圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

近期，原材料價(jià)格上漲、匯率波動(dòng)以及海運(yùn)費(fèi)用價(jià)格上漲等難題困擾著跨境賣(mài)家。盡管跨境大賣(mài)樂(lè)歌同樣受到這些因素的影響，但其依然展現(xiàn)出了強(qiáng)大的逆襲能力。在2021年，樂(lè)歌的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了大幅上漲，盡管實(shí)際盈利情況并不樂(lè)觀，但其海外獨(dú)立站的業(yè)績(jī)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)到了驚人的89.19%。

經(jīng)過(guò)四年的周期，樂(lè)歌獨(dú)立站的業(yè)績(jī)無(wú)疑成為了跨境領(lǐng)域的亮點(diǎn)。盡管獨(dú)立站的營(yíng)收僅占樂(lè)歌總營(yíng)業(yè)收入的18.35%，但這背后的努力和堅(jiān)持無(wú)疑證明了樂(lè)歌前期的決策是正確的。回想那些年連續(xù)虧損的情況，不少人對(duì)樂(lè)歌的選擇表示懷疑。但在今天看來(lái)，那些選擇無(wú)疑是正確的。樂(lè)歌從接觸跨境電商業(yè)務(wù)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)不斷的探索與布局，終于在獨(dú)立站上取得了顯著的成果。

樂(lè)歌堅(jiān)定選擇獨(dú)立站的原因，源自對(duì)國(guó)內(nèi)電商發(fā)展的深度洞察和對(duì)海外電商未來(lái)的預(yù)測(cè)。樂(lè)歌明白，完全依賴于第三方平臺(tái)并非長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)楦?jìng)價(jià)排名會(huì)變得越來(lái)越激烈，且費(fèi)用不斷攀升。獨(dú)立站成為樂(lè)歌尋求品牌自主發(fā)展的必然選擇。獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)和推廣更加靈活多樣，可以更好地與海外消費(fèi)者建立情感鏈接，提高品牌溢價(jià)和復(fù)購(gòu)率。為了打造獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，樂(lè)歌在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)和營(yíng)銷推廣方面下了大量功夫。

除了獨(dú)立站的成功布局，樂(lè)歌的遠(yuǎn)見(jiàn)還體現(xiàn)在其海外倉(cāng)的建設(shè)上。早在2013年，樂(lè)歌就開(kāi)始建設(shè)海外倉(cāng)，為跨境物流的穩(wěn)定性和時(shí)效性打下基礎(chǔ)。面對(duì)近兩年跨境物流費(fèi)用的上漲和時(shí)效性不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)，海外倉(cāng)成為了跨境賣(mài)家的關(guān)鍵法寶。樂(lè)歌的海外倉(cāng)在這個(gè)時(shí)候也展現(xiàn)出了其真正的作用和價(jià)值。對(duì)于跨境賣(mài)家而言，提前布局、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。樂(lè)歌的案例告訴我們，只有不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力，才能在跨境電商的浪潮中立于不敗之地。

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