奧康入股蘭亭啟示錄:布局新策略揭示跨境電商前景繁榮跡象初現(xiàn)
較早前,百圓褲業(yè)入股深圳知名跨境電商企業(yè)環(huán)球易購。不到半個(gè)月前,傳統(tǒng)家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業(yè)執(zhí)御。這兩天,一個(gè)消息在行業(yè)內(nèi)鋪天蓋地地出現(xiàn):傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康國際入股跨境電商上市企業(yè)蘭亭集勢(shì),并成為蘭亭集勢(shì)的第一大股東。
傳統(tǒng)品牌似乎正在吹響“集結(jié)號(hào)”,開始用大把白花花的銀子砸向這個(gè)被認(rèn)為是藍(lán)海的行業(yè)中。這讓很多行業(yè)人聯(lián)想到國內(nèi)電商當(dāng)初的狀況。在各種“淘品牌”不可一世之時(shí),一些擁有線下實(shí)體工廠及連鎖品牌的傳統(tǒng)企業(yè)大勢(shì)進(jìn)入,紛紛攪局,不斷攻下一個(gè)個(gè)山頭,并從此稱王稱霸。而這個(gè)現(xiàn)象,被認(rèn)為標(biāo)志著國內(nèi)電商步入繁榮期。
如今,這個(gè)現(xiàn)象似乎也出現(xiàn)在了跨境出口電商行業(yè),而這能否標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)也開始步入繁榮期呢?在這樣的繁榮期里,大企業(yè)會(huì)否成為主角?中小企業(yè)是否會(huì)淪為“炮灰”呢?風(fēng)口星網(wǎng)小編今天多路出擊,試圖在大量的行業(yè)人群中尋找蛛絲馬跡。
全球電商市場或形成一股中國力量?日前,全國許多媒體紛紛報(bào)道,蘭亭集勢(shì)宣布引入浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(“奧康國際”)的戰(zhàn)略投資,雙方將攜手打造“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。奧康國際通過擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)斥資7700萬美元購入蘭亭集勢(shì)的25.66%股份。
對(duì)此,奧康國際董事長王振滔認(rèn)為,奧康借助蘭亭成功的電商經(jīng)驗(yàn)來共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,并以鞋類與皮具行業(yè)為樣本,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線上與線下的全球產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行垂直整合,對(duì)零售終端進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造,攜手打造全球產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”。
蘭亭集勢(shì)董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾也表示,全球電商發(fā)展到今天,產(chǎn)業(yè)垂直整合將是下一個(gè)重大機(jī)遇,奧康國際在相關(guān)行業(yè)對(duì)全球供應(yīng)鏈上下游以及中國消費(fèi)市場都具有深刻的理解和強(qiáng)大的戰(zhàn)略資源,為通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行業(yè)整合,優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)業(yè)鏈效率提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
風(fēng)口星網(wǎng)今天聯(lián)系了蘭亭集勢(shì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,因?yàn)橐恍┰蛟摴窘袢詹槐慊貜?fù)相關(guān)問題,但表示會(huì)在后續(xù)接受風(fēng)口星網(wǎng)采訪。一些業(yè)內(nèi)人士則紛紛向風(fēng)口星網(wǎng)分析了此次收購事件對(duì)行業(yè)內(nèi)的影響。
福建一家跨境電商企業(yè)的負(fù)責(zé)人Barry告訴風(fēng)口星網(wǎng),無論是上個(gè)月的富安娜入股執(zhí)御,還是現(xiàn)在的奧康入股蘭亭,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是一個(gè)有資金、有產(chǎn)品、有品牌,另一個(gè)有流量、有經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)。在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的大號(hào)召之下,無論是傳統(tǒng)品牌,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都在加速整合。
“這樣的整合,具有非常大的互補(bǔ)性,也將很快產(chǎn)生巨大的市場效應(yīng)。實(shí)際上,如今已有不少實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)企業(yè)覬覦跨境電商行業(yè),甚至早已進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中。比較早進(jìn)入該行業(yè)的傳統(tǒng)品牌,有不少選擇自建團(tuán)隊(duì)殺入,比如我們福建就有七匹狼、匹克等品牌,早幾年就已經(jīng)進(jìn)入。錯(cuò)過此前一波進(jìn)入的企業(yè),則可能會(huì)利用資本運(yùn)作,用錢砸進(jìn)這個(gè)行業(yè),以整合的方式快速切入?!盉arry說。
他認(rèn)為,對(duì)跨境電商行業(yè)來說,像奧康聯(lián)姻蘭亭的這種以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式進(jìn)入的企業(yè)更具殺傷力。他們結(jié)合之后,不僅有了資金、產(chǎn)品、品牌,還擁有了流量、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì),已經(jīng)變得啥都不缺了。而那些以自建團(tuán)隊(duì)殺入該行業(yè)的傳統(tǒng)品牌,在人才、經(jīng)驗(yàn)、既有流量等方面是個(gè)短板。
“奧康入股蘭亭及富安娜入股執(zhí)御,這樣的模式,或許會(huì)成為接下來傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍跨境電商行業(yè)的一種成功模板,并最終成為全球電商市場上一股不可阻擋的中國力量。”他說。
跨境出口電商是否進(jìn)入資本整合時(shí)代?跨境電商人士Dralon在接受風(fēng)口星網(wǎng)采訪時(shí)也表示,奧康注資蘭亭,富安娜入股執(zhí)御,這些都是實(shí)體產(chǎn)業(yè)看到了跨境電商未來的發(fā)展,抓住時(shí)機(jī)搶占市場的表現(xiàn)。
“跨境出口電商是否進(jìn)入資本整合時(shí)代。這個(gè)不好說,只能說目前要看獨(dú)立電商自己的經(jīng)營情況和發(fā)展前景。蘭亭集勢(shì)在上市之后股價(jià)持續(xù)下跌,經(jīng)營不善,因此需要資金注入,而浙江執(zhí)御的情況則是想要通過大股資金的注入擴(kuò)大自身的發(fā)展,情況不一而足??梢钥吹降氖?,浙江執(zhí)御給富安娜的股份達(dá)到5%,而蘭亭集勢(shì)則將近30%,雙方在主導(dǎo)權(quán)上有明顯的差距。并不排除有些優(yōu)秀的獨(dú)立跨境電商能夠自己發(fā)展,甚至最后做出屬于自己品牌的產(chǎn)品的可能性?!盌ralon說。
他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,這在今后的跨境電商行業(yè)還是具有較強(qiáng)的可模仿性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的跨境電商操作模式,與其自己建立,不如現(xiàn)成找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)但又還未被看好的跨境電商網(wǎng)站合作。而獨(dú)立跨境電商平臺(tái)方面,受到發(fā)展時(shí)間、定位、規(guī)劃等方面的限制,恐怕一時(shí)間難以得到非常大的發(fā)展。能夠有一個(gè)強(qiáng)有力的后盾,對(duì)于獨(dú)立跨境電商平臺(tái)來說,何樂而不為?真正的操作難度在于
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