如果你想長(zhǎng)期在亞馬遜有所作為，那么你一定需要建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)壁壘。對(duì)于什么是壁壘，下面是我的一些見解，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。

壁壘主要包括以下幾個(gè)方面：

產(chǎn)品壁壘、品牌壁壘、運(yùn)營(yíng)壁壘、資金壁壘和成本壁壘。

關(guān)于產(chǎn)品壁壘，就是要擁有獨(dú)特的產(chǎn)品。這包括自主發(fā)明設(shè)計(jì)、私有模具、專利等。通過擁有獨(dú)特的產(chǎn)品，你就可以區(qū)別其他賣家，形成自己的壁壘。如果開發(fā)全新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)較高，你也可以嘗試增加或減少某些功能，或者從包裝和細(xì)節(jié)入手，打造差異化的產(chǎn)品。

品牌壁壘是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過程。像Anker安可一樣，他們建立了強(qiáng)大的品牌壁壘，不怕被抄襲或惡意刷差評(píng)。打造品牌需要時(shí)間和努力，但一旦形成，就可以擁有穩(wěn)定的客戶群和市場(chǎng)份額。

運(yùn)營(yíng)壁壘涉及到人才競(jìng)爭(zhēng)。組建一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，能夠打造爆款產(chǎn)品，這也是一種壁壘。在亞馬遜市場(chǎng)上，正規(guī)的人才團(tuán)隊(duì)仍然很稀缺，但只要有合適的人才，其他方面都可以逐漸完善。

至于資金壁壘，這是指通過投入大量資金來(lái)推廣產(chǎn)品。有些淘寶賣家轉(zhuǎn)型到亞馬遜后，會(huì)先投入幾百萬(wàn)進(jìn)行推廣，即使虧損也不怕。雖然這種方式不是每個(gè)人都能玩得起的，但對(duì)于一些有實(shí)力的賣家來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種有效的策略。

成本壁壘是指通過降低成本來(lái)建立優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)不是指低質(zhì)量的產(chǎn)品，而是指在同等質(zhì)量下，你能夠以更低的成本生產(chǎn)并有利潤(rùn)。這可以通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，雖然以上提到的所有壁壘方式Anker都遙遙領(lǐng)先，但作為普通中小賣家，我們應(yīng)該選擇其中的一兩個(gè)方向進(jìn)行主攻，然后逐步完善，形成全方位的壁壘。這篇文章是Kris浩的個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境的立場(chǎng)。希望大家能夠轉(zhuǎn)發(fā)分享，讓更多人了解這些觀點(diǎn)。