跨境電商在2015年備受行業(yè)關(guān)注，也相繼出臺了一系列支持政策，吸引各方參與者積極投入跨境電商的部署，推動了其快速發(fā)展。2016年可以說是跨境電商的一個分水嶺。隨著整個跨境電商生態(tài)圈的更新?lián)Q代，從初級走向高級，傳統(tǒng)外部市場的形勢也變得更加嚴(yán)峻。對于賣家企業(yè)來說，要想在這樣的環(huán)境下生存并發(fā)展，了解和遵守規(guī)則、順應(yīng)市場趨勢變得尤為重要。

此刻，我們需要抬頭觀望，深入了解跨境電商的風(fēng)向標(biāo)。究竟跨境電商的機(jī)遇何在？風(fēng)險又在哪里？如何把握并防控？這是每個跨境電商從業(yè)者都應(yīng)該思考的問題。

關(guān)于第三方平臺競爭，中國跨境電商出口已有十多年的發(fā)展歷程，相對于進(jìn)口電商來說更為成熟。特別是在2015年，許多平臺發(fā)生了顯著變化，這種變化在2016年仍在持續(xù)。主流平臺間的競爭激烈，展現(xiàn)出了行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

在所有的平臺中，亞馬遜無疑是最火爆的一個。它不僅在整個行業(yè)中擁有最廣泛的客戶群，尤其是歐美國家的客戶，而且是跨境電商中實力最強(qiáng)的平臺。其生態(tài)圈建設(shè)得非常成功，鼓勵賣家打造自己的品牌，提供高質(zhì)量商品和優(yōu)質(zhì)的FBA服務(wù)，使得用戶體驗極佳。越來越多的中國賣家選擇在亞馬遜上運營，將中國制造的產(chǎn)品推向全球。

與此速賣通也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。作為一個曾經(jīng)的C2C平臺，它在去年年底進(jìn)行了平臺升級，轉(zhuǎn)向B2C模式。提高了平臺門檻，只允許企業(yè)和品牌入駐，鼓勵更多品牌進(jìn)入，打造一個更優(yōu)質(zhì)的生態(tài)圈。類似地，Wish這個移動端平臺也在迅速發(fā)展，主要將中國價廉物美的產(chǎn)品銷往海外市場。

展望未來，跨境電商的發(fā)展將更加依賴于品牌、物流以及海外倉等因素的疊加效應(yīng)。隨著更多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)、工廠以及國內(nèi)電商企業(yè)的加入，跨境電商平臺的競爭日益激烈。大家都在鼓勵打造自己的品牌，從粗放式增長轉(zhuǎn)向精細(xì)化增長?？缇畴娚涛锪饕苍诓粩噙M(jìn)步，郵政小包仍然占據(jù)市場的主導(dǎo)地位，但DHL等快遞企業(yè)也開始涉足電商小包領(lǐng)域。海外倉方面，雖然某些地區(qū)如巴西受政策影響市場難以開拓，但隨著各國對跨境電商的政策支持和投入加大，相信每個市場都會有更好的物流解決方案。

作者方瑾是一位90后的跨境電商賣家和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，被稱為跨境電商女瘋子。她在2010年進(jìn)入義烏工商學(xué)院，對跨境電商有深入的理解和獨到的見解。2016年作為跨境電商的轉(zhuǎn)折點，從粗放式到精細(xì)化，她相信隨著國家政策和支持的加大，跨境電商行業(yè)一定會更加完善發(fā)展。她也希望品牌保護(hù)和產(chǎn)品侵權(quán)問題能得到更好的解決。