1. 美國(guó)確實(shí)禁止了TikTok的使用。2020年8月24日，TikTok針對(duì)美國(guó)發(fā)布的行政命令提起了訴訟，強(qiáng)調(diào)這是保護(hù)權(quán)利和社區(qū)員工權(quán)益的必要行動(dòng)。

3. 2020年9月14日，甲骨文公司與TikTok的中國(guó)所有者字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成了合作協(xié)議，但該協(xié)議須獲得美國(guó)的批準(zhǔn)。

4. 9月18日，美國(guó)商務(wù)部宣布將從9月20日起執(zhí)行對(duì)微信和TikTok的禁令。

5. 9月27日，美國(guó)哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院裁決暫緩執(zhí)行美國(guó)關(guān)于下架TikTok的命令。

6. 11月2日，TikTok宣布與索尼音樂(lè)娛樂(lè)公司達(dá)成協(xié)議。

7. TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻社交平臺(tái)，于2017年5月上線，旨在激發(fā)創(chuàng)新并帶來(lái)愉悅。

8. 到2021年12月23日，TikTok成為全球訪問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站之一。

9. TikTok在全球多個(gè)重要市場(chǎng)設(shè)有辦公室，遍布洛杉磯、紐約、倫敦、巴黎、柏林、迪拜、孟買、新加坡、雅加達(dá)、首爾和東京等地。

tiktok已經(jīng)不屬于中國(guó)公司了。是的你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，tiktok現(xiàn)在是一家獨(dú)立的美國(guó)公司了。

tiktok起源于中國(guó)，在國(guó)內(nèi)叫作抖音。在國(guó)內(nèi)發(fā)展壯大、取得巨大成功了以后，字節(jié)跳動(dòng)決定拿著這個(gè)鎮(zhèn)店之寶，到海外闖一闖、試一試。結(jié)果，鎮(zhèn)店之寶果然厲害，出到海外也是一路走紅，甚至連美國(guó)的青少年現(xiàn)在使用tiktok的時(shí)間比Instagram還長(zhǎng)。tiktok曾經(jīng)是中國(guó)app的驕傲。但美國(guó)怎么會(huì)眼睜睜看著中國(guó)的app火遍全球呢？要知道，目前風(fēng)靡全球的全球級(jí)應(yīng)用，那可都是美國(guó)的。要不然，美國(guó)怎么控制輿論呢？怎么給世界人民灌輸美式思想呢？全世界使用人數(shù)最多的社交網(wǎng)絡(luò)排名，所以美國(guó)必須對(duì)tiktok下手。

事實(shí)擺在眼前，美國(guó)在步步緊逼，張總在一步步退讓，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)tiktok逐漸喪失控制權(quán)。從不讓中國(guó)人參與管理決策，到禁止國(guó)內(nèi)訪問(wèn)tiktok的數(shù)據(jù)。時(shí)至今日，字節(jié)跳動(dòng)已無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)tiktok大小事務(wù)。

總部設(shè)在美國(guó)，從管理層到員工都是美國(guó)人。請(qǐng)問(wèn)tiktok怎么能算中國(guó)的呢？

是的。TikTok曾在本月早些時(shí)候表示，目前其美國(guó)活躍用戶人數(shù)超過(guò)1億人。該公司還披露信息稱，其美國(guó)每日用戶人數(shù)超過(guò)5000萬(wàn)人。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月24日，TikTok正式對(duì)特朗普8月6日頒布的第一道行政令提起訴訟。訴訟文件首次披露了美國(guó)與全球增長(zhǎng)的具體數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示，TikTok在美國(guó)約有1億月活躍用戶，比2018年1月增長(zhǎng)了近800%，日活躍用戶數(shù)則約為5000萬(wàn)。TikTok在全球范圍內(nèi)下載數(shù)量約為20億次。

本文還探討了TikTok市場(chǎng)的選擇策略以及直播環(huán)境。在選擇國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，應(yīng)考慮四個(gè)主要類別：歐美、東南亞、華人市場(chǎng)和小語(yǔ)種發(fā)達(dá)地區(qū)。其中，東南亞市場(chǎng)以印尼、新加坡、菲律賓等為主，但需注意小黃車在不同地區(qū)的開(kāi)放程度和店鋪類型差異。本土店鋪適合當(dāng)?shù)刭u家，跨境店鋪則對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照有要求。

在評(píng)估東南亞市場(chǎng)時(shí)，關(guān)鍵參考因素包括所在位置和盈利目標(biāo)。國(guó)內(nèi)做東南亞市場(chǎng)機(jī)會(huì)較小，因?yàn)槌录悠峦猓渌袌?chǎng)消費(fèi)能力較弱。人力成本低的國(guó)家，如泰國(guó)，雖然工資低廉，但人才供應(yīng)有限，可能影響價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

歐美市場(chǎng)相對(duì)于東南亞，具有人力成本低、人才豐富的優(yōu)勢(shì)，更注重流量能力和供應(yīng)鏈深度。在歐美市場(chǎng)，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、選品是成功的關(guān)鍵。對(duì)于缺乏特定地區(qū)文化深入了解的創(chuàng)業(yè)者，美國(guó)市場(chǎng)可能是較好的選擇，因其有豐富的案例可以學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)。

選擇TikTok市場(chǎng)時(shí)要考慮市場(chǎng)特性和自身的定位，以及是否具備相應(yīng)的資源和策略。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，美國(guó)市場(chǎng)可能提供更多機(jī)會(huì)，尤其是在小黃車尚未全面開(kāi)放時(shí)。