疫情時代跨境電商面臨的困境與挑戰(zhàn)：2025年的真實寫照
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隨著國際航班的停運，跨境電商的備貨速度逐漸放緩。當前，跨境電商的主要市場如北美、歐洲和東亞，均成為疫情的高發(fā)區(qū)，給跨境電商企業(yè)在工廠生產、物流運輸和供應鏈等各個環(huán)節(jié)帶來了負面影響。
面對疫情的挑戰(zhàn)，跨境電商企業(yè)該如何自救并提升自身抗風險能力？以下是疫情下跨境電商與物流的現(xiàn)狀：
隨著全球新冠肺炎疫情的持續(xù)蔓延，多個國家在出入境、物流、海關監(jiān)管等方面的監(jiān)管愈發(fā)嚴格。盡管終端消費需求并未受到太大影響，但物流方面的難題卻尤為突出，尤其是國際航班的受阻。亞馬遜、Wish、Shopee、Lazada等平臺也對海外倉及國內倉進行了調整。
對于跨境電商企業(yè)來說，疫情下面臨的“困難”可分為兩個階段。3月前，由于國內疫情嚴峻和企業(yè)復工延遲，主要困難在于中國工廠產能未恢復導致的缺貨、物流不暢以及退貨率高等問題。而3月后，隨著國內疫情的逐漸好轉和企業(yè)復工率的提高，跨境電商面臨的主要難題變?yōu)槭掷镉胸泤s無法送達消費者，即“有貨難賣”。
那么，在這種形勢下企業(yè)該如何自救呢？除了平日里比拼的價格和服務外，企業(yè)的專業(yè)性和資源整合能力成為生存的關鍵。大型跨境電商企業(yè)開始依賴新業(yè)態(tài)海外倉作為“救命稻草”，據數(shù)據顯示，亞馬遜的海外倉交易量因疫情原因上升了20%-25%?？缇畴娚唐髽I(yè)還可以提前思考和布局新市場，關注各國貿易政策、出入境政策等調整，開拓疫情較穩(wěn)定的國家資源。同時也要注意將防疫物資如口罩、消毒液等加入商品列表時，不能將其作為長期主營產品。
經過這次疫情，相信各跨境電商企業(yè)會更深刻地認識到構建自身優(yōu)勢商品領域的重要性。專家建議企業(yè)在資金和市場控制能力有限的情況下，可以考慮在細分領域構建自身獨特的競爭力以減少大盤波動帶來的影響。
（來源：Link跨境研究所）本文作者觀點不代表風口星網立場，轉載需經原作者授權同意。
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