尼爾·亞當(dāng)是澳大利亞藍海漁具公司的創(chuàng)始人，他兩年前開始涉足漁具市場，在eBay等電商平臺上的銷售逐漸起步，銷售額從最初的每月30美元攀升至每月1000美元。

在亞馬遜澳洲站的舞臺上，亞當(dāng)遭遇了一場意料之外的挑戰(zhàn)。面對海外賣家的激烈競爭，他的公司在亞馬遜澳洲站連續(xù)兩個月銷售額為零。最終，公司做出了決定，于上周正式離開亞馬遜澳洲站。

亞當(dāng)透露，去年公司入駐亞馬遜時，亞馬遜曾提供三個月的免費產(chǎn)品投放機會。雖然公司在圣誕季收到了一些訂單，但在過去兩個月里，卻一筆訂單也未能成交。

亞當(dāng)表示：“自從平臺開始正式收費后，我們的產(chǎn)品就像石沉大海一般難以銷售?！彼{海漁具公司擁有280多款產(chǎn)品，主要問題在于它們難以被消費者發(fā)現(xiàn)。他們的店鋪頁面鮮有人訪問，即使公司嘗試自行搜索自家產(chǎn)品，搜索結(jié)果也大多顯示的是海外賣家。

亞當(dāng)指出，亞馬遜澳洲站似乎更像是亞馬遜亞洲站的分支，站上許多供應(yīng)商來自中國運營。像之前熱銷的漁夫扎染印花大手帕等產(chǎn)品，現(xiàn)在在澳洲站上一件也賣不動。更讓亞當(dāng)和他的團隊感到困惑的是，當(dāng)?shù)厥袌霾]有其他賣家銷售同類產(chǎn)品。

亞當(dāng)難過地說：“我們雖然每月支付著55美元的平臺費用和較高的銷售傭金，但仍然無法與其他賣家競爭?！惫緵Q定退出亞馬遜澳洲站后，注銷過程也相當(dāng)麻煩。而亞馬遜客戶服務(wù)表示澳洲站尚處于起步階段，希望公司能夠諒解他們的困難。

亞當(dāng)認(rèn)為這只是亞馬遜的托詞。他表示：“亞馬遜不可能缺乏投資資本，這才是真正讓人痛心的地方?！彼J(rèn)為亞馬遜給予了中國供應(yīng)商特殊的好處。亞當(dāng)感慨道：“無論什么類別，中國賣家在澳洲站的業(yè)績總是優(yōu)于本土賣家。”他甚至直言亞馬遜澳洲站已經(jīng)變成了亞馬遜中國站的翻版。

SmartCompany試圖聯(lián)系亞馬遜就此事進行評論，但截至4月23日之前，亞馬遜并未作出回應(yīng)。零售專家指出，亞馬遜擁有獨特的排名算法，而最近剛剛進駐平臺的賣家可能面臨著困境。本月初零售顧問約翰·巴蒂斯蒂奇（John Batistich）就表示對新入駐賣家感到失望的情況并不罕見。他認(rèn)為亞馬遜澳洲站目前主要關(guān)注業(yè)務(wù)拓展而非個別賣家的成敗得失。尤其在當(dāng)前階段，小賣家在亞馬遜澳洲站上取得成功確實面臨一定的挑戰(zhàn)。

（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 房欣宇對此進行了適當(dāng)?shù)姆g和整理）