對于中國的雙十一電商購物狂歡節(jié)，一家國外媒體曾戲言：“中國的房價太高了，年輕人只好把怨氣宣泄在瘋狂的購物上。”不論中國人的購物熱情從何而來，雙十一的交易額逐年增長的趨勢正吸引著全球的目光，尤其是國外商家和電商企業(yè)們，他們紛紛將目光投向中國這一巨大的消費市場。

在美國，也有類似雙十一的購物節(jié)日——黑色星期五和網(wǎng)絡星期一。然而從去年的銷售數(shù)據(jù)來看，這兩個節(jié)日的銷售額總和仍不及中國一個電商平臺的銷售額。中國的消費人群規(guī)模之大，僅網(wǎng)民數(shù)量就超過美國兩倍之多，網(wǎng)購人群在整體網(wǎng)民中的占比也在逐年增高。隨著跨境電商政策的放寬，中國人的消費力正從本土向國際市場蔓延。今年的雙十一，僅天貓一家就有200多家國外品牌加入促銷行列，國際化成為國內(nèi)電商未來競爭的關鍵點。

國際化不僅僅是海外品牌被引入中國的過程，也是國內(nèi)電商“被國際化”的過程。海外品牌通過自貿(mào)區(qū)和入駐中國電商平臺的形式進入中國市場，是商品交易全球化的大勢所趨，也是貿(mào)易雙方相互協(xié)商妥協(xié)的結果。中國擁有世界上最大的消費市場，自然引得海外商家爭相進入。但在國內(nèi)品牌國際競爭力尚不成熟的環(huán)境下，放寬跨境貿(mào)易政策顯然對中國經(jīng)濟是利大于弊的。

正如電影領域的保護政策一樣，在好萊塢電影公司實行技術封鎖的情況下，國內(nèi)電影難以取得突破。對引進片采取數(shù)量限制的政策與跨境貿(mào)易政策一樣，從經(jīng)濟層面來看是合理的。過去的政策收緊是中國“自知”的表現(xiàn)，如今的政策放寬則是“自信”的表現(xiàn)，表明中國制造的商品正逐漸獲得國際消費者的認可。

海外品牌積極尋求與上海自貿(mào)區(qū)合作，建立物流倉儲中心以縮減貿(mào)易成本和交易時間。他們也與國內(nèi)電商平臺合作，希望在中國的電商購物狂歡中分得一杯羹。從海外品牌的角度看，中國電商行業(yè)在邁向國際化的也是一個“被國際化”的過程。

從今年雙十一的電商交易數(shù)據(jù)來看，海外品牌主要集中在服裝、食品、化妝品等生活消費品上。一些尚未進入中國市場的海外商家在看到國內(nèi)市場的巨大潛力后也躍躍欲試。例如，美國一家食品商僅在預售期就賣出了大量堅果。美國奧特萊斯購物中心在黑色星期五期間與國內(nèi)跨境電商蜜淘聯(lián)合上線專題頁面展開促銷，提供了極具吸引力的價格。

國內(nèi)外電商之間的競爭激烈。在雙十一到來之前，亞馬遜宣布開通“六國直郵”業(yè)務，試圖挑戰(zhàn)中國本土電商平臺。但與國內(nèi)電商相比，國外電商面臨兩個無法逾越的發(fā)展障礙：價格和物流。盡管隨著國內(nèi)消費水平的提高，消費者的觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，但價格仍然是決定消費的主要因素。在物流方面，由于國內(nèi)外商品質(zhì)量標準不一等原因，許多產(chǎn)品無法進入中國市場。

與此中國本土電商企業(yè)也開始邁出國際化的步伐。他們深諳國內(nèi)消費者的購物心理，更容易獲得消費者青睞。在黑色星期五到來之前，蜜淘開通了直購美國奧特萊斯折扣商品的線上通道。本土電商在與海外電商的反圍剿戰(zhàn)役中更勝一籌。

國內(nèi)跨境電商的發(fā)展還需要跨過幾道坎。在上海自貿(mào)區(qū)成立之前，國內(nèi)海淘市場一直處于灰色地帶。代購平臺在幫助消費者購買商品的過程中存在很多問題，導致糟糕的購物體驗。他們需要整合供應鏈上的各個環(huán)節(jié)到自身的運營體系中以提高競爭力。物流也是跨境電商需要邁過的一道坎。成本和時間之間的平衡是關鍵。目前阿里巴巴和亞馬遜等都在摸索合適的物流模式。最后是品牌化的問題。隨著行業(yè)門檻的降低和創(chuàng)業(yè)者的涌入這塊蛋糕會越來越大但能吃到多少就取決于各家的本事了。跨境電商行業(yè)未來的競爭將會更加激烈而創(chuàng)業(yè)者們需要樹立標桿形象打造品牌影響力以在這個領域立足。