作為全球最大的零售商，沃爾瑪意識(shí)到這是一個(gè)吸引消費(fèi)者、搶占市場(chǎng)份額的絕佳機(jī)會(huì)。隨著第一個(gè)沒(méi)有Toys 'R' Us的假日季的到來(lái)，沃爾瑪正在擴(kuò)大其商店和網(wǎng)上的玩具選擇。

在8月30日周四，沃爾瑪宣布計(jì)劃在一些門店的玩具選擇增加30%，同時(shí)網(wǎng)站上的選擇將擴(kuò)大40%。該公司打算將數(shù)百個(gè)獨(dú)家品牌產(chǎn)品擺上貨架，并在店內(nèi)舉辦玩具展示活動(dòng)。沃爾瑪還將與知名YouTube明星Ryan合作，推出一系列名為“Ryan's World”的玩具。

今年，由于玩具反斗城關(guān)閉了800多家瀕臨破產(chǎn)的商店，留下了高達(dá)70億美元的市場(chǎng)空白，沃爾瑪正在積極填補(bǔ)這一空白。沃爾瑪美國(guó)玩具副總裁Anne Marie Kehoe在新聞稿中表示：“我們正在進(jìn)行更大規(guī)模的投資，以確保我們?cè)谕婢哳悇e擁有最廣泛的商品選擇。”

這家零售商已經(jīng)在其網(wǎng)站上推出了重新設(shè)計(jì)的“嬰兒房布置”頁(yè)面，并增加了新的汽車座椅和嬰兒車。與此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在努力完善他們的玩具和嬰兒產(chǎn)品系列。例如，杰西潘尼和Kohl's已經(jīng)宣布計(jì)劃在接下來(lái)的幾周內(nèi)增加產(chǎn)品選擇。北美調(diào)研機(jī)構(gòu)Coresight Research的研究顯示，沃爾瑪和Target的購(gòu)物者與Toys 'R' Us的美國(guó)購(gòu)物者重疊度最高。

玩具在美國(guó)已成為一個(gè)熱門的禮物選擇，這在一定程度上可能是因?yàn)橥婢叻炊烦堑钠飘a(chǎn)新聞。市場(chǎng)研究公司NPD Group發(fā)現(xiàn)，在2018年上半年，美國(guó)的玩具銷售增長(zhǎng)了7%。該集團(tuán)的行業(yè)顧問(wèn)Juli Lennett表示：“當(dāng)父母和祖父母計(jì)劃為孩子購(gòu)物時(shí)，他們可能會(huì)聯(lián)想到玩具反斗城在美國(guó)的破產(chǎn)新聞?！倍譅柆斦每梢岳眠@一機(jī)會(huì)，使自己處于有利地位。

其他零售商如Target和亞馬遜也在積極推廣玩具品類。Target商家一直在采購(gòu)額外的玩具，其玩具銷售額在上個(gè)季度出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。亞馬遜也在周三發(fā)布了其百?gòu)?qiáng)玩具榜單，比去年提前了10天。據(jù)Jefferies的分析師Stephanie Wissink預(yù)測(cè)，亞馬遜將在這個(gè)假日季從玩具市場(chǎng)中搶到不小的份額。Wissink認(rèn)為，亞馬遜可能會(huì)將假日玩具目錄發(fā)送到亞馬遜Prime會(huì)員家庭和Whole Foods，并可能在節(jié)日期間使用該目錄為非Prime會(huì)員提供免費(fèi)試用。 （編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 康杰煒）沃爾瑪在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也采取了一系列的戰(zhàn)略行動(dòng)以抓住消費(fèi)者眼球和市場(chǎng)份額。首先通過(guò)豐富實(shí)體店及網(wǎng)站的玩具產(chǎn)品選擇及活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)吸引力度。他們還與知名人士合作推出獨(dú)家品牌產(chǎn)品并且尋求與社交媒體紅人的合作來(lái)加強(qiáng)品牌宣傳和市場(chǎng)推廣策略的有效性此外針對(duì)擁有兒童的家庭該零售商推出了更多嬰兒用品并更新了相關(guān)頁(yè)面從而增加了對(duì)目標(biāo)群體的吸引力總的來(lái)說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?guī)准掖笮土闶凵潭荚诓粩嗤晟扑麄兊漠a(chǎn)品線和市場(chǎng)策略力圖在這個(gè)關(guān)鍵的購(gòu)物季節(jié)吸引更多的消費(fèi)者取得市場(chǎng)份額的成功關(guān)鍵不僅在于產(chǎn)品選擇更在于營(yíng)銷策略的創(chuàng)新和執(zhí)行能力如何滿足消費(fèi)者的需求并抓住市場(chǎng)機(jī)遇將是這些零售商面臨的重要挑戰(zhàn)（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 康杰煒）