和建議。要想讓利潤率維持在一定水平亦如此。隨著競爭加劇和平臺制度的嚴(yán)格化，單純依靠運營技巧已難以維持利潤增長。在定價時，她會將產(chǎn)品價格設(shè)定為高于同類產(chǎn)品價格的30%-50%，以此提高店鋪利潤率。她還強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量把控的重要性以及其他關(guān)鍵措施如專業(yè)客服團隊、優(yōu)質(zhì)listing設(shè)計和吸引人的折扣力度等。此外她還提到精細化運營路線和成本控制理念等。值得一提的是借助網(wǎng)紅推廣的策略。網(wǎng)紅經(jīng)濟近年來迅速崛起并被廣泛利用推廣產(chǎn)品。賣家在選擇網(wǎng)紅時應(yīng)關(guān)注其粉絲量、文案風(fēng)格和目標(biāo)受眾等因素合作時還應(yīng)事先測試推廣效果以避免欺詐行為并確定合作方式等事宜值得注意的是站外推廣已成為趨勢站外推廣結(jié)合站內(nèi)推廣使產(chǎn)品得到更快提升轉(zhuǎn)化此外她還分享了如何確定店鋪潛力品并將其培育成爆款的方法包括瀏覽量與訪問量的比例隨機出單情況以及產(chǎn)品接受度等因素此外她還鼓勵對市場敏感度高并對品類熟悉的賣家直接選擇潛力產(chǎn)品進行集中培育省掉測試環(huán)節(jié)盡快打造爆款總體而言Vivian的成功經(jīng)驗對于賣家而言值得借鑒如果你尚未入駐亞馬遜不妨抓緊機會入駐！ （本文作者：風(fēng)口星網(wǎng) 陳林）