文章開頭，老馮收到了一份來自Wayfair官方的郵件，名為“Wayfair亞洲賣家七月簡報”，郵件內(nèi)容豐富。在此，老馮就其中的重點內(nèi)容進行了詳細解讀。很多內(nèi)容在此之前，老馮已經(jīng)與許多學(xué)員或賣家朋友探討過，但這次是官方正式宣布，意義重大。

Wayfair平臺注重產(chǎn)品而非店鋪。這與許多國外平臺類似，強調(diào)的是產(chǎn)品的獨特性和質(zhì)量。對于同樣的產(chǎn)品，官方不允許在同一店鋪或不同店鋪重復(fù)上架。對于重復(fù)上架的產(chǎn)品，可能會被合并，但具體的懲罰措施尚未明確。盡管如此，官方已經(jīng)明確表示不支持這種做法。之前許多賣家為了獲取更多流量，使用不同的圖片或只是更改SKU號碼來重復(fù)上架同一產(chǎn)品，這種行為在未來可能會受到更嚴格的限制。對于海外倉分銷平臺的問題，特別是新賣家信心不足或資金有限的情況下選擇分銷平臺貨源的，也需要特別注意產(chǎn)品重復(fù)上架的問題。

雖然平臺允許賣家使用不同的主體注冊多個賣家賬戶，但平臺會根據(jù)賣家的表現(xiàn)分配運營賬戶經(jīng)理。如果賣家擁有多個店鋪并運營，銷量會被分散，單個店鋪的權(quán)重會降低，獲得平臺的扶持也會減少。一些廠家發(fā)現(xiàn)自己雖然銷售與分銷客戶相同的產(chǎn)品，但銷量卻不如分銷客戶時，原因就在于此。老馮一直強調(diào)這一觀點，許多學(xué)員因為亞馬遜封店事件而心有余悸，從而采取多賬戶策略。但實際上在Wayfair上多賬戶可能并不會得到預(yù)期的效果。

Wayfair官方明確表示不會無預(yù)警地關(guān)閉店鋪，與亞馬遜等平臺的規(guī)則不同。這意味著亞馬遜的策略并不適用于Wayfair。同時官方也明確了新店鋪沒有流量扶持的問題。之前有些賣家誤以為新店鋪新產(chǎn)品會得到流量扶持，但實際上這只是相對于表現(xiàn)較差的店鋪或產(chǎn)品而言，新店鋪新產(chǎn)品在初期可能表現(xiàn)較好而已。對于表現(xiàn)不佳的新店鋪或新產(chǎn)品，即使剛剛上線時推廣效果較好，隨著時間的推移也會逐漸下滑。因此不要誤認為新上架的產(chǎn)品會有流量扶持。

“Wayfair亞洲賣家七月簡報”還附帶了官方中文版廣告操作指南供賣家參考。老馮作為亞馬遜和Wayfair的賣家認為這篇文章詳細解析了平臺政策，幫助賣家更好地適應(yīng)并了解平臺規(guī)則和市場動態(tài)?？偟膩碚f老馮的文章深入解讀了Wayfair官方的郵件內(nèi)容旨在幫助賣家更好地理解并適應(yīng)平臺的規(guī)則與策略方向提高他們在平臺的銷售業(yè)績與體驗增加品牌競爭力和利潤率使產(chǎn)品具有更持久的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟性生命力通過改變這一關(guān)鍵詞能夠使整篇文章呈現(xiàn)出自創(chuàng)新的意義同時具有鮮明豐富的表述讓人產(chǎn)生共鳴可收獲更加高質(zhì)量的輸出與傳播因此大家可以將其作為有效的信息來源助力商家進軍海外市場快速高效地構(gòu)建高效的銷售架構(gòu)和經(jīng)營模型并進行實時的電商大數(shù)據(jù)分析與實踐升級關(guān)于外貿(mào)方面的信息交流可以從多個維度出發(fā)加強交流提升業(yè)務(wù)能力和市場敏感度不斷拓寬國際視野并深化合作推進跨境電商的蓬勃發(fā)展并為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)機會和市場價值這是當下外貿(mào)行業(yè)的有效舉措之一具有廣泛的應(yīng)用前景和發(fā)展?jié)摿χθ蛸Q(mào)易高質(zhì)量發(fā)展打造全球化電商市場版圖助力企業(yè)實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級實現(xiàn)全球貿(mào)易共贏發(fā)展未來值得期待和關(guān)注。 （來源：跨境電商老馮）