房子變賣后的三個月生活:選擇與決策的挑戰(zhàn)——以2025年為視角
某主營橡膠枕的外貿(mào)企業(yè)表示,由于產(chǎn)品并非生活必需品,疫情期間業(yè)務(wù)量急劇下滑,至今仍未恢復(fù)。隨著歐美主要經(jīng)濟體逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),外貿(mào)企業(yè)的生存狀況是否有所好轉(zhuǎn)?除了縮減開支,他們還有哪些應(yīng)對策略?
最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近六成的外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)金流僅能維持三個月左右的運營,其中14%的企業(yè)甚至已經(jīng)無法支撐現(xiàn)有的運營成本。這一調(diào)研結(jié)果凸顯了現(xiàn)金流仍是外貿(mào)企業(yè)的主要困擾之一。
一位外貿(mào)行業(yè)人士透露,一些企業(yè)不得不賣房以維持公司運轉(zhuǎn),但這僅能再撐最多三個月。一些向跨境電商賣家供貨的外貿(mào)企業(yè)境況亦不理想。與去年相比,超過六成的外貿(mào)企業(yè)表示來自跨境電商賣家的訂單量下滑,其中四成企業(yè)表示下滑幅度超過一半。
盡管有部分企業(yè)轉(zhuǎn)向防疫物資生產(chǎn),但整體而言,外貿(mào)企業(yè)的生存狀況仍不容樂觀。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,5月份我國外貿(mào)進出口同比下降4.9%,其中出口增長1.4%。分析普遍認(rèn)為,5月出口增長的主因在于防疫物資對出口的帶動。
除了裁員,外貿(mào)企業(yè)還有其他選擇嗎?調(diào)研顯示,除了減小經(jīng)營規(guī)模、裁員縮減用工成本,有13%的企業(yè)考慮拓展新市場,如日韓、中東等。
一位在廣州經(jīng)營外貿(mào)童裝的企業(yè)主表示,其業(yè)務(wù)雖然整體下滑嚴(yán)重,但跨境電商客戶訂單量相對穩(wěn)定。他主要為實體渠道、國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)渠道以及速賣通、亞馬遜等跨境電商賣家供貨,其中跨境電商賣家的訂單量占比約30%。盡管5月之前訂單量下滑近20%,但目前已恢復(fù)并保持穩(wěn)定,其跨境賣家客戶的主要目標(biāo)市場是中東和東南亞。
政策方面,跨境電商的發(fā)展受到國內(nèi)政策的鼓勵。今年的工作報告中強調(diào)加快跨境電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展,提升國際貨運能力。國務(wù)院還發(fā)布了相關(guān)批復(fù),同意在46個城市和地區(qū)設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū),并實行一系列支持政策。
在此背景下,“抓緊趕訂單、先出貨”成為許多外貿(mào)企業(yè)的策略。璽堡家居電商負責(zé)人吳政光表示,雖然疫情對公司影響不小,導(dǎo)致出口電商業(yè)務(wù)訂單量下滑,但他們會趁歐美復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際盡快出貨。面對不確定的市場環(huán)境,這是他們的主要應(yīng)對策略。
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