近幾年，社交媒體軟件抖音及其海外版TikTok迅速在全球范圍內(nèi)嶄露頭角。對(duì)于很多人來說，特別是年齡稍長者，可能對(duì)抖音或TikTok的具體功能還不是很了解。這款應(yīng)用從誕生到成長的速度之快，影響范圍之廣，超出了許多社交媒體業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測。

抖音是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中的一顆璀璨明珠，其全球流行發(fā)展可能超出了創(chuàng)始人張一鳴最早的預(yù)期。抖音是由來自中國福建的程序員張一鳴2012年在北京中關(guān)村創(chuàng)立的公司“字節(jié)跳動(dòng)”推出的。當(dāng)時(shí)，它只是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的一家小創(chuàng)業(yè)公司。

抖音誕生于2016年9月20日，最初是一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件。用戶可以通過該軟件選擇歌曲、拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。根據(jù)用戶的喜好，它會(huì)更新用戶喜愛的視頻。用戶可以錄制15秒、1分鐘或更長的視頻片段，也能上傳照片等，并進(jìn)行輕松的口型同步、特效編輯等操作。抖音推出后，迅速受到中國年輕一代的熱烈歡迎。

2017年，抖音推出海外版TikTok，并成功收購了北美音樂短視頻社交平臺(tái)Musical.ly。之后，其在全球范圍內(nèi)的用戶數(shù)量急劇增長。特別是印度，曾一度成為TikTok下載量增速最快的國家，一年達(dá)到2.776億。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，抖音和TikTok的內(nèi)容已經(jīng)從音樂創(chuàng)意短視頻擴(kuò)展到生活、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)甚至政治等各個(gè)領(lǐng)域。這一社交媒體巨頭為各行各業(yè)定制內(nèi)容，從大學(xué)到慈善機(jī)構(gòu)都在其影響范圍之內(nèi)。因?yàn)橛脩糁鲗?dǎo)了內(nèi)容的傳播，這也導(dǎo)致了某些視頻涉及違反國家法律、風(fēng)俗文化等問題。例如，之前某些軟件出現(xiàn)過違反低俗、誘導(dǎo)等犯罪行為，因此進(jìn)行了大量的封號(hào)整頓。

TikTok在海外的發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行更加謹(jǐn)慎和細(xì)致的審查機(jī)制，規(guī)范引導(dǎo)賬號(hào)內(nèi)容，并根據(jù)各地的法律法規(guī)、風(fēng)土人情作出適當(dāng)調(diào)整。隨著用戶上傳的視頻數(shù)量激增，TikTok也在不斷地進(jìn)行“刪帖”。僅2019年下半年，就刪除了4900萬條視頻，其中四分之一涉及不健康和兒童不宜的內(nèi)容。

對(duì)于TikTok跨境電商平臺(tái)，它仍然是一個(gè)相對(duì)新興的領(lǐng)域，因此存在一些風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。消費(fèi)者需要注意平臺(tái)的信譽(yù)、用戶評(píng)價(jià)、商品品質(zhì)和物流售后服務(wù)等方面的問題。在使用TikTok跨境電商平臺(tái)時(shí)，支付安全也是一個(gè)重要的考慮因素。

說起TikTok的歷史，可以追溯到它的前身Musical.ly和中國國內(nèi)的抖音。Musical.ly的創(chuàng)始人在洞察到美國市場的潛力后，轉(zhuǎn)向娛樂內(nèi)容并成功推出了這一應(yīng)用。短視頻的興起不僅推動(dòng)了Musical.ly的發(fā)展，也讓字節(jié)跳動(dòng)看到了新的商機(jī)。字節(jié)跳動(dòng)在國內(nèi)推出了抖音，并將抖音的國際版與Musical.ly合并，最終形成了我們現(xiàn)在熟知的TikTok。

TikTok的崛起過程中充滿了傳奇色彩。收購Musical.ly為其出海鋪平了道路。字節(jié)跳動(dòng)通過先進(jìn)的算法、穩(wěn)定的技術(shù)、強(qiáng)大的資本以及對(duì)潮流的引領(lǐng)，將TikTok打造成為一股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的颶風(fēng)。面對(duì)來自Facebook等公司的激烈競爭和各國的壓力，TikTok在全球范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過與Shopify的合作、與各大品牌的合作以及打造社交電商閉環(huán)，TikTok逐步探索出了一條商業(yè)化之路。

今年，根據(jù)Cloudflare的數(shù)據(jù)，TikTok成為了世界問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，超越了搜索引擎Google。這表明TikTok已經(jīng)站在了全球社交媒體的前沿，并書寫著自己的傳奇。

TikTok的商業(yè)化策略愈發(fā)激進(jìn)，持續(xù)受到用戶的熱烈追捧。除了直播帶貨和電商小店的嘗試，TikTok最近還涉足了游戲直播和外賣業(yè)務(wù)。在用戶量增長方面，TikTok仍有巨大潛力，但同時(shí)面臨著國際市場上眾多巨頭的競爭。為了保持增長，TikTok開始嘗試通過游戲直播吸引用戶注意力，推出了PC端和電視大屏版。這不僅順應(yīng)了歐美用戶的行為習(xí)慣，也為其尋找了新的增長點(diǎn)。

歐美用戶的線上行為模式中，觀看直播的習(xí)慣更多停留在PC端。TikTok的直播策略也轉(zhuǎn)向桌面端和電視端。最近，TikTok推出了一款新的桌面流媒體應(yīng)用TikTokLiveStudio，支持游戲和其他桌面應(yīng)用程序的直播。這一應(yīng)用目前還在測試階段，但一旦正式發(fā)布，將標(biāo)志著TikTok直播策略的重大變化，不再局限于移動(dòng)設(shè)備，而是與Twitch、YouTubeGaming等競爭對(duì)手展開競爭。

此前，用戶需要使用第三方軟件才能進(jìn)行TikTok直播，但這種方法有很多限制。TikTokLiveStudio的推出將改善這一狀況，為用戶帶來更好的體驗(yàn)。歐美用戶越來越適應(yīng)直播，這為TikTok在游戲直播領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)提供了機(jī)會(huì)。除了游戲直播，TikTok還在電商和外賣領(lǐng)域進(jìn)行了布局。

TikTok上的網(wǎng)紅食譜走紅，引發(fā)了外賣的熱潮。TikTok決定利用這一趨勢開展外賣業(yè)務(wù)，并建立了完整的食品供應(yīng)鏈。與VirtualDiningConcepts和Grubhub等公司的合作，使TikTokKitchen得以在全美范圍內(nèi)推出。其菜單將基于TikTok上的熱門餐飲趨勢制定，并由實(shí)體餐飲店完成生產(chǎn)。TikTokKitchen計(jì)劃在全美推出數(shù)百家門店，并將利潤用于支持平臺(tái)上的烹飪?nèi)瞬拧Ｗ層脩敉ㄟ^短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，成效還需進(jìn)一步觀察。

TikTok之所以能夠在多個(gè)領(lǐng)域四面出擊并快速擴(kuò)張，與其強(qiáng)大的平臺(tái)能力息息相關(guān)。值得注意的是，人們是否會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向TikTok進(jìn)行日常搜索行為，如同使用亞馬遜搜索網(wǎng)購商品一樣。新一代的年輕用戶是否會(huì)從Google等搜索引擎徹底轉(zhuǎn)向TikTok，這是一個(gè)值得探討的問題。

TikTok不僅僅局限于游戲直播和外賣業(yè)務(wù)，它對(duì)廣告行業(yè)的影響可能更為深遠(yuǎn)。那么，距離TikTok成為下一個(gè)超級(jí)廣告平臺(tái)還有多遠(yuǎn)呢？

近期，分析公司AppAnnie的報(bào)告指出，“TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)”。數(shù)據(jù)顯示，在美國和英國，用戶花在TikTok上的時(shí)間已經(jīng)超過了YouTube。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)獲得如此大的影響力和占據(jù)用戶時(shí)間后，自然會(huì)希望向用戶推銷任何能帶來商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品。無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是廣告，TikTok都在其平臺(tái)上進(jìn)行了嘗試。值得一提的是，TikTok此前表示，2020年在其平臺(tái)投放廣告的公司數(shù)量增加了500%，與眾多廣告商的合作正在持續(xù)。品牌活動(dòng)的激增極大地推動(dòng)了TikTok的銷售。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)的最近財(cái)年收入增長超過100%，利潤飆升93%，達(dá)到190多億美元。

在TikTok上，品牌廣告有多種形式。品牌可以自主創(chuàng)建廣告，融入用戶的時(shí)間線，或通過付費(fèi)出現(xiàn)在用戶主頁。品牌還能贊助標(biāo)簽，利用TikTok提供的視覺特效技術(shù)。許多品牌開設(shè)了賬戶，用于發(fā)布產(chǎn)品、招聘、增強(qiáng)線下廣告效果，以及提供有趣的內(nèi)容。不少品牌還與內(nèi)容創(chuàng)作者直接合作，借助創(chuàng)作者的娛樂內(nèi)容來吸引消費(fèi)者。

TikTok正通過“TikTok創(chuàng)作者基金”積極培養(yǎng)社區(qū)，向受歡迎的內(nèi)容創(chuàng)作者提供補(bǔ)貼。如果TikTok的受歡迎程度現(xiàn)在超過Google或Facebook，那么其潛在廣告收入將不可估量。這兩大科技巨頭目前占據(jù)全球數(shù)字廣告市場的半壁江山，對(duì)TikTok來說，把握廣告業(yè)務(wù)無疑是最有利于其營收增長的機(jī)會(huì)。

《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道強(qiáng)調(diào)了品牌營銷人員如何通過TikTok吸引年輕世代。盡管這些品牌在廣告支出上可能還有很長的路要走，才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率提升，但品牌標(biāo)簽挑戰(zhàn)在TikTok上的流行預(yù)示著這一平臺(tái)的巨大潛力。

我們不能忽視TikTok面臨的監(jiān)管問題。關(guān)于青少年不良內(nèi)容的存在仍然是TikTok面臨的一大挑戰(zhàn)。地緣政治因素也將持續(xù)影響該平臺(tái)的發(fā)展，美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何處理這一非本土超級(jí)平臺(tái)尚存變數(shù)。一旦和消費(fèi)者意識(shí)到TikTok在多個(gè)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，該平臺(tái)可能面臨的不僅僅是競爭問題，這也可能是2022年的重大科技事件之一。